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朱美林:销售精英商务魅力形象修炼

朱美林老师朱美林 注册讲师 39查看

课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 14707

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适用对象

企业所有层级销售人员

课程介绍

【课程背景】

随着世界经济的发展,特别是全球经济一体化的不断形成,商务往来增多,如何才能在众多企业中脱颖而出,除了需要卓越的能力外,还要掌握有效沟通及妥善人际关系,建立良好优雅的企业形象,此时,商务礼仪便起到了一个十分重要的作用。

商务礼仪是商务活动中对人的仪容仪表和言谈举止的普遍要求,体现了人与人之间的相互尊重,同时也约束了商务活动中的某些方面。在商务往来中,任何一个表现都可能会导致意想不到的结果,也许是一块手表,也许是一顿晚餐。企业竞争,是素质的竞争。教养体现细节,细节展示素质。领导人的素养高低对企业的发展非常重要!

其次,高层商务活动中离不开交际应酬,在不同的交往活动中我们会遇到不同的人,而面对不同的人怎样进行交往也是一门艺术。

最后,在商务交往中,个人代表整体,总裁的一举一动,一言一行,就是企业的金牌形象代言人。良好礼仪同时还是人际关系的润滑剂。现代企业强调团队精神,而礼仪可以促进这一力量。好的商务礼仪在人际交往中会给人一种亲和力,增进吸引和情感交流,增强信任和了解。因此,总裁的形象是构筑企业公众形象的代表,总裁在工作及社交往来中,不仅反映出自身的素质,而且直接反映出企业的对外品牌形象。

【课程收益】

● 找到个人色彩规律及风格规律,懂得在商务场合运用形象力展示自身品牌形象;

● 掌握商务拜访、会面、接待、谈判、参加会议的礼仪规范,言行举止体现个人修养,展示企业形象;

● 掌握良好的语言和非语言沟通技巧,创造和谐的氛围,让商务交往一马平川;

● 学习中餐礼仪文化,掌握商务社交的宴请之道,得体应对餐宴社交;

● 商务交往礼仪体现企业的公众形象,提升企业社会效益和经济效益;

【课程特色】

内外兼修,与工作现状紧密结合理论和实践相结合,简单、易学、实用。
   突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣:

【课程时间】

1天(6小时),时间分配由实际情况而定

【适用学员】企业所有层级销售人员

【课程纲要】

第一讲:礼仪文化素养修炼——商务精英成功的必修课

一、礼仪是中国文化的核心

1. 重新认识礼仪

2. 中国古代五礼

3. 现代文明礼仪

二、商务礼仪的理念与原则

三、销售精英魅力修炼功课

第二讲:商务精英形象魅力塑造——科学管理魅力商务形象

一、品牌魅力修炼——职场魅力形象理论

1. 什么样的人容易脱颖而出?

