银行低利率时代理财经理营销破局“三攻略”

后疫情时代财富管理市场的新变化需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 销售管理

课程大纲

新形势下理财经理如何定位

一、后疫情时代财富管理市场的新变化
  • 1. 财富管理需求更加旺盛
  • 2. 投资更加多元化
  • 3. 风险偏好认知明显增强
  • 4. 资产配置需求旺盛,基金理财成为主力军
  • 5. 投诉渠道多元化,但是银行仍为主要服务的提供方
二、理财经理该如何定位
  • 1. 深化顾问式营销理念
  • 2. 客户服务能力仍是关键点
  • 3. 大数据是重要突破口
  • 4. 提升客户管理的三大能力
  • 5. 注重流程化转变

基于CRM系统的顾问式营销

一、CRM系统基本功能及特点
(一)与个人客户营销系统的区别
  • 1. 客户数据基数大
  • 2. 数据源更稳定
  • 3. 功能操作更流畅
  • 4. 营销场景多元化
(二)CRM系统的基本架构
  • 1. 公共管理
  • (1)机构人员权限
  • (2)个性化工作台
  • (3)知识库管理
二、基于CRM客户管理流程
(一)第一阶段—获取阶段
  • 牵手行动—了解你的客户
  • 1. 牵手行动的对标客户特征分析(360视图)
  • 2. 存量客户管理
  • (1)存在问题分析
  • (2)存量客户挖掘的四个步骤
  • 1. 客户筛选(客户360视图分析)
  • 2. 破冰联系(营销模块的使用)
  • 3. 电话邀约(任务管理)
  • 4. 需求面谈(任务管理及线索管理)
三、顾问式营销

新媒体营销融合

一、新媒体的概念
(一)新媒体的定义
(二)新媒体的特点
  • 1. 即时性
  • 2. 全面性
  • 3. 精准性
  • 4. 交互性
  • 5. 娱乐性
二、新媒体营销的概念
(一)新媒体营销的定义
(二)新媒体营销的特点
  • 1. 目标精确
  • 2. 互动性强
  • 3. 大众效应
  • 4. 需求引导
  • 5. 场景带入
  • 6. 习惯依赖
三、新媒体平台覆盖人群分析
(一)年轻型
(二)主见型
(三)多样型
(四)分享型
四、银行网点传统营销痛点及主力客群分析
五、银行网点新媒体营销融合
(一)微信营销
  • 1. 微信的功能介绍及识别小技巧
  • 2. 怎样让自己成为微信大V(500好友以上不含广告粉)
  • 3. 怎样成为朋友圈文案牛人
  • 4. 怎样做好微信群的物业公司
(二)短视频营销
  • 1. 了解短视频及短视频营销
  • 现场调研:每天你花在看短视频上的时间有多少?
  • 2. 粉丝效应及吸粉策略
  • 3. 短视频营销的类型

如何开展精准的客户营销活动

一、营销活动的意义
(一)五花八门的节日
(二)营销活动能给我们带来什么
  • 1. 增量渠道
  • 2. 提升客户粘性
  • 3. 提升影响力
  • 4. 满足非金融需求
二、营销活动的种类及客户对标
(一)五种常见的银行营销活动
  • 1. 获取类营销活动
  • 梳理二、营销活动的种类及客户对标的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解二、营销活动的种类及客户对标的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出二、营销活动的种类及客户对标风险检查清单、证据留痕和跟进行动
  • 练习风险识别、流程核查和处置记录动作
  • 2. 主题类营销活动
三、三步叫你怎么开展营销活动
  • 单场类活动
(一)前期准备
  • 1. 方案设计
  • 2. 人员分工
  • 3. 客户邀约
  • 4. 物资准备
  • 5. 活动预演
(二)活动开展
  • 1. 客户迎接及交流
  • 2. 氛围烘托

适合对象

网点理财经理

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
  • 推进动作更具体:围绕五大金融服务实体经济与区域产业发展的行动框架
  • 提升客户经营、服务设计与营销转化的实战能力
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

面临挑战

业绩压力大:银行经营压力传导,理财经理作为零售业务财富收入主力军,背负多项规模类指标,如存款、理财销售等,同时还需参与信用卡、快捷支付等全员营销小指标。市场竞争激烈,客户对金融产品兴趣不足,导致业务推进困难

客户投诉风险:市场波动下,中低风险理财产品也可能出现本金损失,客户信任度降低,理财经理易成为客户投诉对象。一旦客户理财亏损,即便非理财经理个人原因,也需花费大量精力应对质疑和责问,影响工作开展

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01新形势下理财经理如何定位
02后疫情时代财富管理市场的新变化
03投资更加多元化
04风险偏好认知明显增强
05投诉渠道多元化,但是银行仍为主要服务的提供方

讲师介绍

林涛 讲师头像

林涛

银行网点营销管理教练

前邮储银行总行级内训师,12年银行实战经验。专注银行网点营销管理与系统化转型,擅长通过标准化流程与团队打造提升网点效能。累计培训超5000人次,辅导打造示范网点1200多家,核心指标显著提升

银行业邮政储蓄金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《银行低利率时代理财经理营销破局“三攻略”》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

网点理财经理。

学习这门课可以获得什么收益?

梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景;形成围绕五大金融服务实体经济与区域产业发展的行动框架。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配