课程总览
一、开场讨论
- KASH绩效模型分解
- 深刻认识员工的四大素养
- 知识
- 技能
- 态度
- 习惯
二、自我成长与效能管理
- 如何突破个人发展的内在制约
- 团队中个体价值的打造
- 认清人生最初的财富
- 你是忙，是茫，还是盲？
- 效能四象限
- 注重事轻重缓急，做最重要的事
- 艾维·利时间管理法
- 案例：10分钟价值25万美元
三、执行意识与执行力
- 执行与执行型人才
- 何为执行与执行力？
- 为何企业里面执行难？
- 什么叫执行型的人才？
- 测评：你的执行怎么样？
- 执行意识的建立
- 执行三大意识之数字意识
- 执行三大意识之成果意识
- 执行三大意识之责任意识
- 高效执行，管理自我
四、团队协作与效能
- 团队合作，协作双赢
- 什么才叫团队？
- 视频鉴赏：三个团队你最欣赏哪一个？为什么？
- 团队执行中的问题——邦尼人力定律
- 团队效率与文化
- 团队协作文化的养成
- 全员互动游戏：从游戏看团队协作与执行
- 游戏感悟与分享
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