职场幸福力与企业效能提升｜供应链管理培训课程

适合对象

与供应链管理相关的管理者、业务骨干和项目负责人

课程定位与主要问题

问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

课程适配与选型边界

这部分用于判断《职场幸福力与企业效能提升》是否适合当前供应链管理培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配

适合对象

与供应链管理相关的管理者、业务骨干和项目负责人

业务问题

围绕供应链管理相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作

训练重点

《职场幸福力与企业效能提升》的训练重点包括自我疗愈：唤醒沉睡的天使、走出围墙：走出原生家庭的困扰等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认

选型判断

建议将《职场幸福力与企业效能提升》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及李军佚的授课方向进行区分

这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。

核心收益

现场问题更清楚：幸福，运用幸福力平衡轮，聚焦幸福指数的核心支点，提升幸福感抓手，事半功倍
改善动作更具体：心魔三大杀手和四小妖的系统，通过自我疗愈，心理健康远离焦虑、抑郁、社恐和强迫症
开展《性格分析》了解自己和他人的性格类型和行为特征，尊重差异、接纳差异，沟通中相互理解、包容、换位思考，建…

查看更多收益收起更多收益

运用为自己量身定做的四把幸福力钥匙，有的放矢的通过行动创造幸福，使生命的价值最大化。适合大于一切
应用《幸福力测试表》，及时发现问题、制定计划，让幸福可控、可驾驭、可落地
打造企业幸福能量场，成为员工工作生活的港湾，归属感提升凝聚力，凝聚力激发战斗力，实现从独立→互赖的蜕变

课程背景与交付信息

彼得·德鲁克说企业经营的根本是什么？就是人和组织

这句话道出了企业发展的本源，所以每个企业都在打造团队上投入了大量的时间、精力和经济。搞团建活动、拓展训练、狼性文化培训，甚至请培训师做潜能开发、打鸡血。结果怎么样呢？收效甚微，培训效果如同火上浇油，一闪而过。因此，很多管理者感叹：团队越来越难带了；90后、95后、00后一代不如一代了！

问题出在哪呢？原因是我们从根本上搞错了方向

课程时间

3天，18小时

授课方式

理论讲解、实战演练、冥想训练、测试评估、视频教学

课程内容重点

01自我疗愈：唤醒沉睡的天使

02走出围墙：走出原生家庭的困扰

03幸福出发：找到适合你的幸福之路

04持续发展：创建可持续幸福力的能量场

课程大纲

自我疗愈：唤醒沉睡的天使

一、确定你的幸福之路

澄清概念：什么是幸福？
图解：金钱与幸福的关系
1. 如何拥有幸福？
——先天形成占比10%、环境影响占比50%、自我因素占比40%
2. 人真的可以做命运的主人
案例分享：袁了凡的故事
1. 愚者认命
2. 庸者拼命
3. 智者改命
八个维度：法、侣、财、地、师、德、慧、悟

二、打通阻碍身心合一的四堵墙

1. 了解痛苦的三大根源：撕裂、迷茫、自卑
2. 深度认知：四堵墙带来的阻碍：肢体、情绪、思维、身份
案例分享：《于佑任的白胡子》、《戴尔菲神庙的石碑》
3. 身心合一，拆掉四堵墙
1. 连接身体→冥想练习
2. 接纳情绪→觉察——接纳——满足需求
3. 突破思维→还有什么可能性
4. 放下身份→此时此地我是谁
4. 自我觉察
——一切改变从觉察开始

三、心魔麾下的三大杀手和四小妖

1. 每个人内心都住着天使与魔鬼
1. 天使：爱、和平、喜悦
2. 魔鬼：怨恨、斗争、痛苦
2. 心魔的三大杀手：贪婪、攀比、理所当然
案例分享：《黄美莲博士的尴尬》
——理所当然的反义词：感恩
视频教学：《转型人》
现场
练习：《我的小确幸》
3. 心魔麾下的四小妖

