课程总览
内容重点
- 导入 破冰
- 警惕节后综合征
- 节后综合征,我们有吗?
- 节后综合症的六大特征
- 这个节后综合征有些特别:疫情反复
提炼可落地的方法、工具和跟进要点、第二章 建设积极心理,避免节后综合征的心理内耗…和第三章 激活工作动力,提速工作效能:提炼可落地…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
基层员工、核心骨干等
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,继续校准第二章 建设积极心理,避免节后综合征的心理内耗…与后续跟进节奏。
1天,6小时
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家,国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP,结合十余年实战经验,助力组织效能提升与员工心理资本增值,线上收听人次过5000万,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《激活工作活力,甩掉“节后综合征”》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合● 基层员工、核心骨干等等需要系统提升相关能力的人群
了解节后内在的工作心理状态,积极自助与助人,打造组织正能量人际场,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配