TRIZ赋能 智造突破-TRIZ创新工作坊

TRIZ赋能 智造突破-TRIZ创新工…不只补概念,更关注提炼可落地的方法、工具和跟进要点、TRIZ导入与基础概念:提炼可落地的方法、工具…在真实场景里的判断和取舍

2天 质量管理

把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚,人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级
  • 用TRIZ导入与基础概念:提炼可落地…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,明确TRIZ导入与基础概念:提炼可落地的方法、工具…与复盘跟进的具体动作。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02TRIZ导入与基础概念:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03问题分析的工具:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04问题解决的工具:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
三、学员对象
四、课程核心框架
五、课程时长
六、其他说明
七、课程大纲

TRIZ导入与基础概念

内容重点
  • 导入案例:飞机机翼的创新,这样的方案是如何提出的?
  • 1. 认识TRIZ
  • 案例解析
  • 2. TRIZ理论的基础-功能分析(FA)

问题分析的工具

内容重点
  • 1. 创新突破口—预测与制定创新策略
  • 案例解析:手机摄像头的演变与实现路径
  • 2. MPV(主要价值参数)识别
  • 案例解析:超系统分析挖掘MPV(微波炉功能整合)
  • 案例解析:遥控后备箱的MPV分析

问题解决的工具

内容重点
  • 1. 功能导向搜索
  • 案例解析:在纸尿裤上打孔
  • 2. 发明原理与技术矛盾的解决
  • 工具介绍:阿奇舒勒矛盾矩阵表
  • 3. 物理矛盾的解决

讲师介绍

梁栋 讲师头像

梁栋

中层管理与领导力专家

梁栋老师拥有15年世界500强管理及内训经验,是中管院高级培训师及BITAC认证讲师。他专注中层管理精进、问题分析与解决及内训师培养,以结构化课程与行动学习技术,服务多家行业头部企业,实现高返聘与零差评的教学效果

制造业医药业通信业金融业能源电力业建筑业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《TRIZ赋能 智造突破-TRIZ创新工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度