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王晨琛:竞选、汇报、营销演讲

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲技巧

课程编号 : 12626

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适用对象

企业全员

课程介绍

【课程背景】

演讲是天下第一才!人要说话必定要会演讲,演讲是人生必修课!演讲是第一生产力!我们看到越来越多的企业对内需要激励动员、总结述职、竞聘上岗等,对外需要招商路演、融资路演、产品项目路演,一对多的表达极大地提升了企业效益!

【课程对象】

企业全员

【课程时长】

1——2天

【课程风格】

讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+冥想+PK等

【课程内容】

一、竞聘演讲

1、竞聘演讲的特点

2、竞聘演讲的常见开场和结尾

3、竞聘演讲的流程

4、竞聘演讲中最易犯的错误

5、竞聘演讲中最关键的一步:独创理论最后一步定乾坤

6、胜选后演讲的注意事项

7、败选后演讲的注意事项

二、工作汇报

1、为什么要工作汇报?

2、什么时候工作汇报?

3、工作汇报常犯错误有哪些?

4、汇报如何开场

5、汇报如何收尾

6、王氏原创:打破惯常的汇报流程与结构

7、工作汇报中的总结归纳能力训练

8、工作汇报中的语言精炼能力训练

9、工作汇报的注意事项:一个顺口溜搞定

10、原创理论:悟空是个好员工——1+3法则

  1. 原创理论:工作汇报中的7+1工具

三、营销演讲

1、蕴育作茧

  • 从乔布斯身上,我们看到什么?
  • 营销演讲的特点是什么?目的是什么?灵魂是什么?
  • 营销演讲的准备——百宝箱
  • 营销团队的打造
  • 营销演讲中如何使用道具?

2、破茧化蝶

  • 开场一定要解决的三大问题
  • 营销中如何进行最有说服力的自我介绍?
  • 如何使用典型案例?
  • 如何塑造产品并让听众充满期待?
  • 如何将产品横向纵向比较?
  • 如何引出公司?如何塑造企业文化?如何塑造团队?

3、一飞冲天

  • 最抓心的会议营销的流程是什么?
  • 中如何催眠?最能让听众买单的话术是什么?
  • 错了错了!大家在会销中常用的词语用错了!
  • 如何营造营销高潮?
  • 价格策略、送礼策略
  • 如何解除客户抗拒点?
  • 如何激将?如何设定门槛?
  • 营销演讲中如何现场收钱和收尾?
  • 会销后更重要的事情是什么?