2. 印象管理:首轮效应定输赢

3. 魅力形象55387定律

二、魅力形象修炼——品位形象提升之旅

1. 个人形象=企业形象

2. 美丽是学出来的

3. 魅力是修出来的

三、魅力品位修炼——由形象到气质之路

1. 知道越多需要越少

2. 找到您的色彩规律

3. 实用的色彩搭配方法

3.1找到适合您的色彩

3.2女士色彩搭配方法

3.3男士彩类型的搭配

4. 找到适合您的着装风格

4.1人与风格的关系

4.2女士的风格类型

4.3女士风格定位与应用

4.3男士不同风格类型

4.5男士风格定位与应用

5. 精英男士场合着装礼仪

5.1三色原则

5.2三一定律

5.3马甲的穿法

5.4领带的秘密

5.5衬衣的穿着

6. 卓越女性成功着装要点

6.1职业装—职业第一,美丽第二

6.2约会装—传情达意

6.3Party—出众的法则

6.4休闲装—不是怎么穿怎么脏

6.5饰品—管住人们的视线

6.6丝巾—搭配优雅女性

6.7鞋包—整体形象的一部分

7. 着装的TPO原则

8. 商务着装的禁忌

第三讲: 专业的仪态礼仪——印象心理学指导下的精英举止

一、商务举止礼仪

1.站姿、坐姿的规范及注意问题

2.手姿的禁忌、国际上手姿的差异

3.眼神运用的规范及注意问题等

4.商务活动中得体的行为举止

二、商务日常礼仪 

1、称呼---称呼的基本要求与规范、禁忌等
2、致意---致意的种类、方法、规范与禁忌等
3、名片---名片的索取方式、交换及递接规范及禁忌等
4、握手---握手的顺序、场合运用、规范与禁忌等
5、介绍---介绍的分类:他人介绍的要求与顺序、介绍的手势与规范等

6、电梯礼仪—电梯位次、规范与禁忌

7、电话礼仪—打电话、接电话、规范与技巧

6、握手礼仪—握手顺序、方式、禁忌

第四讲:精英销售人员接待礼仪

一、迎接客人前

1、了解对方到达时间、交通工具方式

2、提前到达

3、交通工具准备

二、接到客人后

1、注重寒暄

2、办理入住

3、热情交谈、把握时间

三、引导

1. 迎接引导来宾的方位

2. 引导线路

3. 站姿需要在旁等候

4. 手势指引

5、奉茶

6. 引导入座

7、迎送

情景演练:接机后沟通送至酒店/办公室相关礼仪实训

第五讲:销售人员拜访客户礼仪培训

一、拜访客户时的细节问题

1、拜访客户要提前约好时间

2、拜访客户要找对决策人

3、不要浪费客户的时间

二、销售人员拜访客户前的准备

1、外部准备要充分

2、内部心理准备

三:拜访客户礼仪从进门开始

  1. 礼貌敲门或按门铃,稍作等候
  2. 开门后的话术
  3. 开门后的态度要诚实大方
  4. 进门前细节注意——换鞋,雨伞问题

拜访客户交谈时的礼仪

  1. 用开放的问题让客户侃侃而谈
  2. 注意仔细倾听,适时发问
  3. 对客户异议要认真对待,巧妙解决
  4. 拜访客户确定成交
  5. 邀请式成交
  6. 选择式成交
  7. 预测式成交
  8. 授权式成交

