赋能成长|结构化思维训练工作坊

认知破局——结构化思维的基石之后继续拆到逻辑利器——金字塔原理深度解析和为什么招商银行的服务体验更好?(用金字塔结构拆…,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天,6小时 质量管理

课程大纲

认知破局 —— 结构化思维的基石 (75分钟)

内容重点
  • 开场破冰与学习契约 (10分钟)
  • 趣例引入:黑猩猩的记忆是怎么形成的?(引出结构化思维的重要性)

适合对象

管理者、骨干员工等,需要提升结构化思维及场景应用能力的团队及个人 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景练习 + 15%学

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 掌握MECE法则: 深入理解MECE法则的概念、原则及应用方法,构建全面、系统的思考模式,避免遗漏关键信息
  • 精通金字塔原理: 掌握金字塔原理的核心框架,包括结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进等原则…
  • 构建问题分析框架: 掌握问题定义、问题澄清、问题分解、方案评估等关键步骤,构建系统的问题分析与…
查看更多收益 收起更多收益
  • 提升逻辑思维能力: 学习横向与纵向的思维逻辑,掌握结构性思维的逻辑思维力与科学验证力,提升分析问题、解决问题的能力
  • 增强汇报表达能力: 掌握结构化汇报的原则与技巧,包括对标决策人、明确目的、简洁明了、条理清晰等,提升汇报的逻辑性和说服力
  • 优化商务呈现技巧: 掌握PPT制作与演讲技巧,运用金字塔原理构建PPT逻辑结构,运用语言技巧与肢体语言,增强演讲感染力,提升商务呈现效果

课程背景与交付信息

在当今竞争激烈且节奏飞快的职场环境中,高效的思维方式与清晰的表达能力已然成为

在白酒行业竞争日趋激烈的今天,古井集团正处于快速发展和战略转型的关键时期。作为集团未来的中坚力量,青苗学员们肩负着推动企业创新、提升运营效率的重要使命。面对日益复杂的工作环境和不断涌现的新挑战,如何快速掌握高效的思维方式,提升问题分析与解决能力,成为青苗学员们亟待解决的关键问题

结构化思维作为一种强大的思维工具,能够帮助我们将复杂问题拆解为易于管理的小部分,进行系统性的思考与整理,从而实现高效解决问题的目标。它强调逻辑清晰、层次分明,能够帮助我们快速识别问题的本质,找到解决方案,并清晰地表达自己的观点

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知破局——结构化思维的基石
02逻辑利器——金字塔原理深度解析
03为什么招商银行的服务体验更好?(用金字塔结构拆解分析)
04高效解难——结构化思维解决问题
05清晰呈现——结构化表达与汇报

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《赋能成长|结构化思维训练工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合管理者、骨干员工等,需要提升结构化思维及场景应用能力的团队及个人 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景练习 + 15%学等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握MECE法则: 深入理解MECE法则的概念、原则及应用方法,构建全面、系统的思考模式,避免遗漏关键信息,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配