财富管理督导管理策略与标准化工作流程锻造

本课程面向财富经理、营业室经理、网点支行长,围绕销售管理中的实际工作场景展开,用于判断《财富管理督导管理策略与标准化工作流程锻造》是否匹配当前企业内训需求

1天 销售管理

适合对象

财富经理、营业室经理、网点支行长

课程定位与主要问题

通过对财富管理转型必然趋势的分析、财富管理业务体系构建的说明、核心策略的解读以及境内/外最佳实践经验的分享,从财富管理的价值定位-专业解读-客群管理-销售技巧-产品销售-资产配置-绩效管理的培训,提升财富管理人员的专业能力、辅导能力和管理能力,协助网点构建铁三角的经营架构,梳理财富管理人员核心工作职责,打造标杆财富管理网点工作模式,以达到网点产能稳定提升的效果

课程适配与选型边界

这部分用于判断《财富管理督导管理策略与标准化工作流程锻造》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

财富经理、营业室经理、网点支行长

业务问题

通过对财富管理转型必然趋势的分析、财富管理业务体系构建的说明、核心策略的解读以及境内/外最佳实践经验的分享,从财富管理的价值定位-专业解读-客群管理-销售技巧-产品销售-资产配置-绩效管理的培训,提升财富管理人员的专业

训练重点

课程内容应围绕销售管理相关问题识别、方法训练和案例复盘展开,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,以及赵一冰的授课方向来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较销售管理主题范围,应优先查看相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

  • 先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体
  • 财富管理督导管理策略与标准化工作流…和范围拆解、节点控制与资源协同会被串成一组可练习的项目推进
  • 协同风险更可见:计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 交付复盘有依据:风险预警、沟通升级与决策节奏相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从财富管理督导管理策略与标准化工作流程锻造:目标…切入,再把范围拆解、节点控制与资源协同接到后续执行与复盘中。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例分析、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01财富管理督导管理策略与标准化工作流程锻造:目标范围、推进节奏与交付复盘
02项目推进:范围拆解、节点控制与资源协同
03问题管理:风险预警、沟通升级与决策节奏
04交付复盘:验收标准、经验沉淀与改进行动

课程大纲

纵观行业—财富管理转型策略及业务发展战略战术

内容重点
  • 1. 资产管理八大机构时局图

岗位认知—绩优财富经理的工作流程打造

4.1 标准晨会模版解读及4个标准动作
4.2 从财经解读到销售支持4步走
4.3 网点夕会组织管理的4种形式及实战案例分享
  • 案例分享:绩优财富经理营销过程展示
7.1 财富经理专业能力优化方法
7.2 财富经理营销能力优化方法
7.3 财富经理资产配置能力优化方法
7.4 财富经理沙龙能力优化方法

过程督导—财富客群开发与提升全流程标准化锻造

内容重点
  • 5. 通过电子名片树立人设
  • 1. 新达标:黑白金不同层级对应的接触渠道/频率&线上(外呼/企微)&面访的过程要点与话术炼金
  • 2. 达标一周内:黑白金不同层级对应的接触渠道/频率&线上(外呼/企微)&面访的过程要点与话术炼金
  • 3. 达标一个月:黑白金不同层级对应的接触渠道/频率&线上(外呼/企微)&面访的过程要点与话术炼金
  • 4. 达标三个月:黑白金不同层级对应的接触渠道/频率&线上(外呼/企微)&面访的过程要点与话术炼金

赋能一线—网点管理同业的优秀模式分享与复制

一、财富管理转型数字化的七大趋势
  • 1. 搭建数字化线上营销矩阵
  • 2. 投资者教育,内容营销与运营
  • 3. 标准化工作手册与岗位能力模型
  • 4. 拥抱基金投顾
  • 5. 善于第三方先进技术
  • 6. 基于需求的投资规划与资产配置
  • 7. 加强线上社群运营,构筑新型客群信任关系
  • 总结:财富管理转型过程中的7条真经分享

讲师介绍

赵一冰 讲师头像

赵一冰

银行零售营销与财富管理实战专家

赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长

金融银行保险证券
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《财富管理督导管理策略与标准化工作流程锻造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

督导管理培训适合哪些企业需求?

督导管理培训适合围绕课程主题、参训岗位、业务场景和课后落地动作做企业内训设计,具体内容可结合本课程大纲和讲师经验调整

财富管理督导课程适合哪些企业需求?

财富管理督导课程适合围绕课程主题、参训岗位、业务场景和课后落地动作做企业内训设计,具体内容可结合本课程大纲和讲师经验调整

这门《财富管理督导管理策略与标准化工作流程锻造》适合哪些企业或学员?

适合财富经理、营业室经理、网点支行长。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

通过对财富管理转型必然趋势的分析、财富管理业务体系构建的说明、核心策略的解读以及境内/外最佳实践经验的分享,从财富管理的价值定位-专业解读-客群管理-销售技巧-产品销售-资产配置-绩效管理的培训,提升财富管理人员的专业。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对销售管理的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲,并结合销售管理相关问题识别、方法训练、案例演练和行动复盘来判断深度是否匹配