拜访客户后致谢告辞礼仪

  1. 观察客户,看是否要告辞
  2. 不要在被拒绝之后,还虎蛇添足

分组情景演练接待、拜访客户的整个过程,从中找出问题所在

第七讲:商务谈判礼仪

一、商务谈判原则

1. 主方谈判的接待准备

2. 主座谈判迎送工作

3. 谈判室的布置

4. 谈判室的座次安排

5. 参加谈判的礼仪

二、商务会议礼仪

1. 会议的理念与类型

2. 大中型会议座次

3. 座次排列中外有别

4. 汽车位次的礼仪

第八讲:交往沟通艺术

一、沟通的基本概念—沟通不只是说话那么简单

关键:弄懂言外之意

二、非语言沟通技巧—超越文字之外的信息交流

1. 肢体语言泄漏心理秘密

2. 肢体语言使用的原则

3.“看”的礼仪与技巧

4.“听”的礼仪和技巧

三、有声语言的沟通—既是障碍又是桥梁的通道

1. 交际用语的传统文化

2. 语言的规范与应用

3. 令人讨厌的语言行为

4. 用别人喜欢的语言说话

5. 如何应对没有准备的提问

第九讲:商务宴请礼仪

一、邀请

二、中餐礼仪

1、准备、组织、邀请、点菜等规范、·        
2、座次规范

3、用餐席间礼规、席间用餐沟通禁忌

4、酒桌文化

5、送客礼仪

5.1送客时的态度     

5.2送客时的语言

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【课程背景】置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买,促进楼盘销售,为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才,在房屋交易中能够起到交易双方沟通的桥梁作用.所以置业顾问的个人修养和形象及与客户交往中的礼貌礼节等直接影响到客户对企业的印象和好感;进而也会影响到企业楼盘的出售情况,所以提高置业顾问个人修养和素质、塑造置业顾问整体形象和礼仪规范是房地产行业刻不容缓的事情。【课程特色】内外兼修,与工作现状紧密结合理论和实践相结合,简单、易学、实用。   突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣:【课程目标】通过该课程的学习,学员能够得到以下提升:1、使置业顾问通过了解如何塑造与组织风格相吻合的专业形象,规范行为,职业素养、进而影响及提升企业形象;2、掌握现代商务、社交的通用礼仪并熟练运用人际沟通技巧,提高商务工作中的个人魅力与沟通能力;3、提高置业顾问客户接待流程中的技巧,提高接待服务意识。4、培养置业顾问人际关系处理能力,建立有建设性的人际氛围,运用有效的沟通技巧处理商务活动中的人际关系;【课程时间】1天(6小时),时间分配由实际情况而定【适用学员】房地产公司置业顾问、基层员工、客户服务人员。【课程形式】讲授方式:老师引导式讲授、小组互动讨论、课堂示范与模拟演练、交互点评、案例分享等。2、设备道具:1)笔记本电脑、高清投影仪或液晶显示屏、激光笔、无线话筒、视频音响配件等。2)现场所用道具:水杯(带盖子)、水壶、纸袋、纸、笔4)现场互动、分组、问答、演练、操作、游戏、答卷、笔试、行为测试等互动参与环节。3、培训分为:现场学习、单独辅导、实地检验、统一考核等。【课程纲要】第一章节:礼由心生---职场人士的必修课程开场互动小游戏导入一、礼仪的起源、定义以及内涵二、商务礼仪的主要内容、特点、基本原则内容:内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个人层面、企业层面三、职业生涯中应普遍遵循的礼仪原则 分享知识和经验;在学习中找到乐趣第二章节:置业顾问形象塑造 一、置业顾问商务形象标准二、形象的55387准则三、统一仪容礼仪1、仪容含义—打造有亲和力的职业仪容四、如何穿出有品位的职业装1、职业顾问的三大隐形“形象杀手”2、配色的重要性、亲和职业形象打造3、发型再塑造五、指导检查1、头发(发型、盘发、刘海、发夹、发套)、丝巾、工号牌、领带、工作鞋、袜、饰品的佩戴、手指甲、口气等。