先把服务表达和常用职场礼仪练稳
关注仪容仪表、厅堂接待、称呼表达,以及介绍、名片、握手等交往动作。
核对礼仪沟通课先缩小课程范围,再核对完整大纲。
第一、第二篇均有服务思维与形象训练。先看后两篇差异,避免按相近课名重复安排。
| 比较维度 | 礼仪与服务沟通 | 服务沟通与投诉 | 营销沟通与投诉 |
|---|---|---|---|
| 参训对象 | 银行网点新入职人员 | 银行网点新入职人员 | 银行网点新入职人员 |
| 原课纲时长 | 1天,6小时 | 1天,6小时 | 1天,6小时 |
| 第三篇 | 服务沟通:称呼、表达与客户沟通 | 服务沟通:服务表达与客户情绪沟通 | 营销沟通:客户识别、SPIN需求挖掘与产品呈现 |
| 第四篇 | 职场礼仪:介绍、名片、握手、奉茶、位次与商务宴请 | 服务投诉:原则、流程与网点投诉情景 | 投诉抱怨:原则、流程与网点投诉情景 |
| 课纲练习线索 | 仪容仪表实操、厅堂与柜面接待模拟、沟通角色扮演和常用职场礼仪演练。 | 服务沟通角色扮演,以及证件、过号、汇款录入、预约取款等网点投诉情景。 | 柜员待客七步曲与柜员大堂联动转介演练,以及柜面营销等网点投诉情景。 |
| 咨询时重点核对 | 本批新人最需要练习的接待动作及常用职场礼仪。 | 需要练习的接诉环节、本行制度和岗位授权范围。 | 新人是否需要主动营销训练,涉及的业务条线与产品沟通边界。 |
| 完整课程依据 | 查看礼仪与服务沟通课纲 → | 查看服务沟通与投诉课纲 → | 查看营销沟通与投诉课纲 → |
同一讲师:赵一冰。授课方式包括案例分析、情境模拟与分组演练,具体安排另行确认。
优先练习服务形象、接待表达与常用职场礼仪。第三篇是服务沟通,第四篇是职场礼仪。
在服务思维与形象基础上,练习服务表达、客户情绪沟通和投诉受理。第三篇是服务沟通,第四篇是服务投诉。
在服务思维与形象基础上,加入客户识别、需求挖掘和产品呈现。第三篇是营销沟通,第四篇是投诉抱怨。
用一个具体场景准备选课
新人遇到客户因过号表达不满,这次主要想练习服务回应与投诉受理。
可先核对服务投诉课第四篇中的过号等投诉情景,再把本行规则、岗位授权与脱敏案例提供给讲师。若重点其实是客户识别与产品呈现,则应转向营销沟通篇;不因都含投诉内容就默认安排两门课。
把已有学习内容和本次训练目标一起核对。
先明确这次最需要练习的动作。礼仪接待与常用职场礼仪可先看礼仪沟通课;服务表达与投诉应对可先看服务投诉课;需要客户识别、SPIN需求挖掘和产品呈现时,再比较营销投诉课。三门原稿对象均为银行网点新入职人员。
不必默认全部安排。三门原课纲均为1天、6小时,都包含服务思维与形象训练,存在重叠。先按第三、第四篇的差异选课;需要组合或调整比重时,应与讲师核对已有学习内容和可用课时。
服务投诉课第三篇侧重服务表达与按客户特点、情绪沟通;营销投诉课第三篇包含客户识别、信任建立、SPIN需求挖掘、产品呈现及异议处理。两门第四篇都有投诉内容,选择时要核对本次是否需要营销动作训练。
提供新人岗位与基础、已经学过的内容、最需要改善的一个服务场景、人数和可用课时。涉及投诉或产品沟通时,说明本行制度、岗位授权及案例脱敏要求;案例采用方式、练习比重和授课安排另行确认。
提供新人基础、已学内容、人数与可用课时,沟通课程选择、练习比重和内训安排。