与成功有约：职场精英的执行力与凝聚力打造六项修炼

Q: 这门课适合哪些学员参加？

课程对象：管理层、骨干员工

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

与成功有约：职场精英的执行力与凝聚力打造六项修炼推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

与成功有约：职场精英的执行力与凝聚力打造六项修炼（可选版本）可选版本

侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

蓝图素描-执行力与凝聚力提升的系统方法

1. VUCA时代带来的改变
2. 凝聚力与执行力提升的法宝：舍得智慧与平衡艺术
3. 团队合作与执行行为重塑
4. 从内而外的六项精进：系统思考下的执行力与凝聚力跃升

从被动到自主——执行力提升的三项行为

修炼一：掌握选择的自由——获得事业成功的前提
修炼二：锁定职场的目标——找到工作的意义所在
修炼三：忙要忙的有价值 —— 重要的是什么，你真的知道吗？

从单一执行转化为团队合作——凝聚力提升的三项行为

修炼四：增量意识下的合作思维——打破博弈定律
修炼五：知彼解己，理解他人——关于沟通你所不知道的原则
修炼六：支持领导，拥抱差异——关于高效协同的原则

适合对象

课程对象：管理层、骨干员工

课程定位

本课程从团队合作与执行行为等角度入手，在凝聚力与执行力的工具、方法、行为测评的基础上，依托职场特性

核心收益

端正思想，明确执行力与凝聚力提升的六项关键思维行为，深度挖掘职场工作的意义
突破思维定势，明确执行力提升的路径，掌握先进的执行力提升工具
操之在我转变观念，把握提升团队凝聚力的方法
以终为始，要事第一，在执行中个人优势与组织目标如何统一，进而提升业务执行效率

课程背景与交付信息

不断强化执行力与凝聚力是职场人士生存与成长的唯一法则，也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在

课程时间

2-3天

授课方式

互动讨论：执行力与凝聚力成长的底层逻辑框架

课程内容重点

01蓝图素描-执行力与凝聚力提升的系统方法

02从被动到自主——执行力提升的三项行为

03从单一执行转化为团队合作——凝聚力提升的三项行为

讲师介绍

潘臻

中层管理效能与领导力提升专家

中层管理效能与领导力提升专家。维多利亚大学MBA，资深管理效能与领导力提升专家，MTP-DE编委，日产训MTP授证讲师。15年实战经验，累计授课660余场，专注中层管理与内训师体系建设

电力能源金融银行建筑地产生产制造移动通讯商业连锁

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

课程对象：管理层、骨干员工。

学习这门课可以获得什么收益？

端正思想，明确执行力与凝聚力提升的六项关键思维行为，深度挖掘职场工作的意义；突破思维定势，明确执行力提升的路径，掌握先进的执行力提升工具。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2-3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？