精益库存管理入门 —— 制造业库存管理新视角与业务流程梳理
1.1 库存管理的战略定位与核心价值
1.3 企业库存业务流程梳理与痛点拆解
- 案例参考：典型制造企业流程优化实例
制造型企业精益库存管理与优化实战工作坊
精益库存管理入门——制造业库存管理新视角与业务…需要明确判断口径，精益库存核心工具——多维分类与差异化策略负责组织练习，库存协同体系搭建——跨部门与供应链伙伴联动用于课后复盘
授课讲师：
董道军 · 采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
课程大纲
精益库存核心工具 —— 多维分类与差异化策略
2.1 精益库存核心理念与应用边界
2.2 多维物料分类体系
2.3 需求预测与库存联动机制
库存协同体系搭建 —— 跨部门与供应链伙伴联动
3.1 跨部门协同实战：责任共担与数据共享
3.2 供应链伙伴协同策略
信息化与数据赋能 —— 工具实操与价值挖掘
4.1 库存管理系统集成应用
4.2 库存数据分析实战工具
4.3 新技术落地初探
积压库存精准识别 —— 数据驱动与原因拆解
5.1 积压库存的定义与分类
5.2 积压库存识别实战工具
5.3 积压库存原因深度拆解（本企业视角）
积压库存全流程控制 —— 源头、过程、协同
6.1 源头控制：需求数据处理-从 杂乱数据 到 有效洞察
6.2 过程控制：精准采购与物料生命周期管理
6.3 过程控制：生产与补货策略优化
6.4 协同控制：跨部门联动降风险
积压库存高效处置 —— 再利用与风险控制
7.1 积压库存盘点与价值评估
7.2 积压库存再利用策略（实战案例）
7.3 外部处置与风险管理
库存管理绩效体系 ——KPI 设定与持续改进
8.1 核心 KPI 设定与落地（实战导向）
8.2 绩效数据收集与分析
8.3 持续改进机制与最佳实践
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
《制造型企业精益库存管理与优化实战工作坊》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕精益库存管理入门——制造业库存管理…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：精益库存核心工具——多维分类与差异…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：库存协同体系搭建——跨部门与供应链…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
当前制造企业普遍面临库存管理的核心痛点：库存资金占用过高，周转率低于行业水平；需求预测凭经验，导致 畅销品缺货、滞销品积压 的双重浪费；物料分类粗放，缺乏基于数据的差异化库存策略；跨部门协同不畅，研发、销售、采购、生产等环节数据孤岛，决策滞后；信息化工具未能充分发挥数据价值，库存参数设置主观化；积压库存识别不及时、处置效率低，造成资源浪费。在此背景下，精益库存管理已从 成本控制手段 升级为 供应链核心竞争力，本课程立足制造企业实际业务场景，融合需求洞察、数据驱动、协同优化三大核心逻辑，帮助企业打通库存管理全流程，实…
课程时间
一天
授课方式
理论讲解、 案例分析、 互动讨论、 实操演练、 工具输出（全程聚焦 能落地、可操作） 第一天：精益库存管理体系搭建 —— 数据驱动与协同体系
课程内容重点
01精益库存管理入门——制造业库存管理新视角与业务流程梳理
02精益库存核心工具——多维分类与差异化策略
03库存协同体系搭建——跨部门与供应链伙伴联动
04信息化与数据赋能——工具实操与价值挖掘
05积压库存精准识别——数据驱动与原因拆解
讲师介绍
董道军
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
采购供应链与战略运营实战讲师，AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证，累计授课覆盖全国50余城，参训学员超30000人次，致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《制造型企业精益库存管理与优化实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合公司供应链相关人员（研发、销售、运营、计划、采购、制造、仓储、IT 等）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
思维层面：树立 数据驱动 + 精益协同 的库存管理理念，明确库存与客户满意度、生产稳定性、资金效率的联动关系，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解 + 案例分析 + 互动讨论 + 实操演练 + 工具输出（全程聚焦 能落地、可操作） 第一天：精益库存管理体系搭建 —— 数据驱动与协同体系，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
