2 职业素养与职业竞争力

尊重岗位的专业性、尊重流程的价值、尊重他人的时间需要接到岗位场景,职业化的前提和职业化的五大模块会帮助团队确认边界与后续动作

1天 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、职业化的前提
  • 利他思维: 从我能得到什么到我能提供什么价值
  • 敬畏尊重: 尊重岗位的专业性、尊重流程的价值、尊重他人的时间
  • 职业化的五大模块
  • 显性层:形像(略讲)
  • 跟基层:道德
  • 感恩:不仅感恩平台,更要感恩给你挑战的人(他们让你成长)
  • 信誉:职场最昂贵的个人品牌。建立 靠谱闭环
  • 自律:不贪不占是底线,主动维护公司利益才是高线
(三)驱动层:态度
  • 主动工作VS被动工作
三、从职业化到职业发展
  • 1. 职业化与个人品牌: 职业化表现,就是在书写职场个人品牌说明书,它决定了你的口碑、机会和身价
  • 2. 职业化与生涯发展: 职业化是职场生涯的 复利。每天进步1%,一年后就是多场景提升的成长。它让你被看见、被信任、被托付
  • 3. 终极
  • 讨论: 在AI时代,哪些职业化素养会变得更加不可替代?
  • 知识点:人性温度、复杂协作、道德判断、创造性思维等

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

《2 职业素养与职业竞争力》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

根据调查资料显示,90%的企业家认为,制约企业发展的很大一部分因素是缺乏高素质的职业化员工。人才是企业竞争制胜的关键要素,因此企业会不断的从社会上引进各种类型的人才,来为公司的发展战略提供强大的人力资源保障。但是人才的关键是素质问题,这些引进外部的人才,他们每个人的成长经历、学习经历和职业经历不尽相同,如何让这些员工迅速适应公司的要求,完成从社会人向职业人的转换,建立一支属于自己企业的职业化经理人团队,就成为摆在我们面前的一个重要课题

【培训课时】

1天(6小时)

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01职业化的前提
02敬畏尊重: 尊重岗位的专业性、尊重流程的价值、尊重他人的时间
03职业化的五大模块
04显性层:形像(略讲)
05跟基层:道德

讲师介绍

鲁洁 讲师头像

鲁洁

中层管理与领导力专家

鲁洁,中层管理与领导力专家,2025年中国企业培训首选培训师。结合心理学与管理学双重背景,专注团队执行力打造、跨部门沟通及管理者角色转型,服务于能源、建筑、通信等多行业头部企业

能源化工建筑施工通信运营金融保险制造业政府机构
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课程差异说明

本课程页面围绕《2 职业素养与职业竞争力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配