四、与自己和解：打开笼门，放飞小鸟

1. 生活是战场还是游乐场
游戏：智拼七巧板
——矛盾的根源：斗
2. 打开心灵的监狱
角色扮演：心灵的囚徒
案例分享：《她伤害了自己的20年》
冥想训练：《放飞小鸟，还鸟笼一个自由》

五、自我和解的三个原则

原则一、原谅
——接纳，一切动机都是好的！
案例：《大哥的忏悔》
3. 维智慧看事实
2. 个角度去宽恕

走出围墙：走出原生家庭的困扰

一、原生家庭的伤害影响一生

1. 理性客观的定位父母
1. 父母是人，不是神，也会犯错
2. 认知的误区：正视问题就是不孝
3. 有毒的家庭变成有毒的家族
2. 六种有毒的父母
1. 不称职型
2. 操控型
3. 不良嗜好型
4. 身体虐待型
5. 言语虐待型

二、治疗原生家庭的创伤

1. 定位原生家庭
1. 原生家庭只是中转站
2. 施害者也是受害者
3. 关注可控圈
案例分享：《为什么这样对我？》
2. 九字真言背后的力量
1. 挺好的：接纳的力量
2. 可以的：允许的力量
3. 谢谢啊：自信的力量
现场

幸福出发：找到适合你的幸福之路

内容重点

1. 适合大于一切
1. 你认为的可能是错的
2. 方向不对努力白费
3. 尊重科学
2. 高效能幸福力的十二把金钥匙

持续发展：创建可持续幸福力的能量场

一、持续成长，持续幸福

1. 依赖→独立→互赖的过程
2. 观—为—得循环
3. 幸福是一种能力
图解：7大能力

二、幸福需要土壤

1. 物理环境：断舍离、扫除道、井井有条
2. 心理环境：情绪价值、产生心流
3. 人文环境：思想同频、上下同频、助人自助

你在为谁工作？

一、精傻辩证法持续成长，持续幸福

1. 劳资关系的困惑
1. 员工的内在需求
2. 企业的内在需求
3. 员工与企业的双赢结合点
2. 岗位股份制公司理论
1. 员工的资本投入
2. 企业的资本投入
3. 傻人如何才能有傻福？
4. 视频分享：《我是许三多》
3. 员工如何增加收入？

二、职场升迁之道

1. 当下环境中如何践行主人翁精神？
1. 视频分享：《马旬为什么会被提拔？》
讨论：《阿甘精神还有没有存在的意义？》
3. 爱弱与布弱的启发
2. 职场升迁的三大陷阱
1. 靠苦干，太幼稚
3. 靠关系，太脆弱
3. 靠战队，太危险
3. 职场升迁的第一铁律——智慧

三、职场幸福与组织高效能的统合增效

1. 幸福感来自于心流
1. 什么是心流？
2. 小组分享：《产生心流时的感受》
3. 心流在哪里？73%来自于工作
2. 幸福感的5不原则
1. 不抱怨
2. 不职责
3. 不表白
4. 不害怕
5. 不后悔

讲师介绍

李军佚

领导者效能训练专家

李军佚，领导者效能训练专家，拥有30年高效能企业教练经验。独创高效能企业教练系统，擅长教练式领导力、团队管理及执行力打造，已为1000+企业提供培训与咨询服务，助力组织实现业绩与效能双重增长

金融能源制造房地产建筑交通

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《职场幸福力与企业效能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门《职场幸福力与企业效能提升》适合哪些企业或学员？

《职场幸福力与企业效能提升》适合与供应链管理相关的管理者、业务骨干和项目负责人。如果需求还停留在供应链管理主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题？

围绕供应链管理相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对供应链管理的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点？

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《职场幸福力与企业效能提升》当前呈现的核心模块包括自我疗愈：唤醒沉睡的天使、走出围墙：走出原生家庭的困扰等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断

课程配套材料和练习产出如何确认？

页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准

职场幸福力与企业效能提升