适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
企业工作汇报与短视屏制作技巧
企业工作汇报与短视屏制作技巧适合带着现有问题进入课堂,通过第一章 工作报告结构设计——使用结构性思维方式…把做法和跟进节奏校准清楚
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
- 课程导入:工作汇报——你找到关键环节没?
- 工作汇报的两个核心原则
- 利TA原则
- 从TA的角度思考表达
- TA决定我是否讲清楚,说明白
第一章 工作报告结构设计——使用结构性思维方式梳理写作逻辑
- 1. 结论选行
- 2. 上下对应
- 3. 分类清楚
- 4. 排序逻辑
- 课堂
- 练习:阅读《坚持实事求是的思想路线》片段,找出文章中符合结构性思维基本要求的部分并标识出来
- 1. 时间紧
- 2. 他需要
- 3. 信息多
- 1. 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
- 2. 对应:找到事实与观点之间的对应关系
- 3. 结构:画出结构性关系图
- 4. 表达:用语言表达信息的主要含义
- 三种排序
- 1. 时间顺序
- 2. 结构顺序
- 3. 重要性顺序
- 练习:运用四步法画出这篇工作报告的结构图
第二章 工作报告内容设计——工作报告三步曲让汇报更有说服力
- 1. S:介绍背景——报告主题
- 2. C提出冲突——触发痛点
- 3. Q:引发疑问——吸引兴趣
- 4. A:给出回答——内容提要
- 案例:罗振宇《时间的朋友》中应用的SCQA模型
- 练习:给你的工作报告添加应用
- 1. 提炼核心内容
- 2. 运用三化讲法
- 1. 结尾禁忌
- 1. 戛然而止
- 2. 陈腔滥调
- 3. 自杀收尾
- 2. 结尾四步
- 1. 声明结束
- 2. 回顾内容
- 3. 汇报升华
- 4. 两声答谢
- 案例:杨澜北京申奥成功后汇报陈词
第三章 工作报告舞台呈现——破除怯场魔咒,展现魅力风范
- 1. 风范成就职业化
- 2. 确定自我汇报风格(激情/婉约/庄严/质朴)
- 3. 汇报者与听众的碰撞
- 4. 能量转换
- 1. 聚焦个人得失——时空错位
- 2. 聚焦帮助他人——关注当下
- 1. 紧张的10种行为表现
- 2. 导致紧张的三个原因
- 3. 紧张背后的原理
- 4. 克服紧张的6个妙招
- 练习:学员仪式化的登台亮相
- 1. 站姿走动
- 1. 标准站姿
- 2. 站姿禁忌
- 练习:全体起立,进行站姿练习
- 2. 面部表情
- 1. 如何有效有听众进行眼神交流
- 2. 眼神交流时的三个触点
- 3. 应用手势
- 1. 手势禁忌
- 2. 常用正向的三种手势
第四章 轻松学习短视频——带你进入短视频的精彩世界
- 1. 口播类
- 视频示范:还不完的套路贷
- 1. 口播类的特点
- 2. 场景类
- 视频示范:哪里有好房源?
- 1. 场景类特点
- 1. 营绡类
- 1. 营销类的特点
- 2. 知识传播类
- 视频示范:火星登录点是怎么选出来的?
- 1. 知识传播类的特点
- 1. 过度追求呈现完美
- 2. 没有任何规划
- 3. 优质视频≠时长
- 1. 场景准备
- 1. 符合现实
- 2. 光线充足
- 3. 便于拍摄
- 视频示范:示范在灯光下人的面部光线
- 2. 器材准备
- 1. 摄像设备
- 2. 收音设备
- 3. 稳定设备
- 4. 提词设备
- 1. 拍摄剧本
- 1. 剧名
- 2. 场景信息
- 3. 剧情信息
- 2. 拍摄脚本
- 1. 镜号
- 2. 景别
- 3. 运镜技巧
- 4. 画面
- 5. 台词
- 1. 交代环境
- 2. 人物关系
- 3. 对话/剧情
- 1. 轴线
- 学员
- 练习:学员拍摄人员特写
- 2. 正反打
- 讲师演示:讲师请两位学员上台,演示对话场景的拍摄
- 练习:认领摄影师角色的学员上台练习拍摄
- 3. 拉关系
- 1. 运镜平稳
适合对象
想要提升报告写作逻辑内容设计语言表达能力及短视频制作的中高层管理人员
课程定位
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 学习金字塔原理,用结构性思维梳理逻辑,让思路混乱条理不清一扫而光
- 把握报告关键节点,使工作汇报开头精彩、过渡自然、结尾有力
- 沟通复盘有依据:舞台呈现技巧,破除怯场魔咒,帮助报告者展现魅力风范
- 学习短视频制作技巧,轻松玩转短视频
课程背景与交付信息
工作汇报代表着什么?
工作汇报对个人来说,不仅关系到与他人沟通是否顺畅、工作是否有序开展,同时也是个人能力价值最有力的体现!汇报无处不在。月度汇报、季度汇报、年度汇报、产品汇报、项目汇报……别人会通过你的汇报报告来判断你所在企业的价值、项目的价值、甚至是汇报者个人的价值!所以好的工作汇报就是在做价值的呈现与塑造!
在日常工作中,大家往往会有这样的感觉:我做了那么多,但是写不出来啊!身在职场,有一种无法言语的痛叫做老板让你做工作汇报……每每接到这样的任务,很多人会很到焦虑、茫然、无从下手。自已工作确实勤勤恳恳,到了写起报告来,才突然发现自己缺少写作思路、缺乏写作技能,更不知道上台怎么呈现表达
1天,6小时
课程讲授、实操演练
课程内容重点
讲师介绍
刘平利
职场效能提升与AI办公应用专家
职场效能提升与AI办公应用专家。刘平利,职场效能提升专家(综合版),国家注册企业培训师。专注AI办公提效、公文写作与Office应用,年均服务80+家企事业单位,助力职场效能革命性提升。可结合AI办公赋能方向补充授课视角,聚焦AI工具在办公场景的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合想要提升报告写作逻辑内容设计语言表达能力及短视频制作的中高层管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
学习金字塔原理,用结构性思维梳理逻辑,让思路混乱条理不清一扫而光,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用课程讲授+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
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