职场时间管理-告别拖延,提高工作效率

职场时间管理-告别拖延,提高工作效率:目标拆解…与业务重点、责任边界与过程指标被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 供应链管理

适合对象

0-6个月职场新人、大学应届毕业生

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 认知层面:看清自身拖延根源,破除常见时间管理误区
  • 方法层面:掌握3套零基础可直接套用的职场时间管理工具
  • 实操层面:学会每日/每周工作计划制定,从容应对临时突发工作
  • 落地层面:告别无效加班,建立适配职场的高效工作作息,快速适配岗位工作节奏

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从职场时间管理-告别拖延,提高工作效率:目标拆解…切入,继续校准业务重点、责任边界与过程指标与后续跟进节奏。

课程时间

1天

授课方式

理论讲解、案例拆解、实操演练、小组讨论 【授课天数】 1天(6小时/天) 导入;课前互动:自我盘点,你每天都在被哪些事情浪费时间? 工作杂乱无头绪 分不清工作轻重缓急 习惯性…

课程内容重点

01职场时间管理-告别拖延,提高工作效率:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 2. 方法层面:掌握3套零基础可直接套用的职场时间管理工具
  • 3. 实操层面:学会每日/每周工作计划制定,从容应对临时突发工作
  • 4. 落地层面:告别无效加班,建立适配职场的高效工作作息,快速适配岗位工作节奏
  • 导入
  • 1. 课前互动:自我盘点,你每天都在被哪些事情浪费时间?

第一章 认知破局——读懂拖延,找准工作低效根源

一、低效工作自查:认知个人工作低效的原因
  • 1. 导入
二、自我深度复盘:厘清个人拖延的核心成因
  • 1. 职场拖延两大类型拆解
  • 2. 新人高频5大时间管理误区
  • 3. 自我管理核心逻辑:管好时间的本质是管好自己
  • 4. 自我改变六大行动方向
  • 目标为王:用目标锚定时间,告别盲目忙碌
一、为什么需要工作目标
  • 1. 伯恩·崔西名言导入,点明目标是行动的导航灯
  • 2. 经典案例拆解:哈佛大学研究目标对个人发展的影响
二、目标的锚定与管理
  • 1. 目标分层管理:长期目标+短期目标双向搭建
  • 2. 两大目标拆解
三、工作计划制定:三级规划+优先级排序
  • 1. 三级工作计划体系
  • 2. 核心法则:巴莱多80/20法则,聚焦20%核心关键工作,产出80%工作价值

第三章 工具落地——掌握时间管理工具,促进工作高效落地

一、核心工具一:四象限法则——解决工作优先级选择难题
二、核心工具二:极简番茄工作法——解决工作分心、低效摸鱼问题
  • 1. 适配职场新人的轻量化番茄工作法
  • 3. 突发干扰应急处理:工作被领导、同事打断后的记录方法与快速回归专注技巧
  • 4. 现场沉浸式实操:一轮完整25分钟专注办公模拟,直观对比碎片化办公与专注办公效率差异
三、核心工具三:任务拆解法——消除畏难情绪,从源头根治拖延
  • 1. 深度剖析复杂任务拖延根源
  • 2. 职场简易SMART任务拆分原则
  • 3. 新人真实工作案例拆解

第四章 职场高频突发场景:时间管理标准化解决方案

一、四大临时场景的时间管理策略

讲师介绍

马斌 讲师头像

马斌

内训师培养与数字化课程开发专家

TTT-AI数字化转型教练,专注内训师培养、AI办公提效及企业文化落地。拥有近20年实战经验,累计授课1300多场,独创五问系列版权课程,助力企业实现培训数字化与文化高效传播

电力能源通信金融银行烟草制造业汽车运输
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场时间管理-告别拖延,提高工作效率》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合0-6个月职场新人、大学应届毕业生等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认知层面:看清自身拖延根源,破除常见时间管理误区,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例拆解+实操演练+小组讨论 【授课天数】 1天(6小时/天) 导入: 1、课前互动:自我盘点,你每天都在被哪些事情浪费时间? 工作杂乱无头绪 分不清工作轻重缓急 习惯性…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配