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六西格玛质量管理培训

六西格玛质量管理培训是一种致力于提高组织质量管理水平和业务绩效的培训课程。通过学习六西格玛的理念和方法,参与者可以掌握如何通过数据分析和流程改进来实现质量优化和成本降低。培训内容包括DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)方法、质量工具和技术的应用、团队合作和沟通等方面的知识。通过六西格玛质量管理培训,组织可以建立高效的质量管理体系,提升生产效率,提高客户满意度,实现持续改进和创新。... 展开全部

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「质量管理」培训 相关课程

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宋荆汉:研发质量管理课程大纲V1.4

本课程旨在帮助研发质量总经理、技术总监、研发经理等人群提升研发项目管理水平,确保符合利益相关方需求,创造更多利润。通过案例分析和实践操作,学员将掌握研发质量管理的核心要素,学习业界典型管理模式和工具方法,提升研发项目质量管理能力

讲师宋荆汉老师的头像宋荆汉曾任赛信数据系统CTO联合创始人

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龚举成:SQE---供应商质量管理

本课程将帮助您掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责,建立完整、规范的供应商质量管理体系;学习供应商开发管理流程,组成跨部门协作团队,规避质量风险;掌握品质检验流程与标准化管理,保证来料质量可靠性;学习常用的质量工具与检验手

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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刘迅:安全管理和质量管理应用

本课程将详细介绍建设项目安全管理的重要内容,包括施工现场安全生产管理、安全管理人员的思维方式、企业管理者的安全把控点等。通过学习本课程,您将掌握安全生产管理体系、安全技术措施、安全责任制等关键知识,提升施工现场安全管理水平。同时

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

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朱跃进:《新编全面质量质量管理(TQM) ——制造型企业质量管理技能提升》

本课程以朱兰的质量三部曲为主线,涵盖质量策划、质量控制、质量改进等内容。通过课程设置,帮助企业建立完善的质量管理体系,提升产品质量水平。课程内容包括质量经济分析、质量策划工具QFD、质量控制原理、质量改进基础理论等,全面提升学员

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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赵又德:供应商质量管理

本课程专为生产厂长、采购经理、品质经理等供应链管理人员设计,通过系统的培训,帮助您理解供应商质量管理的重要性和实施方法。课程内容包括供应商选择与认证、质量过程控制、质量改善方法、供应商绩效考核等方面,让您掌握品质管理的必备技能,

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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刘晖:软件质量管理、评审及测试

这门课程以案例式教学为特色,内容充实详细,讲师具有丰富的实践经验。课程采用最优化授课模式,结合知识讲授、贴身案例、场景故事、互动讨论、现场演练和落地跟踪,帮助学员全面掌握软件测试的理论和实践技能。课程时间为2天,内容涵盖软件测试

讲师刘晖老师的头像刘晖通信行业特约培训导师

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高拥军:建设工程质量管理、安全生产--讲义大纲

本课程旨在加强现场管理人员职业道德修养,帮助他们及时了解最新的建筑工程质量管理和安全生产法律、法规、标准和政策。通过补充、更新和拓展相关管理和技术方面的新理论、新方法、新技术,不断提升专业素质、执业能力和职业道德素养。课程内容丰

讲师高拥军老师的头像高拥军深圳市造价工程师协会专家委员会专家

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夏玉臣:全面质量管理系统知识培训

经过几十年的改革开放和观念冲击,全面质量管理的理念逐渐开始得到大家的认同。可是,全面质量管理到底包括哪些内容?相关部门究竟应该为全面质量管理做些什么事情?怎样去做才能保证是帮忙而非添乱?怎样才能收到理想的管理效果?

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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刘洋:大话汽车质量管理体系 ---四步玩转IATF16949标准课程说明书

本课程根据客户的需求进行定制化设计,以IATF16949标准为框架,结合企业贯标最佳实践,选择客户关注的重点领域进行讲授,具体模块包括①初识标准;②认识质量;③条款解读;④文件策划;共四个核心部分进行深入讲解,确保参加学习的人员

讲师刘洋老师的头像刘洋国际注册咨询师CMC

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朱建农:TQM全面质量管理实务

当前,中国经济进入下行通道,实体经济遇到前所未有的困难,在市场疲软的时期,人们又看到了一个奇怪的现象,大量国人到境外、到日本等国和地区暴买,从化妆品到药品,从电饭锅到马桶盖等,导致大量资金外流,是国人迷信外国商品吗?究其原因应该

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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魏新征:基于食品生产经营企业的质量管理

在我国,以《食品安全法》为统领,《刑法》《消费者权益法》《农产品质量法》《广告法》《〈食品安全法〉实施条例》《最高人民法院关于审理食品药品纠纷案件适用法律若干问题的规定》《食品安全抽样检验管理办法》《GB7718-2011 

