WorkBuddy AI桌面智能体赋能办公效能提升

课程围绕WorkBuddy等AI桌面智能体在文档、表格、资料检索和定时任务等办公场景的使用展开。在获得必要授权、遵守企业制度并由人员复核的前提下,学员练习把重复性工作整理为可由AI辅助处理的任务

1天 人工智能应用

课程大纲

认识你的AI助理——从"问答聊天"到"替你干活"

认识你的AI助理——从"问答聊天"到"替你干活"
一、为什么你的电脑需要一个AI助理
  • 1. 场景对比:周报整理中的重复步骤与可由AI辅助的环节
  • 1)现场演示:根据明确输入生成周报初稿,并检查输出内容
  • 2)不是能力问题,是工具问题:重复劳动本不该人工完成
  • 2. 三代AI进化史:能聊天→能查资料→能干活
  • 1)第一代问答式AI:你问一句、它答一句,用完即走
  • 2)第二代搜索式AI:能联网查资料,但仍需自己动手整合
  • 3)第三代执行式AI(Agent):可在授权范围内读取输入、调用工具并执行任务步骤,关键结果仍需人员确认
  • 3. AI不是替代你,而是放大你的产能
  • 1)管理视角:讨论AI如何辅助减少重复性工作
  • 2)职场视角:学会与AI协作,就是核心竞争力
二、WorkBuddy是什么——装在你电脑里的全能AI助理
  • 1. 和普通聊天AI的四个不同
  • 1)了解本地文件处理场景中的授权、范围与审核要求
  • 2)从建议型输出到任务步骤执行:明确输入、输出与审核点
  • 3)办公系统协同:讨论文档、邮箱、IM等场景的接入条件与权限边界
  • 4)偏好与记忆:讨论相关功能的使用条件、数据管理与复核要求
  • 2. 三种工作模式,按需选用
  • 1)Craft模式(你说我做):任务明确时直接下指令,AI立刻执行
  • 2)Plan模式(先想后做):复杂任务先出方案,你确认后再动手
  • 3)Ask模式(只聊不动):咨询讨论类问题,不做任何文件操作
  • 3. 现场演示:从"打一句话"到"出一份成品"的全流程
三、哪些活能放心交给AI,哪些必须自己来
  • 1. 可由AI辅助的事:文档起草、数据整理、信息检索、格式转换
  • 2. 必须人把关的事:涉密数据上传、对外正式发文、关键决策依据
  • 3. 安全边界小贴士:给AI授权前先想三秒——"这个能不能给别人看"
  • 4. 现场互动:说出你最想交给AI助理的那件重复劳动

学会"说人话"——让AI一次听懂你的指令

学会"说人话"——让AI一次听懂你的指令
一、为什么AI答非所问——指令不清是根源
  • 1. 反面案例:模糊指令 vs 清晰指令,输出质量天差地别
  • 2. 万能提问公式:角色+任务+要求+输出形式
  • 1)给角色:你是资深HR、财务分析师还是公文写作专家
  • 2)说任务:具体要做什么事,一句话说清楚
  • 3)提要求:篇幅、语气、风格、受众等约束条件
  • 4)定形式:输出Word、表格、PPT大纲还是要点清单
  • 3. 实战演练:用万能公式生成一封工作邮件和一份周报
二、把话说清楚的四把"钥匙"
  • 1. 给背景:AI不了解你的上下文,先把来龙去脉说清楚
  • 2. 给示例:示范一遍胜过解释十遍,给它"照着写"的样板
  • 3. 给格式:要表格还是报告、要几页PPT,先约定好
  • 4. 给标准:明确"什么样算好",如数据要带出处、结论要分条
  • 5. 实操对比:同一任务用"四把钥匙"前后,输出质量对比
三、AI答得不好怎么办——追问与修正技巧
  • 1. 迭代式追问:一轮一轮把结果"磨"到满意
  • 1)指出问题所在:"第三部分太啰嗦,压缩到200字"
  • 2)给出修改方向:"数据要用最新季度,结论再加一条"
  • 2. 常见"翻车"场景与补救话术
  • 1)太笼统→要求"分条列出、每点带一句解释"
  • 2)格式不对→明确"按我发的模板调整"
  • 3)数据存疑→要求"标注数据来源并核对"
  • 3. 实战演练:对AI的"不完美初稿"进行两轮追问优化