【课程特色】

注重原创、一个顺口溜统统搞定;落地快速有效;工具话术配合

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【课程背景】演讲是天下第一才!人要说话必定要会演讲,演讲是人生必修课!演讲是第一生产力!我们看到越来越多的企业对内需要激励动员、总结述职、竞聘上岗等,对外需要招商路演、融资路演、产品项目路演,一对多的表达极大地提升了企业效益!企业演讲比赛既提升了员工表达能力,也彰显了企业文化,加强了团队凝聚力,可谓一箭多雕。【课程对象】企业演讲比赛参赛选手、预备选手、主持人、评委等【课程时长】1——7天【课程风格】讲授+案例+视听+实操+研讨+分享+问答+工具+冥想+PK等【课程大纲】第一章:心美——整个演讲的灵魂一、演讲的重要性、参赛的意义二、本次大赛解读   三、演讲者的心态四、紧张的原因以及克服紧张的绝招五、所有演讲冠军都在坚持的几个好习惯自身案例:揭秘晨琛老师自身如何通过演讲蜕变自身案例:揭秘晨琛老师心路历程原创理论:揭秘让人惊掉下巴的紧张根源经验分享:分享极少人知道的克服紧张秘籍 第二章:形美——更相信看到的一、演讲态势语言的含义、作用二、演讲中的面部表情三、演讲站立的姿态     四、演讲过程中的体态动作五、演讲中的手势六、演讲中如何板书、握麦、拿翻页笔、执笔等       七、演讲中的服装       八、演讲的礼仪自身案例:晨琛老师在老家的奇特经历自身案例:晨琛老师如何通过一个手势改变听众的想法原创秘籍:通过6个成语玩转手势经验分享:极少人知道的克服紧张秘籍自身案例:晨琛老师如何打造自己的独特服装自身案例:最有信赖感的服装颜色自身案例:晨琛老师当评委的案例自身案例:晨琛老师多年比赛评委经验——最容易失分的地带第三章:音美——先声夺人的力量一、演讲有声语言训练之一:语言标准化的训练:1、呼吸正确2、共鸣良好 3、发音标准二、演讲有声语言训练之二:语言多变化的训练;1、音量的大小2、速度的快慢3、声音的高低4、节奏的轻重5、语句的停连6、情绪的悲喜三、演讲有声语言训练之三:语言激情化的训练;四、演讲有声语言训练之四:语言通俗化的训练;五、演讲有声语言训练之五:语言口语化的训练;六、演讲有声语言训练之六:语言简洁化的训练;七、演讲有声语言训练之七:语言幽默化的训练;八、演讲有声语言训练之八:语言风格化的训练。独创理论:“吃苹果、过小桥”发声法独创理论:“青蛙跳”共鸣练习经验分享:多年主持、演讲经历中体会的轻松用嗓秘籍经验分享:如何把数学题读哭观众第四章: 意美——内容好才是真的好演讲主题的理解演讲的选材三、 演讲稿的特点与分类   四、 演讲稿标题的类型与要求五、 演讲的开头及要求       六、 演讲的主体:1、王式“三X”语言表达逻辑2、如何充实内容3、如何讲好故事4、演讲高潮秘方     七、演讲稿的结尾及要求八、演讲中的过渡性语言以及结构方式原创理论:制造悬念万能开场公式自身案例:遇到尴尬如何开场自身案例:被叫错名字如何开场自身案例:主持人说错主题如何开场自身案例:多年比赛评委经验——最容易失分的地带独创理论:即兴说话的三X法则原创理论:让听众看6D电影自身案例:晨琛老师在千人体育场演讲结尾九、现场修改演讲稿件第五章:境美——于无声处听惊雷演讲中的互动技巧:1、如何让听众鼓掌2、如何让听众举手3、如何向听众提问4、如何回答听众提问5、如何制造共同语言6、让听众跟我说、跟我做7、迅速点燃听众激情的活动方案二、演讲中的控场技巧1、如何解决演讲中话题相撞的问题2、如何解决演讲中忘词的问题3、如何解决演讲中的主观失误4、如何应对演讲中的客观意外三、演讲中的催眠1、灯光、音乐、背景布置2、道具的使用3、语言的锤炼自身案例:作为礼仪老师迟到了怎么办自身案例:晨琛老师如何在被嘉宾扔掉话筒后赢得满堂彩自身案例:如何面对饥肠辘辘、到处走动、大声聊天的听众原创理论:晨琛老师一个公式化解80%以上尴尬场景原创理论:现场化解教育电视台主持人尴尬原创理论:如何化解某大咖在北大昆曲活动现场被赶下台原创理论:主持人如何巧解某一线明星被迫离场原创理论:大咖在春晚主持念错搭档如何救场第六章:见真功夫——即兴演讲的方法与训练一、即兴演讲的特点、类型二、即兴演讲的难点——5大思维训练三、情景模拟训练 四、组词成句训练五、即兴说话训练六、即兴演讲的环节   七、即兴演讲的要求八、即兴演讲的常用绝招及模式1、糖葫芦法 2、7W法3、月亮法4、3X法(独创理论)九、万能说话套路十、现场即兴演练第七章:内部非专业评委的专业化打造演讲比赛评委的心态比赛评定的标准及评分系统的设计演讲比赛评定的流程演讲比赛评定中的常见错误演讲公平公正轻松打分的王牌技巧第八章:王牌演讲比赛的策划明确公司比赛的目的二、比赛的亮点及设计1、创新2、有趣3、有料有的嘉宾的选择道具的配合主持人的辅导六、灯光音乐的准备及场地布置第九章:献给老师的珍贵礼物——结课评定与信息反馈答疑解惑二、 每位选手依次上台,导师一对一指导三、 学员进行匿名建议反馈【课程说明】以上内容仅供参考,具体将调研后私人定制。
