职场剧本杀
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
职场剧本杀
传统的团建活动和游戏已经没办法满足年轻员工的口味，游戏环节目的性太强太功利，一提到团建就知道要去被“洗脑”，同时团队氛围直接决定了工作效率和工作动力，不做团建不行，做了好像更糟糕，耳熟能详的老游戏，已经起不到体验改善的作用，活动永远是第一次的体验效果最佳，所以永远需要推陈出新
授课讲师：
孙梵 · 职场效能提升与新生代员工管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
职场剧本杀（剧本杀版）
剧本杀版，侧重不同授课形式或交付设计。
课程大纲
——沟通表达人际相处方向
——沟通表达人际相处方向要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
抽取各自剧本，进入角色
抽取各自剧本，进入角色要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
按各自剧本演绎台词推进剧情
按各自剧本演绎台词推进剧情要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
体验分享及内容引导
体验分享及内容引导要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
沟通的陷阱——沟通不是口才的问题是情商与思维的问题
沟通的陷阱——沟通不是口才的问题是情商与思维的问题要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
沟通底层逻辑的黄金三角形——目标定位、人性变量、沟通形式
沟通底层逻辑的黄金三角形——目标定位、人性变量、沟通形式要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
全员
课程定位
传统的团建活动和游戏已经没办法满足年轻员工的口味，游戏环节目的性太强太功利，一提到团建就知道要去被“洗脑”，同时团队氛围直接决定了工作效率和工作动力，不做团建不行，做了好像更糟糕，耳熟能详的老游戏，已经起不到体验改善的作用，活动永远是第一次的体验效果最佳，所以永远需要推陈出新
核心收益
- 建立员工更有效的交流，更亲密的关系
- ● 缓解工作压力，消除消极情绪，增加团队凝聚力，改善团队氛围
- ● 在剧本中模拟工作职场的真实场景，更好的暴露自己的问题
课程背景与交付信息
课程结合《职场剧本杀》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
理论讲解、互动游戏、模拟体验、现场解决问题
课程内容重点
01——沟通表达人际相处方向
02抽取各自剧本，进入角色
03按各自剧本演绎台词推进剧情
04体验分享及内容引导
05沟通的陷阱——沟通不是口才的问题是情商与思维的问题
06沟通底层逻辑的黄金三角形——目标定位、人性变量、沟通形式
讲师介绍
孙梵
职场效能提升与新生代员工管理专家
孙梵，职场效能提升专家，AACTP认证培训师。专注新生代员工管理与体验式学习，累计培训超1000场，辅导5万+员工。擅长将剧本杀、即兴戏剧融入企业培训，提升团队效能
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
全员。
学习这门课可以获得什么收益？
建立员工更有效的交流，更亲密的关系；● 缓解工作压力，消除消极情绪，增加团队凝聚力，改善团队氛围。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
理论讲解、互动游戏、模拟体验、现场解决问题
