职场反性骚扰合规与员工保护实务

课程大纲

看清性骚扰的真面目——定义与识别

性骚扰的关键方法定义与判断标准

区分调情与权力滥用：关键方法在于“一方意愿原则”
关键判断视角：关注对方感受而非主观玩笑意图
常见误区解析：熟人作案比例高与受害者心理分析

高发性骚扰的四种常见形式

语言类：黄色笑话、追问隐私、传播性含义谣言
行为类：故意贴近呼吸、敏感部位触碰、胁迫约会
视觉类：张贴不当海报、屏幕闪现色情图片、公开展示
环境类：制造孤立或具有性暗示的工作/生活空间

后果与法律红线——为何必须重视

性骚扰的多维危害

对受害者的身心伤害：恐惧、羞愧与职业发展受阻
对组织的负面影响：团队凝聚力下降与声誉受损
法律责任界定：从民事侵权到刑事犯罪的红线

典型司法与职场案例复盘

车间管理者猥亵案：职务便利与法律严惩
质检员身份滥用案：多次猥亵与公诉流程
知名企业解雇案：严重违纪解除合同的合法性
高管骚扰致离职案：管理层责任与公司治理

风险场景与自我保护——智慧应对

性骚扰发生的温床与环境因素

物理环境风险：封闭空间、宿舍、食堂等孤立场景
社交环境扭曲：监督缺席与权力不对等的加剧
高风险场景识别：出差、应酬与非工作时间互动

自我保护实操指南

紧急脱身技巧：借故离开与打破孤立状态
证据留存三步法：聊天记录、物证保管、音视频辅助
求助渠道地图：内部（HR/工会）与外部（妇联/报警/诉讼）

从旁观到守护——介入与机制建设

旁观者介入与事件处理

旁观者介入五招：分散注意力、直接制止与支持受害者
企业调查实操要点：保密原则、客观取证与访谈技巧
注意事项：避免二次伤害与程序合规性

长效机制与尊重文化构建

企业防治体系：政策制定、投诉渠道与惩戒机制
个人行为反思：无心之失与故意为之的界限
尊重型人际关系：建立职场交往的“黄金法则”

适合对象

全体职场人士、工会及党群工作人员、人力资源与管理者

课程定位与主要问题

对性骚扰定义模糊，难以区分玩笑与侵权，导致受害者困惑无助或旁观者沉默。、缺乏有效的自我保护手段，面对骚扰时不知如何保留证据或寻求合法援助。、管理者与HR缺乏处理此类事件的实操经验，调查与处置流程不规范，易引发二次伤害或法律纠纷。、企业内部缺乏明确的防治长效机制，物理与社交环境存在风险盲区，未能形成尊重的文化氛围

核心收益

能够依据“一方意愿原则”准确识别语言、行为、视觉及环境类性骚扰，消除认知误区
风险识别更可见：自我保护的“三步法”，包括证据留存、求助渠道选择及高风险场景下的脱身技巧
学习旁观者介入的“五招”方法，能够在支持自身安全的前提下有效支持同事，成为友善守护者

查看更多收益收起更多收益

理解法律红线与企业责任，掌握建立尊重型人际关系的“黄金法则”，规范自身职场行为

课程背景与交付信息

工作场所是个人推进价值的重要场景，但职场性骚扰以言语品评、过分关心、肢体靠近或不当信息等形式存在，模糊人际边界，损害员工尊严与身心健康

此类行为不仅造成个人困扰，更会破坏团队凝聚力，损害公司声誉与文化，甚至引发法律风险，构建防护屏障刻不容缓

响应国家法律法规要求，履行企业社会责任，需要通过培训明确行为红线，提供可操作的自我防护与介入指南，推动尊重文化的落地

课程时间

1天

授课方式

案例研讨、角色扮演、情景剧演练、讲授

课程内容重点

01模块一：看清性骚扰的真面目——定义与识别

02模块二：后果与法律红线——为何必须重视

03模块三：风险场景与自我保护——智慧应对

04模块四：从旁观到守护——介入与机制建设

讲师介绍

王吉凤

实战讲师

实战讲师。王吉凤老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

课程差异说明

本课程页面围绕《职场反性骚扰合规与员工保护实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

全体职场人士、工会及党群工作人员、人力资源与管理者。

学习这门课可以获得什么收益？

能够依据“一方意愿原则”准确识别语言、行为、视觉及环境类性骚扰，消除认知误区；掌握自我保护的“三步法”，包括证据留存、求助渠道选择及高风险场景下的脱身技巧。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配