课程总览
- 厘清政府架构 畅通政企渠道(约2小时)
- 中国政府基本概况
- 基础知识
- 政府的含义
- 定义
目标拆解、团队协同与复盘改进与业务重点、责任边界与过程指标被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业相关工作人员
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
进入企业工作,行政人员必备三项基本功。一是业务经营、综合管理必然与政府部门沟通交流,您了解政府部门的架构吗?二是行政工作中会议管理是企业战略执行的重要保障工具,您能恰如其分地组织一场会议吗?三是内外练习必有文书来往,您知道如何写出得体的公文,如何进行文书档案管理吗?
把握政府架构、精于会议管理、擅写擅管文书。三项职场基本功,本课程带您一网打尽!
2天,12小时
主题讲授;2.案例研讨;3. 视频欣赏;6.分组演练 模型运用
招投标与政府采购合规管理专家
赵原,招投标及政府采购、行政管理及法律事务专家。拥有16年实战经验,曾任政府厅局办公室主任及新闻发言人,擅长合规管理与危机应对。负责操作招标代理项目超200亿元,辅导60余家大型国央企建立制度。可结合行政管理专项方向补充授课视角,聚焦公文、保密、舆情
查看讲师主页本课程页面围绕《职场三项基本功:会议管理、文书档案、公文写作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业相关工作人员等需要系统提升相关能力的人群
了解政府基本组织机构、准确对应沟通部门,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用1.主题讲授;2.案例研讨;3. 视频欣赏;6.分组演练 模型运用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配