课程总览
内容重点
- 前言
提炼可落地的方法、工具和跟进要点和第一部分 何谓工匠精神:提炼可落地的方法、工具…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
企业全体员工 课程承诺:课程不少于20个经典的案例,接近企业实际,实战落地
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
如果企业中的每一个个体都把自己的岗位经营好,企业必定是健康、高效的!我们不希望每个人变成雷锋焦裕禄,但是我们希望每个人都站好自己的这班岗,用工匠精神来经营我们每个人的岗位
我们要促动我们的员工
1、少一些浮躁,多一些纯粹,爱上自己的工作
3小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理技能实战专家
胡既白,管理学硕士,日产训MTP认证讲师,《零成本激励》作者。深耕中层管理技能与团队效能提升,擅长跨部门沟通与执行力打造。年均授课150天,课程好评率99%,服务多家世界500强及大型国企,是兼具理论高度与实战落地的管理培训专家
查看讲师主页本课程页面围绕《工匠精神—职场精耕者修炼心法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业全体员工 课程承诺:课程不少于20个经典的案例,接近企业实际,实战落地。
先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;提炼可落地的方法、工具和跟进要点和第一部分 何谓工匠精神:提炼可落地…会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常可按3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配