2、仪容的美容化妆标准   2.1职业妆标准   2.2好皮肤、好气色、好眼神的化妆标准   2.3口红的选择现场操作、整改第三章节:置业顾问商务气场塑造一、优雅、风度的举止姿态之身势语1、站姿要领与示范2、坐姿的要领与示范3、行姿的要领与示范4、鞠躬要领与训练5、蹲姿的要领与训练二、职业人士的举止礼仪1、商务气场是我们的第一张名片2、透射内在气场的商务举止3、接待时的手势,把握好商务交往的空间距离4、对客户表达友好与尊重眼神与微笑5、商务活动得体的手势及肢体动作6、商务交往中的禁忌仪态7、举止礼仪的难点与培养良好举止礼仪途径第四章节:打造置业顾问之社交礼仪一、社交面部表情管理—微笑礼仪1、你的眼睛会说话吗2、眼神的运用及规范3、微笑的魅力与训练二、会面礼仪(学员演练、讲师点评)1、寒暄礼仪2、介绍礼仪3、称呼礼仪3、握手礼仪:互动演练(握手姿势、时机、顺序、力度、时间、目光配合、和谐表情)4、握手的禁忌5、递送名片手势与话术6、取名片、递名片、看名片、读名片、收名片艺术第五章节:置业顾问客户接待礼仪一、接待礼仪的规范1、迎三送七  2、“三到”和“三声”二、接待流程1、具体而完善的准备2、主动招呼来房者:“三S原则”3、迅速、准备确地传达联络4、引领访客进出样板间的手势与位置4.1常规引领4.2 进出房门4.3上下楼梯4.4进出电梯5、位次礼仪:会谈、签约、乘车的座次安排6、入座、备茶的注意事项7、访客离开、送客第六章节:商务场合沟通礼仪技巧---吹响商务交往的序曲、平衡的艺术一、沟通之倾听的技巧、配合肢体语言1、营销的制胜在于善用倾听2、个性化营销在于倾听人性的弱点3、听清事实—听出关联—听出感觉—听出情感4、永远不要有打断对方、摆正自己位置、主角还是陪衬5、适时表达自己的意见、肯定对方的谈话价值二、沟通之“说”的技巧—高雅谈吐1、以同客户一样的语气说话 2、与客户眼神交流礼仪3、赞美让你赢得客户的欢迎4、夸人的最高雅境界是对事不对人5、善用发问是营销成功的关键6、因人而异的沟通艺术第七章节:电话沟通的礼仪---提升职场形象竞争力一、电话形象塑造二、两个三原则三、电话沟通技巧3.1打电话的礼仪3.2接听电话的礼仪3.3电话记录的5W1H3.4电话转接和非常规电话应对3.5处理回电话的要求
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【课程背景】    领导力的核心是影响力,而影响力的核心是沟通。老板80%的时间用于沟通,70%的经理人,70%的时间都在沟通,沟通是管理技巧之本,更是管理者核心岗位胜任能力。       如何将工作中常见的障碍沟通变为有效沟通?如何利用人际风格进行有效的管理沟通与团队建设?如何通过成功的人际关系成就影响力从而提升领导力?洞察人性盲点, 跨越沟通障碍,化对立为协同,以德服人,以情动人,让领导因信赖而支持,让员工因佩服而追随、让同事因理解而配合。通过课程训练,实效提升沟通影响力,让经理人/管理干部可以因能担当以下重任,被企业需要:领导下属:理解员工、温暖感召,通过辅导沟通将思想工作做进员工的心里,化为员工的工作意愿和绩效。跨部门沟通:问题出现灰色地带,需要跨部门合作才能突破性进展或化解危机时, 发挥软性权利,长袖善舞。协调统合:集各种类型的团队、工作伙伴,凝聚人心,形成合力和推动力,将工作愿景和目标落地,变成具体的时间表和行动。沟通影响:不同工作场景和突发情况,沟通协调,发挥积极的影响力,化解矛盾和危机,解决问题。【课程特色】1、师生倾情互动——深入浅出,生动、互动,极富激情;具亲和力、感染力和影响力2、开拓思路——精辟讲解+案例研析+现场测评+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式 3、注重实效——从自我成长与心理整合入手,采用“所见即所得”的方法,加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。1.从管理者的角度认知沟通并建立核心理念2.  学习并应用沟通话术及话术建模管理提高管理沟通实效3. 掌握员工辅导4S实效表达并应用4.  学习领导当众讲话的实用套路:三段论、三点论、黄金三点论以迅速提高讲话水平5.  了解有效沟通中的客观选择提升目标导向, 解决工作常见沟通对象难题6.  建立有效沟通的思维与意愿,了解并跨越4个常见障碍点,向有效沟通转换7.掌握4种主要的人际风格与沟通技巧,学习并运用3S模型进行有效沟通和团队建设8.  