职场礼仪与职业形象管理

职场礼仪与职业形象管理:目标拆解、团队协同与复…之后继续拆到业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进,让参训团队知道第一轮该跟进什么

干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理时间管理讨论版课纲

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

针对职场常见场景,规范行为举止与沟通话术,提升职业素养与工作效率

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01职场礼仪与职业形象管理:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

课程大纲

职场礼仪

内容重点
  • 针对职场常见场景,规范行为举止与沟通话术,提升职业素养与工作效率
  • 识别职场礼仪相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
  • 拆解职场礼仪的业务场景、目标要求和操作步骤
  • 输出模块一 职场礼仪管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

职业形象管理:方法应用

内容重点
  • 梳理模块二 职业形象管理的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解模块二 职业形象管理的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出模块二 职业形象管理管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
  • 练习管理例会、反馈沟通和团队复盘的关键动作

政务礼仪规范:方法应用

内容重点
  • 梳理模块三 政务礼仪规范的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解模块三 政务礼仪规范的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出模块三 政务礼仪规范管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

服务触点辅导:方法应用

内容重点
  • 梳理模块四 服务触点辅导的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解模块四 服务触点辅导的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出模块四 服务触点辅导管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

讲师介绍

圣珍 讲师头像

圣珍

礼仪服务实战专家

国家高级礼仪培训师,2022北京冬奥会礼仪培训师。拥有5年企业高层及7年政府礼仪培训经验,专注商务与服务礼仪、职业形象管理。以实战辅导著称,曾助力项目销售转化率提升40%,学员好评率超95%

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课程差异说明

本课程页面围绕《职场礼仪与职业形象管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度