讲师魏新征老师的头像魏新征质量安全与法律风险防范

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师伟:聚焦经营的全面质量管理

企业经营除了在资本运作层面进行的大规模收购、兼并、融资、上市等策略外、经营战略的根本还在于用优异的产品包括服务去占领市场和赢得客户。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

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「质量管理」培训讲师

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曾任赛信数据系统CTO联合创始人

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品质管理产品开发
20余年产品研发及研发管理改进及咨询经验,5年基站通信系统研发经验,15年研发及质量管理,精通IPD,CMMI及敏捷、DevOps、SDL/DevSecOps。 在中兴及多家上市公司推进IPD体系落地变革推进经验。
著名实战派精益生产专家

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班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组建设仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
通信行业特约培训导师

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大客户政策解读5G区块链IT技术通信工程
长期从事智慧家居、智慧养老、物联网应用、移动互联网应用研发工作,曾负责北京市科委,大庆油田数据化等多个重点项目,发表相关论文多篇,授权及申请物联网方面的专利10多个。目前主要从事智慧家居、智慧养老、车联网、交通物流、物联网应用平台以及相关应用方面的研究,实战派资深讲师。
深圳市造价工程师协会专家委员会专家

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经营管理
曾就职于设计院设计工程师;工程咨询公司项目经理;招标、监理公司项目总监;多年从事工程项目咨询、设计、招投标、工程监理等项目管理工作。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
国际注册咨询师CMC

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品质管理沙盘模拟生产管理
洋老师是国际注册咨询师CMC,具有丰富的质量管理和咨询培训经验。曾在美的集团合肥工厂和国内上市认证机构担任重要职位,积累了多年生产制造企业和管理咨询行业经验。作为合肥通用学院和Micro rep Precision Sdn Bhd(曼谷)的客座讲师,他提供诸如管理体系、质量工具等多门课程,已为数百家企业解决了管理难题。他的课程涵盖ISO标准、审核员培训、质量工具等多个方面,深受学员好评。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组建设安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技巧
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
质量安全与法律风险防范

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品质管理安全生产标准体系
多次参与国家肉类协会、农业农村部以及市场监管总局组织的法律、法规、标准制修订,参与现行《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《生猪屠宰管理条例》、《食品抽检管理办法》等的法律、法规的修订工作 ...
中国质量协会学术委员

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公文写作管理技巧员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师,常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业,开展企业的管理咨询和员工培训项目,具有广泛的行业基础和培训经验。

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六西格玛质量管理培训

六西格玛是一种以数据驱动的质量管理方法,旨在通过减少变异性、提高效率和降低成本来提高组织的绩效和客户满意度。六西格玛质量管理培训是帮助组织和个人掌握六西格玛方法和工具,从而实现持续改进和卓越绩效的关键。

为什么需要六西格玛质量管理培训?

六西格玛质量管理培训对于组织和个人都是至关重要的。以下是一些原因:

  1. 提高绩效:通过六西格玛培训,组织可以学会如何减少变异性、提高效率和降低成本,从而实现持续改进和卓越绩效。
  2. 提高客户满意度:六西格玛方法可以帮助组织更好地理解客户需求,从而提供更优质的产品和服务,提高客户满意度。
  3. 培养人才:通过六西格玛培训,个人可以掌握先进的质量管理方法和工具,提升自己的能力和竞争力。
  4. 推动持续改进:六西格玛强调持续改进和数据驱动的决策,培训可以帮助组织建立持续改进的文化。

六西格玛质量管理培训内容

六西格玛质量管理培训通常包括以下内容:

  • 六西格玛概念和原理
  • 六西格玛方法和工具,如DMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • 数据分析和统计技术
  • 项目管理和团队合作
  • 实例分析和案例研究

六西格玛质量管理培训的益处

参加六西格玛质量管理培训有许多益处,包括:

  • 提高绩效和效率
  • 降低成本和风险
  • 提高客户满意度和品牌声誉
  • 培养优秀人才和团队

如何选择六西格玛质量管理培训

选择合适的六西格玛质量管理培训对于个人和组织都是至关重要的。以下是一些建议:

  1. 了解培训内容:确保培训内容符合自己和组织的需求。
  2. 考虑培训方式:选择适合自己和团队的培训方式,如在线培训、面对面培训等。
  3. 选择合适的培训机构:选择经验丰富、声誉良好的培训机构。
  4. 关注培训效果:培训结束后要关注培训效果,是否能够在实践中应用所学知识。

通过六西格玛质量管理培训,个人和组织可以掌握先进的质量管理方法和工具,实现持续改进和卓越绩效。