AI助理的一天——高频办公场景实战

AI助理的一天——高频办公场景实战
一、写作场景:会议纪要、工作汇报、通知公告
  • 1. 会议录音/聊天记录→自动生成纪要+待办清单
  • 2. 用公司模板自动排版:统一字体、标题、结构
  • 3. 万能指令:"你是行政助理,请根据以下会议记录,按模板生成会议纪要,列出责任人、时间节点和待办事项。"
  • 4. 学员实操:用提供的会议素材生成一份会议纪要
二、数据场景:Excel处理、数据分析、图表生成
  • 1. 基于明确的数据范围练习清洗、计算指标、生成图表和分析初稿
  • 2. 销售数据周报练习:同比环比、TOP产品与异常项的整理和复核
  • 3. 万能指令:"分析这份数据,找出关键指标的变化趋势,用图表呈现,并给出3条业务结论。"
  • 4. 学员实操:用销售数据表生成一份带图表的分析简报
三、汇报场景:PPT大纲、结构化汇报、汇报看板
  • 1. 将零散素材整理为一页PPT大纲,并检查重点与逻辑顺序
  • 2. "提取要点—逻辑排序—可视化呈现"三步法
  • 3. 万能指令:"把以下材料整理成一页汇报,包含背景、进展、问题、下一步计划四个部分,输出PPT大纲。"
  • 4. 学员实操:把一份长文档提炼成汇报大纲
四、检索场景:查资料、甄别真伪、带出处的结论
  • 1. 练习检索行业动态、竞品信息与政策文件,并记录来源
  • 2. 多源信息交叉验证:不只搜一个来源,综合判断给出结论
  • 3. 检索练习指令:“帮我查XX主题的信息,对比不同来源的说法,列出出处,并由人员确认结论。”
  • 4. 学员实操:现场查一个本行业热点话题,生成简报

让AI"长"在你的工作里——技能沉淀与自动化

让AI"长"在你的工作里——技能沉淀与自动化
一、技能(Skill):把成功做法存下来
  • 1. 什么是技能:把一套成功做法固化下来,下次一句话复用
  • 2. 典型示例:“出周报”“做会议纪要”“生成招聘海报”等经过确认后可复用的工作步骤
  • 3. 现场实操:把刚才做过的某一个场景沉淀成自己的技能
二、专家与记忆:越来越懂你的专属助理
  • 1. 按需调用领域专家:财务分析、法务合规、HR招聘等专业顾问
  • 2. 记忆功能:讨论写作风格、常用模板与工作习惯等信息的管理边界
  • 3. 案例串讲:一个岗位如何组合技能与专家配置来梳理日常事务
三、定时自动化:按设定执行与人工复核
  • 1. 讨论按设定推送行业热点与客户动态简报时的授权、审核与通知安排
  • 2. 练习按设定汇总团队周报并生成待复核摘要
  • 3. 邮件场景:讨论摘要、提醒与待办同步的权限和审核要求
  • 4. 现场实操:配置一个属于你自己的定时任务
四、落地共创:带走一份你的"AI提效清单"
  • 1. 分组共创:列出本岗位"高频+耗时+规则清晰"的三件事
  • 1)场景描述:这件事具体是什么、每周花多少时间
  • 2)AI做法:用今天学的哪种方法交给AI干
  • 3)预期节省:预计每周能省出几个小时
  • 2. 行动承诺:每人写下"明天上班第一件想交给AI的事"
  • 3. 课程回顾:核心知识点速览与万能指令速查手册发放

适合对象

全员通用、零基础可学,尤其适合行政文秘、办公室人员、人力资源、市场运营、财务人员、项目管理人员等文职岗位,以及希望带动团队提升效能的各级管理者

课程定位与主要问题

课程围绕WorkBuddy等AI桌面智能体在文档、表格、资料检索和定时任务等办公场景的使用展开。在获得必要授权、遵守企业制度并由人员复核的前提下,学员练习把重复性工作整理为可由AI辅助处理的任务

核心收益

  • 理解问答式与执行式AI的区别,识别适合由AI辅助的任务以及需要人员把关的环节
  • 练习“角色+任务+要求+输出形式”的指令表达方法,并通过追问和修正改善输出
  • 练习生成会议纪要、工作汇报、通知公告等文档初稿,并按企业模板和人员审核要求调整
查看更多收益 收起更多收益
  • 练习在明确数据范围与复核要求下,使用AI辅助整理数据、计算指标、生成图表和形成分析初稿
  • 了解把高频重复工作整理为技能(Skill)的方式,并练习复用经过确认的工作步骤

课程背景与交付信息

课程结合《WorkBuddy AI桌面智能体赋能办公效能提升》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

互动讲授 + 现场演示 + 学员实操 + 场景演练 + 分组共创 + 成果展示

课程内容重点

01认识你的AI助理——从"问答聊天"到"替你干活"
02学会"说人话"——让AI一次听懂你的指令
03AI助理的一天——高频办公场景实战
04让AI"长"在你的工作里——技能沉淀与自动化

讲师介绍

于涛 讲师头像

于涛

企业人才发展与组织效能提升专家

15年企业人才培养实战专家,IPTA授权导师。擅长构建人才培养体系、TTT内训师培养及AI办公提效,累计培训超10000人次,服务多家大型国央企及民企,致力于通过数字化手段提升组织效能

制造业电力能源互联网科技政府国企消费品零售医药医疗
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课程差异说明

两份原稿是同一门通用WorkBuddy办公效能课程的不同表达版本。采用日常办公场景、人工复核边界和零基础教学步骤更清晰的版本,且只创建一个课程详情页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全员通用、零基础可学,尤其适合行政文秘、办公室人员、人力资源、市场运营、财务人员、项目管理人员等文职岗位,以及希望带动团队提升效能的各级管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

理解问答式与执行式AI的区别,识别适合由AI辅助的任务以及需要人员把关的环节;练习“角色+任务+要求+输出形式”的指令表达方法,并通过追问和修正改善输出。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

互动讲授 + 现场演示 + 学员实操 + 场景演练 + 分组共创 + 成果展示

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配