公司青年骨干、储备干部等 【培训课时】1.5天(授课内容仅为参考、根据需求及实际情况
青年骨干履职能力提升
围绕人工智能应用的实际工作场景,《青年骨干履职能力提升(1.5天定制)》以部分:AI赋能提升工作效率等课程模块作为选型线索,帮助公司青年骨干、储备干部等 【培训课时】1.5天(授课内容仅为参考、根据需求及实际情况,核对内训目标、课时安排和交付要求
适合对象
公司青年骨干、储备干部等 【培训课时】1.5天(授课内容仅为参考、根据需求及实际情况
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
课程适配与选型边界
这部分用于判断《青年骨干履职能力提升(1.5天定制)》是否适合当前人工智能应用培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
围绕人工智能应用相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《青年骨干履职能力提升(1.5天定制)》的训练重点包括部分:AI赋能提升工作效率、部分:团队凝聚力打造等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《青年骨干履职能力提升(1.5天定制)》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及刘乃持的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕青年骨干履职能力提升(1.5天定制…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助业务任务、工具适配与使用边界完成一次可复盘的应用演练
- 输出流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从青年骨干履职能力提升(1.5天定制):业务场景…切入,再对齐业务任务、工具适配与使用边界与课后复用方式。
1.5天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 1. 让参训团队认识AI 模型,掌握提示词技巧,理解 AI 底层逻辑与管理场景应用基础,借助AI提升工作效率
- 2. 让学员掌握高绩效团队凝聚力打造的方法步骤,让学员改善高绩效团队应具备的关键心态意识
- 4. 帮助青年骨干员工掌握追求卓越、适应转变、抗压能力、规划安排、影响说服五大胜任力,助力岗位胜任,促进快速成长
- 1. 当 AI 能预测未来趋势时,经验还值钱吗?
- 2. 当AI可自动优化流程时,管理者该做什么?
第一部分:AI赋能提升工作效率
- 1. 认识人工智能
- 2. 认识并了解AI工具
- 3. AI工具运行的底层逻辑
- 4. AI 工具在管理工作中的全方位应用
- 5. 与AI相处的重要观点
第二部分:团队凝聚力打造
- 1. 信任——情感信任
- 讨论:如何建立团队信任
- 2. 承担——责任担当的三大职业意识
- ③由消极被动思维转为积极主动思维的十个关键字
- 2. 接纳——接纳彼此
- 3. 包容——包容不足
- 4. 协作——高效协作的沟通路径
第一章 开启知己解彼的高情商沟通
- 1. 沟通模型——沟通的编码与解码
- 2. 高情商沟通的五项能力
- 3. 积极倾听——沟通中的共情沟通
- 4. 非暴力沟通表达——负责任的沟通语言
- 5. 有效反馈
第二章 向上沟通与汇报
- 方法
- 工具:6W3H工作法
- 工具:复述确认法
讲师介绍
刘乃持
管理技能与思考力训练专家
刘乃持,管理技能与思考力训练专家,19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长,专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场,年均返聘率高,服务数百家知名企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《青年骨干履职能力提升(1.5天定制)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《青年骨干履职能力提升(1.5天定制)》适合哪些企业或学员?
《青年骨干履职能力提升(1.5天定制)》适合公司青年骨干、储备干部等 【培训课时】1.5天(授课内容仅为参考、根据需求及实际情况。如果需求还停留在人工智能应用主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
围绕人工智能应用相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《青年骨干履职能力提升(1.5天定制)》当前呈现的核心模块包括部分:AI赋能提升工作效率、部分:团队凝聚力打造等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认?
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准