研习人际沟通影响力三把剑并有效运用--- 关系剑:发挥关系效力、掌握关系原则--- 互动剑:学会应用关注影响力、倾听影响力,掌握同流原理--- 恩惠剑:学习舍得原理、互惠原理,激发巨大心理潜能的精神恩惠原理并有效运用9.  学习沟通影响力实战三步曲并在多维的管理沟通中有效应用,对下、对上、对内、对外,提升沟通实效10. 应用所学,课堂解决管理沟通中的问题;同时指导进行工具落地应用,提升管理沟通绩效【课程时间】一天(六小时)【适用学员】高、中、 基层管理者通用领导能力课程【课程形式】1、采用讲解+现场演练+案例分析讨论的方式2、   培训教材提供一份纸质文档,客户根据需要自行印制教材3、所有学员采用分组方式,以便于课堂互动交流 4、如学员对培训有意见时,可根据需要现场适时调整授课内容【课程纲要】第一章  课程导入 从管理者的角度认知沟通,建立核心理念第二章  检索障碍沟通,驾驭有效沟通一、有效沟通的主观选择    1.说正确的话 --- 话术      1.1  管理沟通话术,提升沟通影响力      1.2  岗位沟通话术建模管理,提升员工素质能力与工作沟通绩效    2. 把话说正确   2.1正确的身体语言        2.2结果导向的语调语气   3. 让员工既舒服又信服的4S辅导沟通 --- 员工辅导、绩效面谈实战模拟训练二、 有效沟通的客观选择--提升目标导向的综合能力     1. 客观选择要素:对象/时间/地点/形式/场合/导具… …      2. 工作中常见问题点与有效沟通的正确方案三、有效沟通的思维与意愿 --- 跨越4个常见障碍点     1. 从自我表达到双向沟通     2. 从主观评论到同理引导   3. 从说服劝导到双赢诱导    4.从无效提问到有效提问第三章  人际风格在管理沟通中的应用                                        一、四种主要的人际风格与判定线索  1.通过人际风格测试上工具,对自我人际风格进行判断  2.通过人际风格线索对他人人际风格进行判断了解二、人际风格与沟通技巧  1. 学会与不同风格的人、在不同情景下对沟通风格的选择      2. 调整自己的习惯或偏好  3. 人际风格与沟通技巧3S模型及应用                                      4. 利用人际风格优势进行家庭建设, 快乐工作,幸福生活第四章 成功人际关系成就卓越领导一、 成功做人,成功做事      1. 做下属欢迎的上司的智慧理念    2. 受人欢迎的秘密 --- 吸引力法则二、击中人性的人际关系影响力三把剑及有效运用:1.  关系剑          1.1 关系效力应用宝典         1.2 人际关系基本原则及在管理沟通中的应用      2.  互动剑     2.1 关注影响力     2.2 同流原理     2.3 倾听影响力      3.恩惠剑    3.1 舍得原理    3.2 互惠原理    3.3 精神恩惠 --- 激发巨大心理潜能给员工面子激励/ 奇妙的高帽子及帽子工具 / 赞美的力量及如何赞美鼓励员工 第五章 神奇的沟通影响力落地三步曲及实战应用一、  对下:员工辅导与管理二、.对上:如何得到老板的支持三.、 对内:跨部门沟通协调四、.对外:  1. 处理客户投诉及要求   2. 与合作伙伴谈判… …第六章 课程收尾:解决问题并学以致用一、. 更多沟通技巧点与情景运用, 利用企业实际案例,根据培训对象工作角色进行案例讨论,情景模   拟,角色扮演,巩固培训效果二.、利用所学现场解决学员在下属工作辅导、部门间沟通协调、向上沟通中的常见问题,效果立竿见影三、 辅导进行工具落地,促进课后学以致用,提升管理沟通实效
• 朱美林:职业阳光心态与情绪管理
