金牌职场表达-辩论与思辨

我们应不应该提升产品销售门槛先把对象、任务和边界讲清,失败的辩论——赢了逻辑,输了市场再帮助团队对齐现场处理口径

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 辩论是一种思维方法:为什么人人都应该学辩论?
  • 形成有震撼里的观点的四种判断
  • 事实判断
  • 审美判断
  • 功利判断

适合对象

基层员工和中层管理人员

课程定位与主要问题

《金牌职场表达-辩论与思辨》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 熟练辩论活动的组织方法和一般规则,能使用辩论形式进行多种主题企业活动
  • 提升员工整体思辨能力,增加对专业问题的洞察力、对熟练业务的创新能力
  • 从认知水平、表达能力、表现能力和共情能力四大方面提升学员的人格魅力
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  • 帮助团队整体提升沟通效率,抓住核心矛盾、避免无效讨论,减少冲突摩擦,降低部门墙
  • 用作公司思维健身房,时时刻刻保持思维敏锐和视角提升

课程背景与交付信息

辩论这一思维训练方式在越来越多的高校商学院和世界500强企业中被采用,是一种快速宣贯企业文化、锻炼学员思维能力和创新能力的常用工具。利用这一工具可以快速熟练使用各种思辨工具,帮助员工增加洞察力,提高创新力,从而增强企业运转活力

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01我们应不应该提升产品销售门槛?
02失败的辩论——赢了逻辑,输了市场
03苹果路演、罗振宇跨年演讲……

讲师介绍

罗淼 讲师头像

罗淼

职场表达专家

前滴滴集团业务培训负责人,四川大学双硕士。专注职场表达、沟通与谈判培训,累计授课200余场,服务学员超8000人。擅长结构化思维与商务谈判,拥有国际辩手背景与丰富的一线实战经验

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课程差异说明

本课程页面围绕《金牌职场表达-辩论与思辨》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

基层员工和中层管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

熟练辩论活动的组织方法和一般规则,能使用辩论形式进行多种主题企业活动;提升员工整体思辨能力,增加对专业问题的洞察力、对熟练业务的创新能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配