目标结果思维
目标结果思维
- 目标设定的SMART原理
- 以终为始倒推的六个步骤
- 目标设定的七个范围
- 567法则落地工具《梦想版》，从短期目标到长期规划
00后职场人自驱管理升维
在这种情况下，提升基层员工和中腰力量的个人认知，锻炼其自驱力、主动性、全局观的思维，这对于企业主来说至关重要，甚至关乎企业人才的任用和工作效率的提高
授课讲师：
彭路 · 实战型管理教练
课程大纲
做情绪的主人
做情绪的主人
- 情绪管理的三把金钥匙——内因、转化、欣赏
- 职场中必备五大心态——主动、学习、承担、感恩、平和
- 现在寻觅倾诉者，情绪化管理自我释放
做时间的主人
做时间的主人
- 时间管理现状——乱、忙、茫
- 对症下药——ABC工作重要紧急程度划分
- 个人《工作时间规划表》制作
学习力提升
学习力提升
- 学习管理三部曲
- 向标杆学，一抄二改三研四发
- 聚沙成塔——自律性培养，一万小时定律
执行力提升——做行动上的巨人
执行力提升——做行动上的巨人
- 行动管理路径——解决人性问题
- 三每三对照——，工作可视化，每人每天每件事
- 工具：《自我行动计划表》
适合对象
企业中层管理者、基层员工，人才梯队（备胎，继任者）
课程定位与主要问题
在这种情况下，提升基层员工和中腰力量的个人认知，锻炼其自驱力、主动性、全局观的思维，这对于企业主来说至关重要，甚至关乎企业人才的任用和工作效率的提高
核心收益
- 培养职场人目标思维，做任何工作都要结果导向，更加清晰
- 学会时间规划，充分用好工作时间，提高工作效率和质量
- 做好心态管理，有内因思维，一切操之在我，有利他思维，相互成就，和在当下
- 培养自驱学习力，学习力=竞争力=延长职业寿命
- 执行力培养，要结果必须有规划，有好的过程，保过程就是保结果
课程背景与交付信息
课程时间： 2-3天（6小时/天）
课程时间
2-3天
授课方式
原理+方法+工具+技巧“四位一体”
课程内容重点
01目标结果思维
02做情绪的主人
03做时间的主人
04学习力提升
05执行力提升——做行动上的巨人
讲师介绍
彭路
实战型管理教练
彭路，实战型管理教练，曾任COE组织发展总监及人力资源总监。专注组织发展、企业大学搭建及人才培养，拥有10年咨询培训经验，致力于通过系统化方案帮助上百家团队提升绩效
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《00后职场人自驱管理升维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中层管理者、基层员工，人才梯队（备胎，继任者）。
学习这门课可以获得什么收益？
培养职场人目标思维，做任何工作都要结果导向，更加清晰；学会时间规划，充分用好工作时间，提高工作效率和质量。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2-3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
原理+方法+工具+技巧“四位一体”
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
