守住底线,行稳致远:青年干部的安全与廉洁双合规管理

守住底线,行稳致远:青年干部的安全与廉…适合带着现有问题进入课堂,通过清白做人——建筑青年干部廉洁从业风险防控把做法和跟进节奏校准清楚

0.5天,3小时 税务管理

课程大纲

警钟长鸣——建筑行业安全生产红线管控

警钟长鸣——建筑行业安全生产红线管控要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

清白做人——建筑青年干部廉洁从业风险防控

清白做人——建筑青年干部廉洁从业风险防控要点拆解
  • 梳理清白做人——建筑青年干部廉洁从业的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解清白做人——建筑青年干部廉洁从业的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出清白做人——建筑青年干部廉洁从业跟进清单、复盘要点和推进计划

融合实战——安全与廉洁的双重底线管理

融合实战——安全与廉洁的双重底线管理要点拆解
  • 梳理融合实战——安全与廉洁的双重底线的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解融合实战——安全与廉洁的双重底线的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出融合实战——安全与廉洁的双重底线跟进清单、复盘要点和推进计划

适合对象

青年领导干部

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 强化红线意识:深刻理解建筑行业安全生产的法律红线、管理红线和道德红线,掌握重大事故隐患判定标准及防控要点
  • 筑牢廉洁防线:识别工程建设领域高发廉洁风险点(如围标串标、虚增工程量、违规收受礼品礼金等),明晰违纪违法的成本与后果
  • 提升双控能力:掌握安全生产风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制,以及廉洁风险的自我防控与相互监督方法
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  • 塑造底线思维:建立安全与廉洁一体化的工作理念,学会在日常管理中平衡进度、成本与安全、廉洁的关系,做工程优质、干部优秀的践行者
  • 推动责任落实:明确青年干部在一岗双责中的定位,掌握如何向下属、分包方传递安全与廉洁要求

课程背景与交付信息

当前,建筑行业正处于转型升级的关键期,工程项目规模大、工期紧、风险高,安全生产形势依然严峻。同时,随着国家对工程建设领域监管力度的加强,青年干部作为企业发展的中坚力量和未来领导者,既面临现场复杂的安全管理压力,也面临招投标、物资采购、分包管理、签证变更等环节的廉洁风险

青年干部年富力强,但部分人员存在重进度、轻安全重业务、轻廉政的倾向,容易在红线与底线之间产生麻痹思想。如何在确保工程安全的同时实现自身安全,成为建筑行业青年干部必须面对的现实课题。本课程旨在帮助青年干部深刻理解安全红线不可越,廉洁底线不可破的内在逻辑,实现从要我安全、要我廉洁到我要安全、我要廉洁的转变

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

分组讨论、竞赛:学员分组,根据总学员人数合理分组 理论讲解:课堂上呈现本课程相关理论知识 视频案例:播放课堂内容相关的视频案例 设定案例,进行小组竞赛、 情景扮演、 实操演练

课程内容重点

01警钟长鸣——建筑行业安全生产红线管控
02清白做人——建筑青年干部廉洁从业风险防控
03融合实战——安全与廉洁的双重底线管理

讲师介绍

刘艳玲 讲师头像

刘艳玲

企业安全管理与HSE体系构建专家

企业安全管理与HSE体系构建专家。国家注册安全工程师,26年安全管理实战经验。擅长HSE体系构建、安全行为沟通方法及应急管理,主导500+项目,服务石油石化、电力能源等头部央企

石油石化电力能源化工建筑烟草交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《守住底线,行稳致远:青年干部的安全与廉洁双合规管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合青年领导干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

强化红线意识:深刻理解建筑行业安全生产的法律红线、管理红线和道德红线,掌握重大事故隐患判定标准及防控要点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天,3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用分组讨论、竞赛:学员分组,根据总学员人数合理分组 理论讲解:课堂上呈现本课程相关理论知识 视频案例:播放课堂内容相关的视频案例 设定案例,进行小组竞赛 + 情景扮演 + 实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配