主题演讲：打开自己
演讲认知与方法
- 学习演讲的意义与价值
- 有效提升演讲能力的四大方法
- 掌握学、练、评、赛四大精髓
- 课程导入：业绩好不如会表现？职场无处不江湖
- 场景模拟：30秒自我介绍，霸占舞台
- 主题演讲实战（全程视频录像）
工作汇报与魅力商务演讲
本课程针对职场人士在公开表达与工作汇报中的痛点，系统讲授演讲架构、情感包装、肢体语言及声音感染力。通过PREP等结构化思维工具与实战演练，让参训团队克服紧张情绪，理清汇报逻辑，提升气场与说服力，实现从不敢说到精彩说的跨越，助力职场晋升与影响力构建
授课讲师：
唐宏亮 · 企业管理效能提升教练
适合对象
表达能力薄弱，公开讲话容易紧张、语无伦次的职场人士、沟通能力欠缺，难以在不同场景下准确表达意图的管理者或员工、希望提升个人气场，在工作汇报和公众演讲中赢得认可与晋升机会的人员、渴望掌握即兴发言技巧，提升工作与生活影响力的各界人士
课程定位与主要问题
说话语句顺序混乱，不能清晰表达自己的意图 不知如何准备演讲内容，无法在短时间内讲清重点 讲话时害怕听众目光，缺乏眼神交流，内心恐惧公众表达 与人沟通力不从心，才华横溢却无人赏识，影响个人发展 讲话缺乏感染力，站在台上显示不出自信，无法压住场面 身为领导或管理人员，不善公众演讲，成为职业发展的瓶颈
核心收益
- 克服紧张情绪，建立当众表达的自信心
- 学习成功演讲策略，有效打动听众
- 强化逻辑训练，使表达条理清晰、重点突出
- 运用五觉训练，让语言表达更具情感色彩
- 过程动作更具体：即兴演讲技巧，做到有话可说、言之有物
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从主题演讲：打开自己切入，继续校准演讲大败局分析与后续跟进节奏。
课程时间
1天
授课方式
线下授课、视频案例分析、情景演练、全程视频录像点评
课程内容重点
01模块一 主题演讲：打开自己
02模块二 演讲大败局分析
03模块三 金句：梳理核心观点
04模块四 包装：情感表达
05模块五 骨架：结构化表达
06模块六 融会贯通综合练习
课程大纲
演讲大败局分析
失败案例复盘与底层逻辑
- 汇报与演讲的大败局解析
- 大脑的底层逻辑分析
- 完美的表达公式：理性思考 + 感性表达
- 案例分析：《赢在中国》韩小红汇报的问题诊断
- 情景演练：角色扮演重新汇报商演结果
金句：梳理核心观点
金句提炼与应用
- 金句的出处与价值
- 提炼金句的三步走策略
- 类比金句与排比金句的设计
- 引导注意力金句：如何霸占舞台
- 案例解析：小米投资模式、烤红薯模式及科技巨头发布会
- 工具演练：提炼金句方法实战
包装：情感表达
故事化表达与视觉辅助
- 讲好故事的核心要素
- 视觉辅助PPT的设计原则
- 用心表达与真诚赞美的技巧
- 案例赏析：柴静演讲视频及《赢在中国》片段
- 工具演练：画面5+1觉训练
- 工具演练：具体赞美与期望表达
骨架：结构化表达
演讲结构搭建
- 总分总结构的运用
- 开场报站原则
- 搭建清晰的演讲结构
- 案例互动：投资人视角下的视频对比分析
- 工具演练：建立演讲路线图
融会贯通综合练习
全流程演讲实战
- 天龙八步：八步完成高质量演讲
- 案例赏析：冠军演讲视频拆解
- 工具演练：天龙八步全流程实操
肢体语言和声音感染力
非语言沟通技巧
- 肢体语言训练：站姿、手势、走动、表情
- 声音感染力训练：抑扬顿挫、自信有力
- 案例赏析：《士兵突击》军令视频与《沁园春雪》朗读
- 工具演练：西瓜手势操
- 工具演练：肢体语言64口诀
视频点评辅导
反馈与改进
- 截取播放第一天演讲视频
- 学员自评与反思
- 老师专业点评
- 案例对比：学员两天学习前后的视频变化
- 工具分享：演讲点评秘籍
讲师介绍
唐宏亮
企业管理效能提升教练
唐宏亮，企业管理效能提升教练，16年专注中高层领导力与团队管理。累计授课15000+学时，服务数百家500强企业，拥有《五关演说》《五维升管》等版权课程，致力于通过系统化训练提升组织管理效能与人才竞争力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《工作汇报与魅力商务演讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
