第一部分：认知重塑——TRIZ哲学内核与系统创新思维基础
内容重点
- 核心要点
- 教学实施
- 经典案例对比分析：展示应用IFR前后，问题定义与解决思路的根本性差异
- 引导式研讨：学员初步应用IFR语言，重构实际技术挑战
TRIZ创新方法实战工作坊
核心工具——技术矛盾分析与40发明原理实战和高阶模型——功能分析与物场模型构建会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
连建伟 · 创新思维与AI办公提效专家
课程大纲
第二部分：核心工具——技术矛盾分析与40发明原理实战
内容重点
- 梳理第二部分的现场问题、数据记录和改善优先级
- 39. 个通用工程参数解析： 学习将具体、模糊的工程问题，精准翻译为标准化的通用参数表述，实现问题的归一化
- 拆解第二部分的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 工具实战
第三部分：高阶模型——功能分析与物场模型构建
内容重点
- 梳理第三部分的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解第三部分的根因分析、改善推进和标准固化步骤
第四部分：战略预见——技术系统进化法则与创新路线规划
内容重点
- 梳理第四部分的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解第四部分的根因分析、改善推进和标准固化步骤
第五部分：综合集成与行动承诺
内容重点
- 梳理第五部分的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解第五部分的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 成果汇报会：营造正式路演氛围，强化学习成果的输出与成就感
- 签署创新实践承诺书：以仪式感促进知识向行动的转化
适合对象
企业研发工程师、技术骨干、创新项目负责人等 课程形式： 理论精讲、案例深度剖析、工具实操演练、结构化研讨
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 核心工具——技术矛盾分析与40发明…和高阶模型——功能分析与物场模型构建会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：战略预见——技术系统进化法则与创新…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在当今高度竞争且技术迭代加速的商业环境中，企业的可持续发展日益依赖于其系统性创新能力。然而，许多组织在创新实践中普遍陷入困境：研发投入持续增加，但产出却多为渐进式改进，难以实现突破性进展；创新过程高度依赖个人经验与灵感，存在巨大的不确定性与试错成本；技术团队常陷入思维定势与妥协设计，在面对根源性矛盾时缺乏一套公理化的解决路径。这些挑战表明，仅凭传统的头脑风暴或优化工具，已无法有效应对复杂技术问题的底层逻辑，企业亟需一种更为深刻、可复用的创新元方法
TRIZ（发明问题解决理论）正是为此而生。它并非简单的技巧集合，而是一套源于对全球顶级发明专利分析提炼的、揭示技术系统进化规律的科学体系。为适应当前智能化趋势，本课程更进一步，将TRIZ的严密逻辑与AI工具的广域搜索、模式联想能力相结合。这不仅强化了经典方法论的问题分析深度与解题效率，更旨在培养学员驾驭人类高阶思维与机器智能增强的复合创新能力，从而为企业在核心技术攻坚、产品战略布局及创新文化构建上，提供一套经过验证且面向未来的强大思想武器
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01核心工具——技术矛盾分析与40发明原理实战
02高阶模型——功能分析与物场模型构建
03战略预见——技术系统进化法则与创新路线规划
04综合集成与行动承诺
讲师介绍
连建伟
创新思维与AI办公提效专家
连建伟，创新思维辅导教练。融合TRIZ与生成式AI，专注创新思维与问题解决、结构化表达及AI办公提效。拥有10年经验，累计授课750+场，赋能学员5万+，助力百余家企业实现认知升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《TRIZ创新方法实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业研发工程师、技术骨干、创新项目负责人等 课程形式： 理论精讲、案例深度剖析、工具实操演练、结构化研讨等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
构建系统化创新思维范式： 摆脱经验主义的随机性，建立以理想解为导向、以资源分析为基础、以矛盾解决为核心的系统创新逻辑，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）课程对象： 企业研发工程师、技术骨干、创新项目负责人等 课程形式： 理论精讲、案例深度剖析、工具实操演练、结构化研讨。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
