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银行网点新人 · 服务课程选择

银行新员工服务培训课程怎么选

先确定本批新人需要练习礼仪接待、服务投诉,还是营销沟通与投诉,再比较对应课程。以下三门课均由赵一冰授课,原稿对象均为银行网点新入职人员,时长均为1天、6小时;关键差异在第三、第四篇及相应情景练习。

按这次要练的动作选择

先缩小课程范围,再核对完整大纲。

接待与礼仪

先把服务表达和常用职场礼仪练稳

关注仪容仪表、厅堂接待、称呼表达,以及介绍、名片、握手等交往动作。

核对礼仪沟通课
服务与投诉

需要练习服务回应和投诉受理

关注客户情绪沟通、受理倾听、调查分析和方案执行,核对本行制度及授权。

核对服务投诉课
营销与投诉

还需要客户识别、需求挖掘和产品呈现

关注主动营销沟通、SPIN、异议处理及柜员大堂联动转介。

核对营销投诉课

统一维度比较三门课

第一、第二篇均有服务思维与形象训练。先看后两篇差异,避免按相近课名重复安排。

比较维度礼仪与服务沟通服务沟通与投诉营销沟通与投诉
参训对象银行网点新入职人员银行网点新入职人员银行网点新入职人员
原课纲时长1天,6小时1天,6小时1天,6小时
第三篇服务沟通:称呼、表达与客户沟通服务沟通:服务表达与客户情绪沟通营销沟通:客户识别、SPIN需求挖掘与产品呈现
第四篇职场礼仪:介绍、名片、握手、奉茶、位次与商务宴请服务投诉:原则、流程与网点投诉情景投诉抱怨:原则、流程与网点投诉情景
课纲练习线索仪容仪表实操、厅堂与柜面接待模拟、沟通角色扮演和常用职场礼仪演练。服务沟通角色扮演,以及证件、过号、汇款录入、预约取款等网点投诉情景。柜员待客七步曲与柜员大堂联动转介演练,以及柜面营销等网点投诉情景。
咨询时重点核对本批新人最需要练习的接待动作及常用职场礼仪。需要练习的接诉环节、本行制度和岗位授权范围。新人是否需要主动营销训练,涉及的业务条线与产品沟通边界。
完整课程依据查看礼仪与服务沟通课纲 →查看服务沟通与投诉课纲 →查看营销沟通与投诉课纲 →

三门参考课程

同一讲师:赵一冰。授课方式包括案例分析、情境模拟与分组演练,具体安排另行确认。

用一个具体场景准备选课

新人遇到客户因过号表达不满,这次主要想练习服务回应与投诉受理。

可先核对服务投诉课第四篇中的过号等投诉情景,再把本行规则、岗位授权与脱敏案例提供给讲师。若重点其实是客户识别与产品呈现,则应转向营销沟通篇;不因都含投诉内容就默认安排两门课。

银行新员工服务课程选课常见问题

把已有学习内容和本次训练目标一起核对。

银行新员工服务培训,应该先选哪门课程?

先明确这次最需要练习的动作。礼仪接待与常用职场礼仪可先看礼仪沟通课;服务表达与投诉应对可先看服务投诉课;需要客户识别、SPIN需求挖掘和产品呈现时,再比较营销投诉课。三门原稿对象均为银行网点新入职人员。

三门都是一天课,是否需要全部安排?

不必默认全部安排。三门原课纲均为1天、6小时,都包含服务思维与形象训练,存在重叠。先按第三、第四篇的差异选课;需要组合或调整比重时,应与讲师核对已有学习内容和可用课时。

服务投诉课与营销投诉课的主要区别是什么?

服务投诉课第三篇侧重服务表达与按客户特点、情绪沟通;营销投诉课第三篇包含客户识别、信任建立、SPIN需求挖掘、产品呈现及异议处理。两门第四篇都有投诉内容,选择时要核对本次是否需要营销动作训练。

咨询内训安排前,需要准备什么?

提供新人岗位与基础、已经学过的内容、最需要改善的一个服务场景、人数和可用课时。涉及投诉或产品沟通时,说明本行制度、岗位授权及案例脱敏要求;案例采用方式、练习比重和授课安排另行确认。

带着新人岗位和服务场景,确认课程安排

提供新人基础、已学内容、人数与可用课时,沟通课程选择、练习比重和内训安排。

咨询课程与讲师