课程总览
一、认知/思维维度的转变：做好定位，选英雄有说头
- 1. 角色转换过程中的误区
- （1）学历≠能力
- （2）做任务≠做结果
- （3）努力/辛苦=结果
- （4）给我多少钱，就干多少活
- （5）职场中的自由vs 规范
- （6）职场的表达vs 弹幕
- 2. 员工与企业的关系：价值交换
- 3. 思维转变的四个方面
- （1）服从意识
二、知识维度的转变：储备知识，任务要求要读懂
- 1. 进入企业需要了解的知识有哪些
- （1）背景、文化
- 游戏的背景要了解，地图、大陆、故事有哪些
- （2）制度、规则、纪律
- 游戏的规则要弄清、避免玩到一半被封号
- （3）工作流程、方法
- 游戏的玩法要弄清，提高效率，避免弯路
- （4）岗位职责
- 英雄的职业要搞清，站位、输出才能更精准
- （5）工作技能
三、能力维度的转变：技能加点有技巧
- 案例分析：两个员工的工资怎么定？
- 小组
- 讨论：哪些能力能让你工资提升？
- 1. 三类能力要搞清
- 实操
- 演练：JD能力拆解
- 作业：个人岗位胜任能力/模型分析
- 2. 职场新人能力树：11+个能力要求
- （1）目标规划能力
- 目标的重要性
三、总结、回顾
