职场情商管理

重新定义情商与情商管理四板斧被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天,6小时 服务营销

适合对象

全员 课程风格: 幽默风趣,激情大方,深入浅出,化繁为简,工具丰富,互动性强

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕重新定义情商校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:情商管理四板斧安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:后疫情时代交流方式相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

企业管理行为与沟通密不可分,80%的管理成本都与沟通有关

——美国著名管理学家Richard M.Hodgetts

在我所遇到的每一个组织中,沟通不畅是其面临的一个基本问题。从人际

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01重新定义情商
02情商管理四板斧
03后疫情时代交流方式
04人工智能时代相处模式
05情商是什么

课程大纲

重新定义情商

一、解读时代特征
  • 1. 后疫情时代交流方式
  • 2. 人工智能时代相处模式
  • 【游戏】关键词
二、重新定义情商
  • 1. 高情商特征
  • 2. 情商是什么
  • 3. 情商不是什么
三、情商修炼目标
  • 1. 更加有意识—留意互动方式
  • 2. 更加有意图—明确交流目的
  • 3. 更加有意义—实现双赢沟通
四、职场中的情商应用
  • 1. 情商如何影响决策
  • 2. 情商如何影响绩效
  • 3. 情商如何影响行为
  • 4. 情商如何影响关系

情商管理四板斧

一、思维的弹性
  • 1. 实现平衡
  • 2. 扩展视角
  • 3. 保持活力
二、洞察需求能力
  • 1. 好奇心—被尊重
  • 2. 同理心—被倾听
  • 3. 公开区—被信任
  • 【工具】约哈利之窗
三、情绪管理能力
  • 1. WHERE—负面情绪从哪来
  • 2. WHAT—负面情绪都有哪些
  • 3. HOW—负面情绪如何调节
四、破译非语言密码能力
  • 1. 开放身体语言
  • 2. 封闭身体语言

职场礼仪修炼

一、职场礼仪判断题
二、职场中的心理学效应
  • 1. 首因效应
  • 2. 光环效应
  • 3. 近因效应
  • 4. 曝光效应
  • 5. 富兰克林效应
三、商务会面礼仪
  • 称呼礼仪
  • 介绍礼仪
  • 1. 介绍自己
  • 2. 介绍他人
  • 3. 握手礼仪
  • 4. 名片礼仪
  • 5. 位次礼仪
四、商务沟通礼仪
  • 1. 电话礼仪
  • 2. 微信礼仪
  • 【活动】编辑

讲师介绍

李美鲜 讲师头像

李美鲜

资深情商领导力应用导师

资深情商领导力应用导师、管理心理学专家。擅长将心理学与企业管理融合,帮助管理者经营心理资本,构建幸福高效职场。拥有15年实战经验及多项国际权威认证,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行政府国企电力能源通信制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场情商管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全员 课程风格: 幽默风趣,激情大方,深入浅出,化繁为简,工具丰富,互动性强等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

深入理解情商在团队协作、客户关系、人际交往中的重要作用,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配