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采购谈判技巧培训课程

采购谈判技巧培训课程是一种专门针对采购人员的培训课程。该课程旨在提高采购人员在谈判过程中的技巧和能力,以获取更有利的采购条件。课程内容包括谈判策略、沟通技巧、谈判心理学、合同法律知识等方面的培训。通过该课程,学员可以学习如何制定有效的谈判计划,如何分析对手的利益和策略,并能够运用各种技巧和策略来达成最佳的谈判结果。此外,该课程还提供实战演练和案例分析,帮助学员在实际采购谈判中更加自信和熟练。采购谈判技巧培训课程对于提高采购人员的谈判能力... 展开全部

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谈判培训 相关课程

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刘迅:项目商务投标与商务谈判培训

这门课程将为您解锁项目商务投标的核心知识和技巧,帮助您掌握招标投标的最新规定和成功之道。从寻标、跟标到控标,涵盖了全过程的管控和实践案例。无论是技术标还是商务标的编制,都有详细的内容和技巧指导。同时,课程还涵盖了电子招投标模式下

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

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付小东:院边专业药店店经理的管理精进

课程背景随着医药分家的趋势明显以及加速,处方药院边店销售模式将会迎来爆发式增长。院边专业药店店长的能力和团队管理水平,将是专业药店运营指标达成的重要因素。   本课程将从以下方面对院边专业药店店长的以下能力模块

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付小东:医药零售全渠道营销

课程背景:随着流量红利消失,传统实体厅店面临销量与效益下滑,重要原因是客流量的锐减,而不少零售卖场在效益下滑背景下,亦逐步压缩广告费用,从而进一步导致了客流下滑,形成恶性循环;实体店虽有转变意识,但“坐商”无果,“行商”无法,依然难以在激烈

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付小东:雁行—药房连锁中高层经理的团队管理

课程背景药房行业在向寡头不断集中发展。药房经理人员的管理水平,直接关系到下属的表现绩效,也就影响到整个团队的业绩达成。如果管理能力不足,就可能拖累整体业绩表现。现在所谓的“新时代”,不是说说而已。在全新时代背景之下,叠加国家医药政策的密集调

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付小东:新医改新零售下医药零售 营销进化工作坊

课程背景:新医药卫生体制改革的主要目的在于提高全民健康水平,拓宽药品营销渠道。新医改方案的出台,在为医药企业拓宽生存发展空间的同时,也为企业带来了诸多的挑战。医药零售企业作为药品的终端资源,直接面对市场和药品需要人群,在应对新医改为药品营销

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付小东:团队管理两基石—情境领导力和辅导教练技术

课程背景药房行业在向寡头不断集中发展。药房经理人员的管理水平,直接关系到下属的表现绩效,也就影响到整个团队的业绩达成。如果管理能力不足,就可能拖累整体业绩表现。管理和领导不是你对员工做什么,而是你和员工一起做什么。为了在更短时间内,使用更少

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付小东:医药零售区域营销与商业画布工作坊

课程背景:随着竞争的加剧,对连锁药店来说,需要推进科学、合理的区域营销管理,才能达致药房扩面、增量,达致业绩的良性发展和业绩增长。业绩指标压力大,需要区域营销经理找到相对明确的生意增长点,以便对资源进行合理配置。另外,不同区域的消费特性不同

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付小东:添翼 —患教师的表达与转化TTT

课程定位和解决问题医药销售/推广人员,以及患教讲师,承担着向客户进行展示说服、销售转化的职责。这就要求他们必须具备极佳的病患共情能力、专业展示技巧、为产品销售做转化铺垫的能力。对于患教讲师,更重要的是长期视角,在专业基础上,建立信任,以患者

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付小东:金牌店长训练营—一阶 角色转变、执行力与招聘

课程背景药店大店的销售额是有很大的弹性空间的。大店店长的管理水平,直接关系到店员的表现绩效,也就影响到整个团队的业绩达成。同时,大店店长也是储备干部的重要来源。大店店长,首先就是由做事到管人的转变。他们的管理技巧面临更大的挑战,原因如下:医

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付小东:金牌店长训练营二阶

课程背景:中国在近30年经历了社会生活的巨变,从贫穷走到富足。在这中生长的不同年代的工作者,心态必须不同。那么针对新生代人员的管理,也是一个令无数管理人员头痛的话题。企业的管理者们蓦然发现,过去行之有效的员工管理模式,今天放在新生代人员身上

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付小东:金牌店长训练营—三阶 情境领导力和辅导教练技术

课程背景药房行业在向寡头不断集中发展。药房经理人员的管理水平,直接关系到下属的表现绩效,也就影响到整个团队的业绩达成。如果管理能力不足,就可能拖累整体业绩表现。管理和领导不是你对员工做什么,而是你和员工一起做什么。为了在更短时间内,使用更少

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建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
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大客户品质管理经营管理目标管理项目管理压力管理
付老师从一线营销人员到管理岗位,熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养,在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通,并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
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采购谈判技巧培训课程

采购谈判是企业中非常重要的环节之一,它涉及到企业的利益、供应链的稳定性以及合作伙伴关系的发展。为了提升企业采购部门的谈判能力,许多企业都会组织采购谈判技巧培训课程。本文将从培训课程的内容、培训方法和培训效果三个方面来介绍采购谈判技巧培训课程。

一、培训课程的内容

采购谈判技巧培训课程的内容通常包括以下几个方面:

1. 采购谈判基础知识

课程会对采购谈判的基本概念、流程和原则进行介绍,让学员对采购谈判有一个整体的认识。

2. 谈判策略与技巧

课程会教授各种谈判策略和技巧,包括但不限于:定位自己的利益点,了解对方的底线,掌握信息对称和信息不对称的技巧,运用心理战术等。

3. 谈判案例分析

通过分析真实的采购谈判案例,让学员了解不同情境下的谈判策略和技巧的应用。

4. 谈判模拟演练

通过模拟真实的采购谈判场景,让学员亲身体验和应用所学的谈判技巧,提升实践能力。

二、培训方法

采购谈判技巧培训可以采用多种方法进行:

1. 理论讲授

通过专家讲师的理论讲授,让学员掌握采购谈判的基本知识和技巧。

2. 案例分析

通过分析真实的采购谈判案例,让学员了解不同情境下的谈判策略和技巧的应用。

3. 角色扮演

通过模拟真实的采购谈判场景,让学员亲身体验和应用所学的谈判技巧,提升实践能力。

4. 小组讨论

通过小组讨论,让学员共同思考和解决采购谈判中的问题,促进思维碰撞和经验分享。

三、培训效果

采购谈判技巧培训的效果取决于培训课程的质量和学员的参与程度。一般来说,采购谈判技巧培训可以带来以下几个方面的效果:

1. 提升谈判能力

通过系统的培训,学员可以掌握各种谈判策略和技巧,提升自己的谈判能力。

2. 优化采购流程

学员在培训中了解到采购谈判的流程和原则,可以在实际工作中优化采购流程,提高效率。

3. 建立合作伙伴关系

学员在培训中学习到合作伙伴关系的建立和维护技巧,可以促进与供应商之间的合作。

4. 提升综合素质

通过谈判技巧培训,学员的综合素质也会得到提升,包括沟通能力、协调能力、决策能力等。

结语

采购谈判技巧培训课程对于企业的采购部门来说非常重要。通过系统的培训,可以提升谈判能力,优化采购流程,建立合作伙伴关系,提升综合素质。企业应该根据自身需求和实际情况,选择适合的培训课程,提升采购谈判的能力和水平。