适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
想清楚 说明白:职场结构化思维与表达
识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
可选交付版本
侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。
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课程大纲
课程总览
- 模块
- 序号
- 模块名称
- 具体内容
- /
- 1. 结构化思维的原则
- 2. 结构化表达的特点
- 3. 结构化表达的步骤
- 活动4:看视频—结构化表达的特点?
主要教学活动(一)
- 提问引导、观看视频、头脑风暴、小组PK练习等
- 1. 表达情景分析
- 2. 定义目标层级
- 3. 进行目标表述
- 1. 梳理信息搭建结构
- 2. 工作情景分析判断
- 3. 常见结构选择运用
- 1. MECE原则
- 2. 提炼精简
- 活动6:匹配游戏
主要教学活动(二)
- 提问引导、观看视频、头脑风暴、MeWeUs、小组擂台等
- 1. 情绪语言训练
- 2. 肢体语言训练
- 活动7:看视频—他是什么风格?
- 4. 中常见的对象类型
- 2. 学会张口讲三点
- 活动8:综合练习
- 视觉呈现效果提升
- 1. 思维导图
- 2. smart流程图
适合对象
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
核心收益
- 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
- 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
作为职场人士,虽然我们每天会将很多时间花在诸如打电话、发微信、收发邮件、制作PPT、写作报告、面谈等多种沟通和表达上,但是仍然会发现很多工作障碍是由于沟通或者表达不畅所导致的。很多职场人士尤其是职场新人经常输在沟通和表达上。最新的研究表示:现代人的专注力时间由2000年的12秒,到现在只剩下8秒,大部分人在看分析报告的30秒内,就会分心其他事情;阅读电子邮件10秒内,就不想再读了;如果同事在15秒内没讲到重点,就不想听下去了
表达能力不够,主要原因是思维能力不行,要解决表达能力的问题,首先要学会结构化思维!本课程直面职场中的汇报工作、与客户沟通、讲故事、演讲和写作等具体的沟通情景,以金字塔原理为基础,从内在结构化思维训练到外在表达技巧提升,帮助职场人全面提升表达能力,让听众愿意听、听得懂、记得住
1天
课程内容重点
讲师介绍
刘影
组织内部人才培养与效能提升专家
组织内部人才培养与效能提升专家。组织内部人才培养专家,14年专注TTT内训师体系建设与员工职业素养提升。国家认证企业培训师,IPTA授权导师,累计服务500+企业,培训超20,000人次。可结合员工职业素养与生涯发展方向补充授课视角,聚焦新员工融入、角色转变、职业规划、结构化表达
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益?
看清客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准;围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配