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王晨琛:王道总裁演说智慧

王晨琛老师王晨琛 注册讲师 41查看

课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 演讲技巧

课程编号 : 12634

面议联系老师

适用对象

全体管理者及员工

课程介绍

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一

 

 

 

 

 

9:00

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12:00

《心美:整个演讲的灵魂》

  • 演讲与口才的重要性   
  • 演讲者的心:“正”与“和”
  • 紧张的原因以及克服紧张的绝招
  • 所有演讲高手都在坚持的几个好习惯

《意美——之一鸣惊人的自我介绍》

  • 问好的格式
  • 如何让听众永远记住自己的名字
  • 一鸣惊人的自我介绍格式
  • 过关项目:问好、名字、自我介绍

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

:

 

 

 

14:00

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17:30

《 意美——之会议活动主持训练》

  • 主持人的角色定位
  • 主持人的作用
  • 开场、结场的格式
  • 主持的串词
  • 主持中的危机处理

《形美:更相信看到的》

  • 演讲态势语言的含义、作用
  • 演讲中的面部表情
  • 演讲站立的姿态     
  • 演讲过程中的体态动作
  • 演讲中的手势
  • 演讲中的服装
  • 演讲中的礼仪     
  • 过关项目:态势、名人名言、诗词

 

 

19:00

_____

21:00

《意美——之演讲套路训练》

  • 万能套路训练

《意美——之祝酒词情景训练》

  • 祝酒词的格式
  • 常用酒段子
  • 如何拒酒
  • 如何达到喝酒的境界与高潮

《意美——之各种活动致辞训练》

  • 欢迎词  开业词  开幕闭幕词  婚礼祝寿词  节日聚会致辞  年会致辞等
  • 过关项目:套路

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8:30

_____

12:00

《 音美:先声夺人的力量》

  • 语言标准化的训练: 呼吸正确   共鸣到位   发音标准   吐字清晰
  • 语言多变化的训练:大小  高低  快慢  轻重  停连  悲喜
  • 过关项目:绕口令、声音

《意美——之演讲的开头、结尾》

  • 开头急需解决的观众的三大逆反心态
  • 开头的类型及注意事项
  • 结尾的类型及注意事项

《 意美——之演讲的三X法则》

  • 三时三空;三数三词;三人三喻;三问三觉
  • 过关项目:头尾、简洁

 

 

 

14:00

_____

17:30

《意美——之公司、产品介绍》

  • 如何深挖客户的痛苦
  • 如何筛选和描绘经典的成功案例
  • 如何塑造产品价值
  • 如何与竞争对手比较
  • 如何介绍产品
  • 如何烘托公司使命
  • 如何介绍公司
  • 马上对接的好处:三句话成交
  • 过关项目:介绍公司和产品

《意美——之语言的口语化、通俗化、简洁化、幽默化、风格化》

 

 

 

 

 

 

:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

19:00

_____

21:00

《境美——之演讲互动训练》

  • 如何让听众鼓掌;如何让听众举手;
  • 如何向听众提问;如何回答听众提问;
  • 如何制造共同语言;让听众跟我说、跟我做;
  • 如何进行小组讨论和竞争等
  • 过关项目:互动

《 意美——之竞职演说训练》

竞选营长

  • 竞选演讲的注意事项
  • 竞选演讲中如何把劣势转化为优势
  • 竞选演讲的核心是什么
  • 竞选演讲的格式是什么
  • 竞选演讲的常用话术是什么
  • 竞选演讲的致命点是什么
  • 过关项目:排比

 

 

 

 

 

 

 

 

8:30

_____

12:00

《意美——之讲故事训练》

  • 为什么要讲故事
  • 如何制造悬念
  • 开场三要素
  • 如何设计人物对话
  • 如何升华
  • 描 评 破 立
  • 过关项目:讲故事、对偶

 

 

 

 

 

 

 

 

 

:

 

 

 

 

 

 

 

13:30

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17:30

《境美——之控场训练》

  • 如何解决演讲中话题相撞的问题
  • 如何解决演讲中忘词的问题
  • 如何解决演讲中的主观失误
  • 如何应对演讲中的客观意外
  • 如何进行意境催眠

《总结回顾:演讲“五美”工程》

《演讲的真谛》

  • 过关项目:结业演讲
 

参考考核项目:问好、名字、自我介绍、态势、声音、绕口令、诗词、名言、对偶、排比、简洁、套路、头尾、故事、互动、主持、致辞、介绍公司和产品、结业演讲

备注:以上内容仅供参考,具体授课将根据学员实际情况有所调整。

 

 

 

 

 

 

 

营员分组名单

 

第一组:组名:                  (指导老师:            )

 

组呼:                                           

组长:                   

组员:

 

 

 

 

 

第二组:组名:                   (指导老师:            )

 

组呼:                                           

组长:                    

组员:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第三组:组名:                   (指导老师:            )

 

组呼:                                           

组长:                   

组员:

 

 

 

目标管理

 

个人目标:

个人目标实现与否的奖惩:

    为达成目标,我将做到以下几点:

1、

2、

3、

4、

5、                                       个人签名:

监督人签名:

 

 

 

小组目标:

小组目标实现与否的奖惩:

为达成目标,我们小组将做到以下几点:

1、

2、

3、

4、

5、

 

                                              签名

 

 

营员训练成绩一览表

 

队名

外编号

内编号

姓名

 

昵称

 

性别

问候

名字

介绍

态势

声音

绕口令

名言

诗词

排比

对偶

套路

头尾

简洁

故事

互动

产品

致辞

主持

结业

其它

总分

 

 

 

 

                       
 

 

 

                       
 

 

 

 

 

 

                    
 

 

  

 

 

                    
 

 

  

 

 

                    
 

 

 

                       
 

 

 

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