风电项目成本管控重难点解析会打开第一轮讨论，光电项目成本管控重难点解析与储能项目成本管控重难点解析负责把练习结果接到后续工作
预算管控部人员、商务报价部人员、经营及项目管理负责人
前期踏勘估算不足导致投标成本测算失真，项目存在“先天不足”风险。、核心设备价格波动剧烈且技术规格复杂，供应链管理难度大，采购成本可控性差。、复杂环境下运输、基础施工及吊装方案选择不当，易导致措施费用超支及间接成本失控。、对新技术工艺计价规范理解不透，变更签证管理不到位，导致结算争议频发及效益流失
在“双碳”战略推动下，风力发电、光伏发电及储能电站成为环保施工单位的重要业务增长点
新能源项目具有投资规模大、技术迭代快、施工环境复杂、受政策与电网接入影响深等特点
传统粗放式管理难以应对新技术工艺计价规范及复杂的供应链波动，亟需建立精细化管控体系
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讲授、案例分析、研讨演练
建设工程项目管理专家
建设工程项目管理专家。河海大学博士、苏州科技大学副教授，拥有多项执业资格。专注建设工程项目管理、造价及合同管理培训，兼具深厚学术背景与丰富一线实战经验，服务多家大型央企与国企
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