课程总览
一、提升执行力的系统方法-目标管理
- 1. 何谓目标管理
- 1. 目标管理的三大误区
- 2. 目标管理解决哪些问题？
- 练习：为企业的五个基本现实打分
- 3. 企业管理的本质就是目标管理
- 2. 目标管理的要点
- 1. 组织的整体目标
- 2. 自我控制
- 3. 制定目标的技巧
- 1. 无法完成目标的原因
二、目标管理的流程
- 1. 计划
- 1. 计划的分类
- 3. 计划制定的程序
- 学员
- 演练：月度计划的制订
- 2. 指挥·命令
- 1. 何谓指挥
- 2. 工作分配的三要素
- 管理模型：胜任力模型
- 3. 合理的分配
三、认知授权
- 导入案例：管理者最重要的能力是哪些？
- 1. 何谓管理
- 1. 管理的定义
- 2. 管理的三要素
- 目的
- 对象
- 方法
- 案例：某电商平台的失误
- 2. 何谓授权
- 1. 权限
四、授权的过程与方法
五、团队建设的基础：信赖关系的打造
六、激励的前提：行为原则
