职场抗压能力与原则坚守实战课

筑牢抗压与守规双重基石、职场常见挑战场景和管理者面临角色转型诉求连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、筑牢抗压与守规双重基石
  • 1. 职场常见挑战场景
  • 管理者面临角色转型诉求
  • 员工需提升逻辑思维能力
  • 业务前端人员需通晓中后台知识
  • 中后台人员需深耕业务核心
  • 2. 强化抗压能力与坚守职业操守的核心意义
  • 心理抗压能力是发挥自身实力的关键前提
  • 坚守职业操守是职场立足、团队管理的根本原则
  • 抗压能力与职业操守坚守的意识,均为可通过学习掌握的能力
  • 3. 压力与职业操守的核心认知
二、校准认知偏差 —— 识别高压下的误区思维模式
  • 1. 误区思维之一:绝对化必须型认知模式
  • 这类认知的本质是对事物抱有理所应当的绝对化期待
  • 必须型认知模式的内在矛盾是什么?
  • 必须型认知模式易引发哪些问题?
  • 必须型认知模式与效率低下如何扭转?
  • 2. 误区思维之二:否定价值与目标的无所谓型认知模式
  • 3. 误区思维引发的负面情绪影响
  • 愤怒情绪易催生攻击性行为如何处理?
  • 情绪低落易导致自我封闭状态怎么办?
  • 你会内心不安而产生逃避心理吗?
三、破除认知误区 —— 驳斥偏差思维,锚定守规底线,提升工作效率
  • 1. 偏差思维的四大不合理特质
  • 逻辑漏洞明显
  • 缺乏事实佐证
  • 实际应用无效
  • 思维僵化固化
  • 2. 驳斥方法一:指出偏差思维的逻辑缺陷
  • 剖析思维中的逻辑断层与跳跃
  • 案例解析:我务必让项目达成预期目标
  • 3. 驳斥方法二:验证偏差思维的事实依据
  • 说明此类思维缺乏实际经验支撑
四、构建正向认知 —— 确立抗压守规的科学思维模式
  • 1. 打造最优期待型非绝对化思维
  • 2. 提升工作效率科学的思维模式
  • 合理期许型思维模式
  • 案例解析:带领团队突破发展瓶颈
  • 坚韧有耐心型思维模式
  • 案例解析:坚守与耐心带来的成长回报
  • 包容接纳型思维模式
  • 案例解析:冲突化解后的协同共赢
  • 弹性愿望型思维模式
  • 案例解析:数字化转型战略的落地成效
五、驾驭情绪动能 —— 采取抗压守规的积极行动
  • 1. 培育科学思维模式,养成正向行动习惯
  • 2. 结果导向的潜在误区
六、场景实战与案例研讨 —— 高压下抗压守规的实操演练(微型工作坊+互动引导技术)

适合对象

公司各部门主管、部门负责人、经理等中基层管理干部

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:情绪调控方法,有效管理负面情绪,提升职场心理抗压能力
  • 习得高压环境下的工作技巧,强化职场适应与高效工作的能力
  • 学会接纳负面情绪,激活正向思考模式,筑牢职业操守思想根基
查看更多收益 收起更多收益
  • 克服心理压力阻碍,充分释放自身潜能,坚守高压下的职业原则与底线
  • 管理要求更清楚:科学情绪管理与职业操守坚守,成为积极专业、高效幸福的职场管理者

课程背景与交付信息

当下市场环境波诡云谲,经济态势严峻,易使企业陷入各种竞争漩涡,重重压力让职场管理者倍感焦灼;行业变革日新月异,新技术、新要素持续迭代,要求管理者保持终身学习姿态,不断吸纳新知识、练就新技能;人才格局悄然重塑,传统职场模式已成过往,管理者不仅要快速拿出亮眼成果,更需在高压的职场环境中坚守职业操守、保持高效工作状态

管理者面临角色转型、团队管理、业绩达成等多重挑战,各类场景极易催生职场压力,若陷入负面情绪则难以开展新技能学习,更易在高压下出现职业操守动摇、工作效率低下的问题。实践表明,心理抗压能力与职业操守坚守的意识均可通过系统的理论学习与反复实战得以提升,本课程由此应运而生

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01筑牢抗压与守规双重基石
02职场常见挑战场景
03管理者面临角色转型诉求
04业务前端人员需通晓中后台知识
05中后台人员需深耕业务核心

讲师介绍

陈蕊 讲师头像

陈蕊

中基层管理者综合能力提升导师

曾任美团、猎聘全国培训负责人,国家一级企业培训师。深耕中基层管理赋能15年,擅长结构化思维与团队执行力提升,累计授课600场,好评率98%以上,助力多家头部企业实现管理效能跃迁

互联网金融国央企新能源车企银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场抗压能力与原则坚守实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

公司各部门主管、部门负责人、经理等中基层管理干部。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握情绪调控方法,有效管理负面情绪,提升职场心理抗压能力;习得高压环境下的工作技巧,强化职场适应与高效工作的能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配