DEI入职深度营(新员工职场融入心态角色转变)

DEI入职深度营(新员工职场融入心态角…适合带着现有问题进入课堂,通过如何消除职场中最常见的 DEI 问题把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 供应链管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导言 DEI团队融合对于职场新人有多重要
  • 1. 职场不是做好自己事就可以的独立空间,我们必须学会与同事相处
  • 2. 职场有自己的规则,除了整顿职场,我们更需要和职场共存
  • 2025. 年世界卫生组织公布的中国人心理健康情况中,抑郁症人群55%以上来自18-30岁
  • 2025. 年《中国生活调查报告》调研结果中国职场人中等焦虑占比67% 高焦虑占比28%

什么是 DEI?

内容重点
  • 1. D – Diversity 多元
  • 职场同事真实存在的差异
  • 性别、年龄、地域、教育、性格、三观、身体状况、家庭背景等
  • 核心:职场同事多元化是事实,不是选择
  • MBTI工具下不同性格特质的人的相处方式

如何消除职场中最常见的 DEI 问题

一、职场规则中的DEI问题,为什么年轻人总觉得职场需要被整顿
  • 1. 职场中的交换思维与结果思维
  • 案例:年轻人进入职场后的认知迭代过程
  • 2. 反对职场 PUA、重视精神平等的特质
  • 3. 个人职业发展规划与职场之间的DEI问题
  • (1)MBTI职业性格测评,找到工作中适合自己的发展方向
  • 现场测评:学员的性格色彩及MBTI测试
  • (2)制定职业规划IDP——2条事业线3大职场阶段
  • 1. 第一阶段:大环境下稳定的工作对自己能力成长的重要性
  • 2. 第二阶段:创造差异、聚焦长板
  • 3. 第三阶段:优化长尾,把时间投资在价值上
二、同事之间表达中的微冒犯(Microaggressions)——最隐蔽、最伤人
  • 举例:你们女生都不擅长逻辑吧?你口音好重啊。你这个方案不全面
三、对同事之间认知中的无意识偏见(Unconscious Bias)
  • 1. 第一印象偏见 2、相似偏见 3、性别/年龄标签 4、群体标签化
四、职场中的排斥行为(职场常说的小团体)
  • 1. 信息不透明 2、用圈子文化排挤新人
五、触碰底线的性骚扰与不当行为

如何建立同事间良好的沟通环境

一、职场沟通基本准则:
  • 1. 避免沟通中出现的情绪对抗
  • 2. 信息结构清晰把事情讲清楚
二、怎样说和请求
  • 1. 想要寻求同事帮助、跟领导争取机会该怎么开口?
  • (1)工具一:从提问开始的沟通——事实+提问
  • 案例:业绩排名最后恐被辞退的小鹏,如何跟领导沟通,为自己争取机会
  • 工具二:结构化表达——弱化情绪强化信息:事实+感受+期待
  • 案例:兢兢业业却没有被晋升的员工,如何跟领导表达争取机会
  • 2. 如何给同事建议更容易让人接受?
  • (1)工具一:助攻式提问——真诚+好奇+无知
  • (2)工具二:给人建议不要成为对方的对立面
  • 案例:同事做了一个方案你如何给他建议能让他更容易接受
  • (3)工具三:结构化表达:事实+感受+期待
三、怎样听和回复拒绝反对
  • 1. 被同事质疑、领导训斥了怎么回?——
  • 工具:结构化倾听与反馈
  • (1)听:对方的情绪——回:点破和认可
  • (2)听:对方的信息——回:挖掘和确认
  • (3)听:对方的期待——回:明确具体行动
  • 各种表达背后的真实情绪
  • 2. 同事之间认知观念相悖怎么沟通?——
  • 工具:扫除信息盲区
  • 案例:领导对你说年轻人加班天经地义,该怎么回复
  • 现场角色扮演互动演练
四、怎样把话讲清楚——结构化表达
  • 1. 怎么高效表达,让内容不再罗里吧嗦
  • (1)减少关键词误差
  • (2)内容分类MECE法则金字塔原理
  • 案例:描述一份高质量报告的所有类别
  • 刘备三顾茅庐请诸葛亮出山所说的所有内容如何分类
  • (3)重点先行结构化表达
  • 案例:助理如何汇报会务安排情况如何询问行程改签
  • 一场年度报告如何找出重点信息
  • 2. 表达中常见的结构化应用——S情景C冲突Q疑问A答案
  • 案例:不同客户建立信任的方法用SCQA结构表达
五、跨部门沟通协同合作
  • 1. 跨部门诉求对齐
  • (1)对齐部门角色
  • 案例:A部门员工越过管理者找B部门员工帮忙做事情
  • (2)对齐部门优先级排名
  • 案例:其他部门主管安排本部门员工工作
  • 对齐个人目标
  • 案例:市场部门老李找人力资源部门莉莉招聘,被拒绝了怎么回
  • 对齐共赢可行方案
  • 冲突管理与问题解决
  • (1)冲突的正面价值——建设性冲突 vs. 破坏性冲突

适合对象

新员工

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 什么是 DEI和如何消除职场中最常见的 DEI 问题会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 复盘跟进有依据:如何建立同事间良好的沟通环境相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

DEI = Diversity(多元)+ Equity(公平)+ Inclusion(包容)

是一种让今天00后员工更好的融入职场、消除负面情绪、激发工作动力的全新概念课程,与过去阳光心态不同的是,它不是提倡政治正确的单一观念,而是在充满个性化伙伴的团队中,让大家可以安全协作、融合共存

入职深度营不是讲大道理

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、案例讨论、模拟演练、工具现场创造

课程内容重点

01什么是 DEI?
02如何消除职场中最常见的 DEI 问题
03如何建立同事间良好的沟通环境

讲师介绍

孙梵 讲师头像

孙梵

职场效能提升与新生代员工管理专家

孙梵,职场效能提升专家,AACTP认证培训师。专注新生代员工管理与体验式学习,累计培训超1000场,辅导5万+员工。擅长将剧本杀、即兴戏剧融入企业培训,提升团队效能

金融银行能源电力通信制造业交通运输互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《DEI入职深度营(新员工职场融入心态角色转变)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合新员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认知 DEI:理解多样性、公平性、包容性的职场内涵,明确其对个人成长与企业发展的价值,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5-1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解、案例讨论、模拟演练、工具现场创造,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配