全脑思维：做出彩的工作汇报

在这个信息爆炸的时代，工作汇报已经不再是简单的数据堆砌和流水账记录

2天，6小时 多版本课程 4 个可选版本 沟通表达
授课讲师： 赵倩 · 演讲表达及TTT实战专家
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可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
全脑思维：做出彩的工作汇报 推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

全脑思维—做出彩的工作汇报 逻辑思维版

侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。

全脑思维：做出彩的工作汇报（1天版） 1天版

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全脑思维：做出彩的工作汇报（2天版） 2天版

2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要工作汇报的人员

课程定位

经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕认知——启动工作汇报之旅校准目标和边界，明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用：取经——用演讲思维看工作汇报安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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  • 内部复制有抓手：构建——用逻辑构建完美框架相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在这个信息爆炸的时代，工作汇报已经不再是简单的数据堆砌和流水账记录。一个出彩的工作汇报，需要能够精准传达核心信息，引起听众的共鸣，并激发他们的参与热情。如同一场精心编排的演出，它既是展现个人才华的舞台，更是推动团队前进的动力

你是否觉得自己说了很多，但是别人过耳就忘？

你是否在职场努力说服，但观点很难被认同？

课程时间

2天，6小时

授课方式

互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、个性化点评

课程内容重点

01第一讲：认知——启动工作汇报之旅
02第二讲：取经——用演讲思维看工作汇报
03第三讲：构建——用逻辑构建完美框架

课程大纲

认知—启动工作汇报之旅

一、走进全脑世界：探索大脑无限可能
  • 1. 剖析大脑：基础神经学
  • 2. 全脑表达：一种全新的表达方式
二、打开聚光灯：工作汇报的艺术与魅力
  • 1. 展现工作成果与贡献
  • 2. 增进团队沟通与协作
三、无效汇报的四个特点
  • 1. 无重点
  • 2. 无价值
  • 3. 无对象
  • 4. 无方案

取经—用演讲思维看工作汇报

一、演讲的本质
  • 1. 何为演讲？
  • 1. 演——呈现
  • 2. 讲——内容
  • 2. 演讲的本质
  • 1. 建立联结
  • 2. 产生影响
  • 3. 促使行动
二、克服紧张6个方法
  • 1. 充分准备
  • 2. 积极暗示
  • 3. 做深呼吸
  • 4. 目光扫视
  • 5. 找到焦点
  • 6. 带上道具
三、从演讲看汇报的精彩呈现
  • 1. 手法：汇报中的手势运用
  • 2. 身法：汇报中的身体站姿
  • 3. 步法：汇报中的步伐移动
  • 4. 眼法：汇报中的眼神交流
  • 5. 声法：汇报中的声音感染
四、设计汇报开场与结尾
  • 1. 开场：成功的一半
  • 1. 描绘场景
  • 2. 有效提问
  • 3. 灵活引用
  • 4. 制造悬念
  • 5. 直抒胸臆
  • 2. 结尾：主题的升华
  • 1. 展望未来
  • 2. 名言引用
  • 3. 呼吁行动

构建—用逻辑构建完美框架

一、明确汇报目标
  • 1. 汇报者三个视角
  • 1. 对方视角
  • 2. 自身视角
  • 3. 具体视角
  • 2. 确定汇报主题
  • 1. 构建题目
  • 2. 罗列关键词
二、搭建逻辑宫殿
  • 1. 逻辑搭建入门：做清晰的自我介绍
  • 1. 四个一法则
  • ——给标签、说数字、谈改变、上价值
  • 2. 标签法的应用
  • 2. 逻辑搭建的2个基本方法
  • 1. 问题—解决法
  • 2. 思维导图法
  • 2. 逻辑训练的核心—金字塔原理
  • 1. 定义与起源
  • 2. 基本原则
三、数据说话：彰显专业
  • 1. 展示数据
  • 2. 分析数据
  • 3. 阐述建议
四、多媒体辅助：PPT

实操—打通6类汇报与沟通

二、日常向上汇报
  • 工具：FAA法则
  • 1. 做出分析—要全面
  • 2. 采取行动—要具体
  • 模拟实战：上班路上的三分钟
三、跨部门与对外高情商沟通
  • 1. 识人：DISC工具
  • 1. D——掌控型
  • 2. I——影响性
  • 3. S——稳健型
  • 4. C——逻辑性
  • 案例：西游记人物分析与沟通策略探讨
  • 2. 回应——沟通里的问题回应技巧
  • 工具倒入：PREP训练工具
  • 实战训练：两分钟即兴演讲训练
  • 3. 同理心—学会赞美
四、产品推荐与展示汇报
  • 工具：FABE法则
  • 1. F——特点
  • 2. A——优势
  • 3. B——客户利益
  • 4. E——证据
  • 模拟实战：供应链里的价格谈判
五、应对职场挑战汇报
  • 工具：PRS法则
  • 1. 警惕趋利避害
  • 2. 场景化汇报
  • 场景一：员工对客户
  • 场景二：下级对上级
  • 模拟实战
六、管理者述职竞聘汇报
  • 主要
  • 工具：故事构建+讲述工具
  • 竞选式汇报者四项修炼
  • 1. 明确目标岗位
  • 2. 突出个人优势
  • 3. 讲好个人（团队）故事
  • 4. 展示未来计划
  • 2. 做内容关键词提炼
  • 模拟实战：企业岗位竞选PK

优化—用故事给汇报插上翅膀

一、故事构建与入门
  • 讨论：西游记讲了一个怎样的故事？
  • 1. 描述背景
  • 2. 遇到阻碍
  • 3. 主观努力
  • 4. 给出结局
  • 实战
  • 练习：一个关于（）的故事
二、故事筛选三原则
  • 1. 逻辑强相关
  • 2. 直面真实——讲自己
  • 3. 高度不够——谈别人
三、故事传播诉求——金句
  • 1. 金句的普遍特点
  • 1. 语言简洁
  • 2. 寓意深刻
  • 3. 激发共鸣
  • 案例分析：《奇葩说》里的金句
  • 3. 如何写好金句？
  • 1. 模仿与搬运
  • 2. 定义关键词
  • 3. 丰富句式
  • 实战训练：金句卡片

升级—力求完美的汇报修炼

一、汇报与沟通大师五项内功
  • 1. 清晰的结构
  • 2. 真实的数据
  • 3. 共鸣的故事
  • 4. 稳定的台风
  • 5. 带来美感的PPT
二、表达高手三阶梯
  • 1. 乐意听
  • 2. 记得住
  • 3. 想传播
三、学习行动落地
  • 1. 课后学习落地计划（531）
  • 1. 学员课后写出5个课程中的收获点
  • 2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项
  • 3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
  • 行动规划+小组分享+讲师点评
  • 2. 建立你的学习PDCA

讲师介绍

赵倩 讲师头像

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业

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