修炼自我觉察能力，识别无意识歧视行为
内容重点
- 影视赏析：要不我亲眼看见，我真不敢相信
- 觉察自我的思维模式（Paradigm）
- 体验活动：自我觉察无意识思维
- 探索引发无意识歧视的根源
- 心理学效应：选择性关注（消极）
职场行为沟通：觉察无意识歧视，和谐职场人际关系
如何改善减少无意识歧视行为，和谐团队氛围需要接到岗位场景，修炼自我觉察能力，识别无意识歧视行为和要不我亲眼看见，我真不敢相信会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
彭远军 · 管理心理学应用专家
课程大纲
如何改善减少无意识歧视行为，和谐团队氛围
内容重点
- 影视赏析：神经系统可塑性神经可塑性(Neuroplasticity)
- 刻意训练，改善无意识思维（自动导航autopilot模式）
- 正念体验：正念呼吸
- 修炼活在当下意识（有意识选择）
- 影视赏析：逗狗
适合对象
管理团队、企业核心管理或技术团队
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 觉察识别无意识歧视行为产生的底层根源，以便能调整改善
- 从肢体语言、沟通模式等维度来识别无意义歧视行为，减少发生的几率
- 改善减少团队中的无意识歧视行为，和谐团队氛围，改善职场关系
- 洞悉对方的心理期望，满足内在心理需求，提升组织归属感与成就感
- 修炼自我的沟通风格，激发团队能量，建设信任和谐的团队氛围
课程背景与交付信息
我们不但可能对明显的事实视而不见，而且我们对自己这种视而不见也会视而不见。 以色列心理学家、经济学家，2002年诺贝尔经济学奖得主Daniel Kahneman先生，（《Unconscious bias》）
柯维博士说：我们认为我们看到的是现实的世界，但实际上我们看到的是自己眼中的世界，除非有意识地跳出来审视自己的思维，否则我们可能很难发现有多少思维是扭曲、短浅甚至完全错误的
在社会生活中，每个人都在观察外部世界并做出自己的判断。人们经常自以为看到了现实，而事实上，每个人看到的是主观的现实。这就好比每个人都透过一副镜片观察外界，而这副镜片总有失真和变形，并不能完全反映真实的世界。这种在认知层面上的系统性的偏差和误判，就是偏见。而且，人通常意识不到自己正戴着一副镜片，也意识不到自己的偏见，这种现象就是无意识偏见。进而会诱发无意识的歧视行为，破坏组织和团队氛围。如何通过改善无意识歧视行为，来营造信任开放、坦诚沟通的团队氛围？如何增加团队成员的归属感与成就感，并能激活团队能量？如何洞悉团队成员…
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，引导式沟通放松，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01修炼自我觉察能力，识别无意识歧视行为
02如何改善减少无意识歧视行为，和谐团队氛围
03影视赏析：要不我亲眼看见，我真不敢相信
04觉察自我的思维模式（Paradigm）
05体验活动：自我觉察无意识思维
讲师介绍
彭远军
管理心理学应用专家
彭远军，管理行为沟通应用专家，国家二级员工关怀辅导人员。拥有18年以上实战经验，深耕管理行为沟通与教练型领导力，助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质
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本课程页面围绕《职场行为沟通：觉察无意识歧视，和谐职场人际关系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
管理团队、企业核心管理或技术团队。
学习这门课可以获得什么收益？
觉察识别无意识歧视行为产生的底层根源，以便能调整改善；从肢体语言、沟通模式等维度来识别无意义歧视行为，减少发生的几率。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，引导式沟通放松，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
