从卡壳到侃侃而谈-工作汇报与表达艺术

精彩表达与呈现和如何进行向上工作汇报会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 管理者能力提升

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
从卡壳到侃侃而谈-工作汇报与表达艺术 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

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可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

精彩表达与呈现

一、能说话不等于会说话
  • 1. 从要我听到我要听——如何吸引听众
  • 2. 从我都说到我只说——如何聚焦内容
二、内容好先要呈现好
  • 1. 自信表达要素
  • 1. 表达基本礼仪
  • 2. 表达的外在呈现能力
  • 3. 表达的声音塑造
  • 眼神/互动/站姿/手势/语调
  • 2. 自信表达原则与方法
  • 1. 自信表达三原则
  • 2. 如何表达Why的内容
  • 3. 如何表达What的内容
  • 4. 如何表达How to do的内容

如何进行向上工作汇报

一、工作汇报的核心要点
  • 1. 结论先行
  • 2. 三段论式
  • 3. 情感代入
  • 4. 金字塔结构
二、因人和场景而异,技巧活用
  • 1. 简述不同领导风格:红色性格/黄色性格/绿色性格/蓝色性格
  • 2. 黄色性格领导汇报技巧(结论先行汇报技巧)
  • 案例:改善
  • 3:绿色性格领导汇报技巧(三段论式汇报技巧)
  • 案例:专案推进
  • 4. 红色性格领导汇报技巧(情感代入汇报技巧)
  • 案例:一次成功的活动
  • 5. 蓝色性格领导汇报技巧(金字塔式汇报技巧)
  • 案例:雷军的一次沟通

汇报与演讲逻辑与应变

一、汇报与演讲逻辑技巧
  • 1. SCQA汇报与演讲逻辑模型
  • 2. PSS汇报与演讲逻辑模型
  • 1. 模型分析
  • 2. 故事技巧
  • 3. 侧T字汇报与演讲逻辑模型
  • 分析:郑局长的演讲分析
  • 练习:根据素材(提前收集企业案例设计题目),进行汇报与演讲逻辑
二、表达如何直指人心
  • 1. 观点即痛点法
  • 1. 观点的提炼
  • 2. 挖痛分析
  • 小组研讨:红烧鱼
  • 2. 金句可以让听众耳目一新
  • 1. 金句提炼的三个方法
  • 2. 金句提炼的要求
  • 案例:这些金句
  • 3. 善于利用中国传统文化
  • 1. 有名的诗词歌赋
三、被提问如何应变
  • 1. 回答问题法
  • 练习:回答五步法
  • 2. 场乱控场术
  • 3. 寂静控场术
四、被挑战如何应变
  • 1. 事前准备分析
  • 2. 挑战化解技巧
  • 1. 被挑战处理原则
  • 2. 处理流程与方法
  • 故事:一次工作汇报的挑战

适合对象

会用到演讲的员工或管理者 人数限制: 40人以内,分小组授课,每小组5-8人

课程定位

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 收益1:为企业---通过提升员工演讲与沟通能力,增强企业整体表现和市场竞争力
  • 收益2:为人资---提升关键人才职场技能,培养具备影响力和领导力的人才
  • 收益3:为部门---提高团队协作与汇报效果能力,推动部门目标更高效达成
  • 收益4:为学员---掌握汇报时的逻辑与呈现能力,更能感染别人

课程背景与交付信息

您在工作和生活中是否出现过

会议种轮到发言时,紧张、头脑一片空白、顿时语塞?

在给领导汇报工作时就语无伦次、没有终点、老板听不懂?

课程时间

1天,6小时

授课方式

互动式学习:角色扮演,游戏互动,案例分析,示范练习、情景模拟

课程内容重点

01精彩表达与呈现
02如何进行向上工作汇报
03汇报与演讲逻辑与应变

讲师介绍

辛绛 讲师头像

辛绛

企业大学建设与关键人才培养专家

上市公司企业大学校长,二十余年500强培训管理经验。擅长企业大学构建、TTT内训师培养及AI赋能人才发展,累计培养8000+名讲师,主导开发10000+门课程,是19家企业大学的构建者与关键人才复制专家。可结合AI赋能培训与课程开发方向补充授课视角,聚焦AI课程开发、智能演说、AI胜任力建模

金融银行电力能源通信政府国企制造业消费品零售
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合会用到演讲的员工或管理者 人数限制: 40人以内,分小组授课,每小组5-8人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

收益1:为企业---通过提升员工演讲与沟通能力,增强企业整体表现和市场竞争力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用互动式学习:角色扮演,游戏互动,案例分析,示范练习、情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异