在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主管），至今5年以上培训师、咨询师从业经验（含工作期间）。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。...
大和热磁（日资）《生产计划与成本控制》
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上海交大《PMC-生产计划与物料控制》
兵器工业集团《班组长自我管理》
大和热磁（日资）《生产计划与成本控制》
高铭电子（美资）《高效物流与仓储管理》
东洋机电《构建标准化班组提升企业效率》
上汽集团《零事故安全意识与安全管理》
苏州金龙客车工厂《赢在现场班组长的1天》
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圣象管理学院《精细化管理-六大方法》
国家电网西藏《精细化生产管理导入实务》