创新思维与实践应用-青年员工创新应用与实践工作坊

课程大纲

打破定式与问题定义（2小时）

1.2 创新障碍诊断

常见思维定式分析（经验主义/线性思维）
案例：传统行业被颠覆的教训（柯达/诺基亚）
2. 问题定义与聚焦2.1 用户痛点速筛
工具：9宫格痛点分析（简化版）
聚焦青年员工真实工作场景问题（如流程效率/客户体验）

2.2 问题重构公式

方法：5Why分析法（追问至本质）
输出：如何以便的问题陈述

创新方法精要（4小时）

1.2 工具实战

小组任务：用SCAMPER改造办公流程
工具包：SCAMPER速查卡（含行业案例）
2. 跨界创新引擎2.1 跨行业灵感迁移
案例：机场行李系统→医院病历调度

2.2 创意激发技术

极速头脑风暴（10分钟/轮）
烫手山芋挑战（传递式问题升级）

方案筛选与原型设计（2小时）

1.2 决策沙盘推演

小组辩论：资源有限下的方案优先级排序
2. 敏捷原型构建2.1 低成本原型术
类型：故事板/纸质模型/角色扮演
工具：快速原型模板（含反馈区）2.2 MVP设计原则
聚焦核心功能（例：微信1.0仅保留即时通讯）

测试验证与迭代（2小时）

1.2 数据采集工具

工具：轻量版用户反馈表（含情感表情量表）
2. 快速迭代策略2.1 问题分类响应
问题类型
响应方式
周期
致命缺陷
暂停+重构
即时
体验瑕疵
A/B测试优化

2.2 迭代沙盘演练

案例：短视频APP点赞功能优化路径

实战创新与行动规划（2小时）

1.2 阶段推进：

90. 分钟极速创新（SCAMPER→原型→测试设计）
2. 个人创新行动包2.1 工具箱交付
SCAMPER速查卡 + 可行性评估矩阵 + 测试任务模板

2.2 行动计划：

填写30天创新实践承诺书（含关键里程碑）

适合对象

青年员工等，需要提升创新创效能力的团队及个人课程设计：25%模型讲授 + 35%镜例分析 + 25%场景练习 + 10%学员汇报 + 5%复盘 DEEP SEEK工具嵌入矩阵：设计阶段 AI工具场景输出成果共情用户画像生成器动…

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景
围绕打破定式与问题定义（2小时）：提炼…明确判断口径和处理优先级
用创新方法精要（4小时）：提炼可落地…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走方案筛选与原型设计（2小时）：提炼…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把打破定式与问题定义（2小时）：提炼可落地的方法…、创新方法精要（4小时）：提炼可落地的方法、工具…和学员转化动作放在同一次练习里。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01打破定式与问题定义（2小时）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02创新方法精要（4小时）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03方案筛选与原型设计（2小时）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

04测试验证与迭代（2小时）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《创新思维与实践应用-青年员工创新应用与实践工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合青年员工等，需要提升创新创效能力的团队及个人课程设计：25%模型讲授 + 35%镜例分析 + 25%场景练习 + 10%学员汇报 + 5%复盘 DEEP SEEK工具嵌入矩阵：设计阶段 AI工具场景输出成果共情用户画像生成器动态用户档案库定义需求翻译引擎量化问题陈述构思跨行业创意移植算法专利规避方案原型文字转原型AI 可交互数…

学习这门课可以获得什么收益？

打破思维定式：掌握报纸多用途等游戏设计逻辑，激活发散思维，突破传统认知局限，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天版，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配