【课程背景】心态影响思想;思想影响行为;行为影响习惯;习惯影响性格;性格影响命运。现在你所处的状况,完全是由你的心态决定的,心态是就像是大厦的地基,是影响命运的关键因素。在工作压力、生活压力都日趋加重的今天,心态显得尤为重要。积极、健康的心态是工作生活的动力,只有心态端正了,我们才能够从正面看待问题、乐观对待人生、勇于接受挑战和应付遇到的各类问题。人生最大的风险就是自我成长,就是走出童年朦胧的混沌状态,迈向成年的理智、成熟和清醒。由于现代教育只注重知识、技能的提升,忽略了心智成熟的教育,所以导致现今的社会上心智不成熟的人比比皆是,不能面对问题、不敢承担责任、不会处理情绪、无法面对压力......!在企业里做一天和尚撞一天钟,逃避工作,消极对待人生,在自己强大的习惯里醉生梦死,不思进取,内耗了企业的竞争力。我们必须认识到:人生的问题和痛苦具有非凡的价值,勇于承担责任、敢于面对困难,才能够使心智变得成熟。面对问题并解决问题的过程,能启发我们的智慧,激发我们的勇气,是我们成功与失败的分水岭。职场奋力拼杀的你是否经常感到“忙、盲、茫”?!为工作业绩而忙!为人际关系而茫!!为自己的前途而盲!!!其实,在这样的“忙、茫、盲”乱中,你已经承受了巨大的心理压力!!!---是否感到自己随着职位的升迁却与家人、朋友、同事的关系变得紧张?---是否感到自己的情绪越来越难以控制?---是否感到大脑始终处于高速运转状态而无法停歇?---是否已是晚上夜不能寐、白天无精打采?……管理,包括管控目标与梳理人心,大多数管理者只做到了第一步,而忽略了更为重要的梳理人心。企业的和谐、团队的稳定、事业的发展,离不开情商;夫妻关系、亲子关系、朋友关系的维系,离不开情商;快乐、幸福、平衡的人生,离不开情商。情商影响工作生活的方方面面,影响你的一生。“有开心的员工,才有满意的顾客”。课程不仅仅提供情绪管理的技巧,更注重于心态建设,从心理学的角度帮助员工认识情绪,悦纳情绪,善用情绪。透过课程学员可以提升自我情绪管理的能力,提高工作和生活满意度,在公司内形成阳光的人际氛围。【课程特色】1、师生倾情互动——深入浅出,生动、互动,极富激情;具亲和力、感染力和影响力2、开拓思路——精辟讲解+案例研析+现场测评+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式 3、注重实效——从自我成长与心理整合入手,采用“所见即所得”的方法,加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。【课程目标】1、通过学习提高了对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;2、能够妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧,化阻力为动力;3、正确的认知他人的情绪背后的出发点,改善人际交流的模式令工作更愉快,同事相处更和谐,发挥团队协作能力;4、能识别人的负面情绪并能自如的应对从,而在工作中建立优质、高效的人际关系;5、掌握有效的自我激励和激励他人的方法,保持积极正面的心态。【课程时间】一天(六小时)【适用学员】企业全体员工【课程形式】1、采用讲解+现场演练+案例分析讨论的方式2、培训教材提供一份纸质文档,客户根据需要自行印制教材3、所有学员采用分组方式,以便于课堂互动交流 4、如学员对培训有意见时,可根据需要现场适时调整授课内容【课程纲要】导言:摆正心态“做人”与“做事”1、摆正心态,左手做人,右手做事2、心态是成败的基因第一章节:认识自己◇ 我是谁(自我、社会我、灵我)◇ 意识与潜意识;◇ 人生十大心理需求;◇ 突破禁锢,找出阻碍发挥热忱的障碍,重塑自我第二章节   心态概述:◇ 什么是心态◇ 心态决定命运 ◇ 心态自我掌握  第三章节  塑造积极心态: ◇ 什么是积极心态 ◇ 为什么需要积极心态 ◇ 怎样才能具备积极心态第四章节 塑造空杯心态:◇ 什么是空杯心态◇ 为什么要塑造空杯心态◇ 怎样具备空杯心态第五章节 塑造感恩心态: ◇ 什么是感恩心态 ◇ 为什么需要感恩心态 ◇ 怎样才算具备感恩心态第六章节  塑造宽容心态:  ◇ 什么是宽容心态◇ 为什么需要宽容心态◇ 怎样才能做到宽容心态第七章节 塑造老板心态: ◇ 什么是老板心态◇ 为什么需要塑造老板心态◇ 怎样才算具备老板心态第八章节 情绪与情绪管理概述:  ◇ 理解情绪  ◇ 情绪的分类◇ 情绪的影响◇ 情绪管理概述第九章节 为什么需要管理情绪?第十章节 如何进行情绪管理(方法):◇ 觉察自己的情绪 ◇ 采取相应的行动TAG: 职业心态与职业发展职业修养

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