适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
职场高情商沟通
拒绝带有情绪的沟通,看见情绪之后继续拆到看视频,分析人物性格、说话风格和沟通技巧和高情商也是沟通高手——有效人际沟通,让参训团队知道第一轮该跟进什么
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
- 开篇
拒绝带有情绪的沟通,看见情绪
- 1. 情绪金三角
- 1. 肢体动作
- 2. 意识焦点
- 3. 语言
- 体验互动:如何通过金三角感受情绪
- 2. 情绪的正确解读
- 1. 情绪没有好坏
- 2. 情绪是提示你的信号
- 3. 情绪是能量—通过6大步骤,看见情绪
- 要素一:情绪中的小我
- 要素二:谁要对你的情绪负责?
- 要素三:情绪爱你
- 【讨论】分析在目前工作过中,你遇到的挑战?并正确解读
高效沟通的四个砝码
- 1. 你不可不知的人性密码
- 2. 性格分析工具介绍
- 测试:了解你是谁?
- 3. 不同性格特质分析
- 案例分析:看视频,分析人物性格、说话风格和沟通技巧
- 4. 用别人喜欢的方式与人沟通
- 1. 四类职场人才的素质特点
- 2. 职场规则
- 3. 管理沟通流程解析
- 4. 首先打开谁的心门
- 1. 人际沟通的心理热键
- 案例:客户投诉应对技巧(危机沟通中倾听的核心作用)
- 5. 回应达成良性循环
- 研讨:通过不同角色,达成良好的沟通技巧
高情商也是沟通高手——有效人际沟通
- 1. 学会倾听的技巧
- 2. 三层信息归类
- 3. 倾听场景化练习
- 1. 事实—你听到什么
- 2. 情绪—你感觉到什么
- 3. 连接—你能做些什么
- 3. 反馈场景化练习
- 1. 赞美同事
- 2. 认可方案
- 3. 期待合作
- 4. 提高能力
- 5. 公开表扬
- 6. 提出改进
- 7. 展示成果
- 【互动】赞美的力量,公开表扬
- 1. 马斯洛需求新解
- 1. 沟通的三要素
- 1. 信息发出方
- 2. 信息反馈方
- 3. 沟通环境和媒介
- 2. 语言沟通
- 1. 口头
- 2. 书面
- 3. 非语言沟通
- 1. 语音语调
- 2. 肢体动作
- 1. 同理心的表现形式
- 2. 沟通的FAB法则
- 3. 赞美的原则
- 4. 拒绝的原则
- 【小组讨论】:用FAB反馈技巧
- 杨勇老师 职场效能剧本杀实训专家
- 12. 年大型企业职场效能提升实战经验
- 高级创新引导师
- AMAC高级企业培训师
- AACTP(美国)行动领导力国际授权认证讲师
适合对象
企业核心员工,全体员工
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
核心收益
- 正确了解心态和沟通的重要性
- 正确了解高效沟通的重要性
- 有效的沟通技巧,包括倾听、表达、反馈等,从而提升在职场中的沟通能力
- 团队复盘有依据:向上沟通的技巧,做到上下级沟通,执行有力
- 管理要求更清楚:跨部门沟通的技巧,做到良好的部门沟通,高效协作
课程背景与交付信息
00后步入职场,新生力量势不可挡。90后日臻常熟,接手管理顺理成章。传统培训模式无法激活年青一代,亟待内容创新、形式创新、体验创新。本课程集沉浸式+游戏化+理论学习于一身的剧本杀培训顺势而生,已掀起新一轮培训模式创新风潮
为什么在企业当中大家抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟通的方式?如何让组织内的沟通变得更有效?
人际沟通具有心理上、社会性和决策上的功能,和我们生活的层面息息相关。心理上人们为了满足社会性需求和维持自我感觉而沟通;人们也为了发展和维持关系而沟通;在决策中,人们为了分享资讯和影响他人而沟通
1天
课程内容重点
讲师介绍
杨勇
职场效能与AI创新实战专家
职场效能与AI创新实战专家。杨勇,职场效能提升教练,融合思维技术与AI初步应用。拥有13年外企及上市企业培训管理经验,擅长通过结构化思维与AI应用提升组织效能,累计授课600余场
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
企业核心员工,全体员工。
学习这门课可以获得什么收益?
正确了解心态和沟通的重要性;正确了解高效沟通的重要性。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配