个人层面、团队层面和工具与方法层面连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
当下企业团队普遍面临表层互动多、深度联结少的困境，成员间碍于身份、层级或自我防御，难以坦诚表达真实想法，导致沟通成本高、团队凝聚力不足，个人也常陷入自我认知模糊、职业迷茫、内耗内耗的状态。裸心会作为一种打破壁垒、真诚对话的沟通模式，核心在于卸下心防、真实呈现，通过创造安全、无评判的场域，让成员敢于暴露脆弱、分享真心；OH卡（潜意识投射卡）则以无固定答案的图像为媒介，绕开理性防御，精准触达潜意识，帮助人们清晰看见自我、梳理情绪与困惑
本次工作坊创新性地将裸心会模式与OH卡体验深度融合，以人生三问为引，以裸心会回忆过去、评定当下、规划未来三板斧为核心脉络，结合手撕画、经典OH卡体验活动，搭配乔哈里窗等心理学理论，既保留裸心会真诚、开放、联结的本质，又借助OH卡的投射功能，让自我探索更具深度、团队联结更具温度，帮助企业团队打破沟通壁垒，助力成员实现自我认知升级，最终实现个人成长与团队共赢的双重目标
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
OH卡企业带领团队融合实战专家
宋润生，OH卡企业带领团队融合实战专家，高级体验式培训师。拥有18年培训及12年运营管理经验，擅长运用OH卡、教练技术及引导技术，帮助企业构建高绩效团队。累计服务企业1000+，提供超1000场课程服务，深受客户信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《OH卡裸心会工作坊：以卡为镜，裸心探索，联结成长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。
一、对个人；清晰认知自我：破解自我困惑，明确个人优势、短板与职业方向，减少内耗，提升自我接纳度与自信心。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
