叶新丽：阿里巴巴组织文化
- 本课程以阿里巴巴为案例，深入解析了其组织文化运行的底层逻辑和落地机制，帮助企业管理者了解阿里成功的秘密。通过课程学习，您将掌握阿里政委体系的运行逻辑、企业文化的核心要素和落地工具，了解如何在关键场景下推动文化落地。适合HR、创业
叶新丽人力资源管理实战专家
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刘乃持：MTP系列：领导力与组织文化落地执行 —— 14项领导力能力让组织文化落地
- 让管理者掌握组织文化建设步骤及如何落地执行的方法、工具
让管理者了解并掌握管理者应具备的领导关键能力。
3、让管理者了解应具备的领导关键能力，并掌握领导力行为习惯，提升领导力。
4、系统全面提升管理者的14项领导力
刘乃持管理与思维训练专家
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赵孟季：呼叫中心组织文化建设与管理
- 本课程全面介绍中心文化建设的含义、步骤、设计原则和价值观，帮助学员深入理解中心文化的核心概念及其在组织管理中的重要作用。通过案例分析和实践操作，学员将学会制定中心文化制度和行为规范，设计服务标识和文化活动，提升员工对中心文化的认
赵孟季PTT国际职业培训师
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付小东：院边专业药店店经理的管理精进
- 本课程将帮助院边专业药店店长提升管理能力，有效激励团队，提升业绩。从激发员工承诺、开展晨会交接会、日常反馈技巧到辅导教练技术应用，全方位提升店长管理素养。学习情境领导、营销基础等知识，帮助店长更好地与团队协作，满足患者需求，提升
付小东领导力与管理培训专家
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付小东：医药零售全渠道营销
- 这门课程针对药店区域经理、店长，通过全渠道营销的理念和实操技巧，帮助他们应对客流下滑的挑战，实现销售和效益的持续增长。课程内容涵盖了现代商品营销多渠道认知、医药零售线上线下模型转变、社群营销策略等实用知识，以案例分析和讨论共创的
付小东领导力与管理培训专家
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付小东：雁行—药房连锁中高层经理的团队管理
- 本课程旨在帮助药房连锁经理人员提升团队管理能力，实现团队高绩效达成。通过深入探讨团队发展阶段、团队角色和克服团队协作的五大障碍，培养团队融合、高效、和谐的精神。课程特色包括理论讲解、案例解析和游戏互动，帮助学员从多角度全面赋能，
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付小东：新医改新零售下医药零售 营销进化工作坊
- 本课程旨在帮助医药零售企业适应新医改带来的挑战，掌握行业发展趋势和全渠道营销策略。通过深入探讨新医改对医药零售的影响、如何以患者为中心、全渠道新零售的应对策略以及药店创意营销的创新设计等内容，帮助企业领导和药师们更好地应对市场变
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付小东：团队管理两基石—情境领导力和辅导教练技术
- 药房行业的管理者需要具备灵活、有效的管理风格和方法，而情境领导®II课程正是为此而设计。通过学习情境领导®II，您将掌握灵活运用不同领导型态的技巧，建立开放式沟通环境，指导员工并激发其内在驱动力。本课程不仅在培训课堂中有所体现，
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付小东：医药零售区域营销与商业画布工作坊
- 本课程将帮助连锁药店区域经理掌握科学的区域营销管理方法，有效应对市场竞争，实现业绩增长。通过学习商业信息收集、市场趋势分析、目标设定等内容，帮助您找到生意增长点，指导团队持续前进。课程还包括区域营销策略制定和经验萃取，让您能够快
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付小东：添翼 —患教师的表达与转化TTT
- 本课程旨在帮助医药销售/推广人员和患教讲师提升专业技能，从而更好地展示说服、销售转化。通过系统的TTT表达技巧训练，学员将掌握实用、有效的专业知识讲解技巧，增加各种讲解和转化销售技巧，成为高效健康讲师。课程涵盖患者共情、专业知识
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付小东：金牌店长训练营—一阶 角色转变、执行力与招聘
- 本课程旨在帮助药店大店店长提升管理水平，激励团队达成业绩目标。通过理论讲解、案例分析和游戏互动，学员将学习如何管理大店、多家店，激励店员取得销量突破，有效管理新生代员工，以及培养辅导班组长和销售精英。课程涵盖了从管理角色转变到激
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付小东：金牌店长训练营二阶
- 本课程深入剖析了新生代员工的心理特征和行为特征，帮助管理者打破固有观念，客观看待并管理85/90后员工。学习新生代员工工作辅导的艺术和科学方法，成为教练型管理者。掌握最先进的管理理念和工具，实现管理由“对抗”到“对话”，由“管人
付小东领导力与管理培训专家
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- 人力资源管理企业文化经营管理问题分析解决HRBP
- 叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业，历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位，在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
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- 目标管理团队管理领导力创新思维TTTMTP
- 十六年企业实战及培训经验，所服务的企业均为行业前三。曾担任项目总监、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。在管理学领域与多位管理专家、访问学者共同研习，走访调研并与多家500强企业、高等学府建立经验交流，自主研发多门解决企业实际问题的实战型课程，为96家世界及中国五百强企业和500余家大中企业带来实质成果，培训课程数千场，培训学员数万人。
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- 客户服务沟通协作形象礼仪压力管理TTT投诉处理
- 中国移动客户服务中心从业多年，经历了客服中心升级割接、服务品牌省级、服务文化重塑和服务号码变更；历任通讯服务商呼叫中心专席代表、专席负责人、班组长、培训主管和客服中心经理等职务！
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- 大客户品质管理经营管理目标管理项目管理压力管理
- 付老师从一线营销人员到管理岗位，熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养，在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通，并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
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