驭势 破局 创变:奢侈品行业精英双通道职业发展规划工作坊

掌握3项行业前沿技能(含AI应用)及其岗位结合点与厘清集团内部管理(M线)与技术(T线)双通道路…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

60-90天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程目标
  • 1. 知势:掌握3项行业前沿技能(含AI应用)及其岗位结合点
  • 2. 明道:厘清集团内部管理(M线)与技术(T线)双通道路径及关键要求
  • 3. 优术:运用5种规划工具完成自我诊断与路径设计
  • 4. 笃行:输出个人《30-60-90天双通道能力发展行动计划》
三、课程时长
四、课程对象
五、课程大纲
一、认知重塑——拥抱变化,锚定自我
  • 1. 理论基石
  • 2. 实操融合
二、双通道四维突破——看清内部赛道,完成关键转身
  • 1. 理论框架
  • 2. 实战
三、职业规划动态设计——用商业思维规划你的未来
  • 1. 方法论体系
  • 2. 实战输出

适合对象

年面临职业发展瓶颈或选择困惑的高潜员工骨干员工及基层管理者建议采用管理潜质员工与技术专长员工混合编组、奢侈品集团内工作、38

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕掌握3项行业前沿技能(含AI应用)…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用:厘清集团内部管理(M线)与技术(T…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手:运用5种规划工具完成自我诊断与路径…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从掌握3项行业前沿技能(含AI应用)及其岗位结合点切入,继续校准厘清集团内部管理(M线)与技术(T线)双通道路…和课后转化动作。

课程时间

60-90天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01知势:掌握3项行业前沿技能(含AI应用)及其岗位结合点
02明道:厘清集团内部管理(M线)与技术(T线)双通道路径及关键要求
03优术:运用5种规划工具完成自我诊断与路径设计
04笃行:输出个人《30-60-90天双通道能力发展行动计划》
05课程时长

讲师介绍

江蓉 讲师头像

江蓉

TTT与思维技术专家

心理学硕士,ACI注册国际高级职业培训师。20年培训实战经验,擅长TTT体系建设、AI课程开发及员工EAP,累计授课500+场,致力于为企业提供立制、育能、增效的一体化人才发展解决方案

金融银行电力能源通信互联网科技汽车制造房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《驭势 破局 创变:奢侈品行业精英双通道职业发展规划工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

年面临职业发展瓶颈或选择困惑的高潜员工骨干员工及基层管理者建议采用管理潜质员工与技术专长员工混合编组、奢侈品集团内工作、38。

学习这门课可以获得什么收益?

明确学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕掌握3项行业前沿技能(含AI应用)…校准目标和边界,明确课堂重点动作。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配