解读幸福,重新定义工作
内容重点
- 1. 思考交流:幸福是什么?
- 2. 人的需求升级与幸福参考值的变化
- 从向外求到向内求
- 幸福的参考值变化
- 马斯洛需求层次理论的启发
解读幸福,重新定义工作之后继续拆到快乐工作,构建心理资本和改善状态,调节自我情绪,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业管理人员,骨干员工 授课天数:1天,6课时/天
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
随着国内经济的高速发展和剧烈变革,国内企业尤其是服务业更是处在发展、变革、队伍扩张的前沿,对企业的发展也不可避免带来一些影响,突出表现出以下几点特征
新员工快速大量涌入,冲击企业多年比较稳定的体系
老员工大量被晋升,责任更重,压力增加,自身也需求调试改善
1天
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
心智领导力提升教练
张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上
查看讲师主页本课程页面围绕《职场心理健康工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业管理人员,骨干员工 授课天数:1天,6课时/天等需要系统提升相关能力的人群
理解幸福,理解工作的意义以及如何用更积极的态度去对待工作,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配