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【课程背景】心态决定行为!一个阳光积极心态的人,会带着爱来企业工作,会极大地提升业绩,从而提升企业效益。【课程对象】公司全员【课程时长】1——2天【课程风格】讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+问答+工具++对话+排列+冥想+PK等【课程收益】真正认识自我、爱上自己,深入领悟人生真谛和使命帮助学员改换心态、重塑自我、提升自信、放大格局打造阳光心态、提升幸福力、应对负面情绪,提升工作效率掌握系统、先进、实用的技能,搞好与领导同事和家人的关系提升个人气场、内外魅力、沟通技巧、业绩水平,打造阳光ing状态【设计思路】理念和实际相结合,空有理念是负债,只有结合实际情况,结合岗位实际情况的培训才能创造效益。知道、说到不一定做到,所以课程中间将加强实践训练,让学员练就真本领。互动体验式培训,不仅仅留下一些理论,更多的是体验、互动、是一些工具方法和感受,以此来改变思维习惯和行为习惯。重视案例落地、重视工具的使用,以及后续的跟进。【运营模式】分组:课程开始前以分组的形式进行PK,加强团队的概念,模拟可能遇到的实际情况进行PK与训练,借此也能发现每个员工对企业的贡献度与心态。龙虎榜:设置品牌积分榜,将积分比作业绩,每个小组通过不断参与互动,参与训练,参与学习与PK来获取业绩,激发学员的积极性与创造力。分享:每片段课程结束,会设计有主题、有主持、有自由、有总结的分享会。满意度调查:课后进行满意度调查表的填写,让大家认真填写感受,收获,建议与不足,了解学员的变化,也有助于进一步的服务跟踪。互动:课程中有大量的互动,让学员参与其中,投入其中,我们认为经营的最高境界是让客户参与经营,管理的最高境界是让员工参与管理,教学的最高境界是让学员参与学习。只有不断参与,不断投入学员学习才会高效。纪律:课程前介绍本次课程纪律,并且由讲师把关,保证纪律坚定执行。训前主讲老师匿身调研:在征得允许的情况下,隐身现场观察、倾听或参与谈话等;训前请受训人员填写调研表格。课堂外配套工具:幸福标语、能量信物、企业诗词、微信建设、奖惩体质、慈善基金、晨会晚会、解压沙龙等 【课程大纲】开营:团队建设第一篇章:新生的我自我约会:冥想催眠(与过去和未来对接)自我发展与事业平台发展的关系自我重生:放大人生格局第二篇章:修炼的我我是一切的根源幸福的真谛对幸福的不同解读 :1)幸福是一种能力2)幸福是一种修行3)幸福是一种常态2、  幸福的真谛3 、 磁场的层级及效力4 、 幸福感从口头开始破解幸福的密码四、打开幸福的法门:1、时光隧道2、王式喜剧窗(擦除过去阴影)3、王氏幸福对话法(重建美好未来)第三篇章:通透世理的我 一、人生十字令1、 一大目标2、 二大抓手3、 三大主义4、 四大活法5、 五大幸福6、 六大精神7、  七大禁区8、   八大关口9、   九大存在10、  十大境界二、感恩修行1、感恩父母2、感恩亲友3、感恩领导、平级、下属4、感恩企业5、感恩伤害我的人6、感恩国家7、感恩衣食住行8、感恩艰难困苦9、感恩自己10、感恩生命里的一切           第四篇章:总结与反馈一、 答疑解惑二、 后续跟进三、 总结反馈【课程说明】大纲仅供参考,具体将调研后私人定制
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【课程背景】当今企业业务繁重,职场商场压力也越来越大,甚至导致身体病变死亡以及自杀情况出现。情绪不对的时候,很难想象把工作做好!当懂得情绪与压力管理后会极大地提升业绩,从而提升企业效益。【课程对象】公司全员【课程时长】1——3天【课程风格】讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+工具+对话+排列+冥想+PK等【课程大纲】第一篇章  认知篇揭开压力的面纱什么是压力压力对人的影响解开情绪的面纱 情绪的分类2、 情绪对人的影响第二篇章  应对篇情绪与压力调试的步骤觉察接纳表达1)正向表达  2)负向表达纾解情绪与压力应对的方法认知层面根源法定义法焦点法语言层面正能量词语运用语意换框问对问题行为层面呼吸法肌肉法想象法第三篇章  超越篇个人与平台的连接为自己打工的心态格局与使命1、思路决定出路,脑袋决定口袋企图决定版图,态度决定高度望远能知风浪小,凌空始觉海波平不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层2 、很多在低处无解的问题,高处不是问题3、 使命的力量 4、幸福卓越的密码 第四篇章  总结与反馈【课程说明】大纲仅供参考,具体将调研后私人定制

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