销售技巧企业内训
帮助你理解会员分级管理的意义和方法；掌握会员分析的关键指标，有的放矢；学会维护会员的方法和如何提供超出顾客期望的服务；学会如何利用新媒体吸引粉丝；掌握处理活动和顾客的关系的方法。
围绕点展开的问题是：我们的客户是谁？他们在哪里？我们怎么找到他们？他们需要什么？我们能满足什么？需要多少、什么时候？在此过程中我将学会客户购买心理、SPIN顾问式话术、FABE产品介绍话术、目标价值链分解、自我心态调整等技巧内容
本课程旨在帮助医药购销人员提升专业素养，拓展市场视野，实现销售业绩最大化。通过二阶系列课程，学员将掌握科学的市场分析能力、制定区域营销策略与行动计划的技巧，提升沟通与说服力。课程特色包括多种互动方式和实战案例分享，帮助学员快速转
本课程目的在于从销售思维转变到行为转化，从民销售心理和消费心理转化入手，结合针对性极强的差异化人性销售意识打造，激发成单欲望促成成交。再训练具体销售技巧，由内而外，迈向销售巅峰。
面对复杂多变的市场环境和日益苛刻的客户要求，不论是新团队还是老团队，业务团队经常面临两大难题：业绩压力大，缺人！
但是，也总会有一些团队，不论在任何环境下，都能获得成功。那么，销售铁军的基业长青秘密何在？
为销售总监、区域经理、销售经理等销售管理者量身定制的两天强化课程，聚焦市场开拓与团队管理的双重挑战。通过系统性的市场分析、目标制定、战略规划和战术分解，结合实际案例、互动练习和管理工具，帮助学员提升销售目标的制定与执行能力，提升
过去销售人员会学习统一的销售脚本，大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。
传统移动销售与市场营销的核心就在于从思维到行为转变，从坐等式营销到走动式营销的过渡，从销售心理和客户心理转化入手，结合狼性销售打造，用狼性销售替代个人成交。
帮助你了解终身寿产品特点和核心价值，激发销售动力；认知宏观环境，升级知识结构，增强对终身寿险销售信心；认知客户画像与销售过程中的“关键人”角色、确保主顾开拓能及时落地；认知并掌握终身寿险在“宏观风险、财商风险、法商风险”三大场景
本课程旨在帮助销售人员全面提升销售技能，洞察客户需求，建立良好客户关系，提高市场表现。通过专业的培训和实践操作，涵盖To B销售关键技巧、客户心理分析、需求洞察等内容，帮助学员掌握不同营销策略，洞察客户动机，塑造产品价值，实现由
销售能力提升，靠经验自然积累、靠帮扶，效果怎样？员工说：周期太长了！！做到业绩稳定需要5-8年；老板说：成本太高了！！一线销售员年均战损率40%，许多一线销售人员都面临许多问题：
这门课程通过德国大众汽车公司的服务理念，引导学员在物业管理中实现服务与营销的有机结合。课程帮助学员掌握物业服务的新趋势和营销契机，提升沟通能力，掌握服务模型和客户维护技巧。为物业管家、管理人员及商业地产运营人员提供全方位的实战技
帮助你专业化营销八大流程，助新人90天20项内容三重通关；团队文化五层次，让职场环境“营养”丰盛、形神兼备；DISC十项全能识人术，让四型下属心悦诚服、各得其所；教练式面谈七大流程，助新人解决问题、改变态度、激发梦想。
带你从风险认知出发，硬核演绎服务价值，死磕健康科普，四维营销流程步步为赢，痛点逻辑引导签单，趋势把握百万保额植入，阶梯递进完美促成。多个保险团队参与《百万重疾赢销训练营》之后，团队业绩都实现跨越式的发展。
只要和客户打交道，就必须要懂得销售礼仪。当然，也不仅仅是销售礼仪，我们还要精通销售！否则礼仪再好，客户也不见得买账！
本课程旨在帮助销售经理们全面系统地掌握团队管理所需的意识和能力，通过2+3模型培训，包括角色转换、价值观设定、目标管理、业务管理、人员管理等方面。学员将学会处理团队管理中的各种挑战，提升团队凝聚力和工作效率。通过课程，销售经理们
这门课程旨在为销售团队提供系统化的工具与方法，帮助他们应对复杂的解决方案销售挑战。通过综合理论与实战技能，学员将学会如何精准识别并把握销售机会，灵活应对客户的种种需求和内部政治。课程覆盖从初次拜访到最终谈判的每一个关键环节，确保
世界上没有任何机构可以在没有客户的情况下生存，所以，客户服务贯穿全程，绝非仅停留在最终的售后服务。
帮助您了解和认识网格化管理，理解网格化对于客户服务的重要性；深刻贯彻服务理念，将客户服务真正落实到实处，从行为上彻底改变；掌握与客户的现场沟通技巧，建立和客户之间的友好沟通氛围； 掌握窗口服务流程，服务沟通规范与技巧，持续提升用
从最初的思想准备到实际操作技法，沟通技巧、呈现技巧全面覆盖。课程包含大量使用案例和被实战检验过的使用管理工具表格等，有效帮助企业后台、区域销售管理，一线销售员工客户拜访和客户维护管理的综合能力。
没有卖不出去的产品，只要卖不动的销售人员。企业的生存之本就是利润，而销售人员是创造利润的主要力量。全方位立体打造金牌销售能力，做到一剑封喉，让客户彻底爱上产品，毫无反抗之力是销售团队终极目标。
本课程旨在帮助医药购销人员提升专业能力，拓展销售技巧，实现业务增长。通过学习商务礼仪、时间管理、客户拜访精要等内容，掌握科学销售流程和谈判技巧，提高与客户沟通的效率和质量。课程设置丰富多样的互动方式，借鉴500强企业内训方案，带
每个人都是主角，放下一切，尽情参与，只有你要，你才会得到，影响别人学习就等于犯罪，给别人掌声就是给自己掌声。
了解年金产品的概况与趋势，提高客户经理对年金的认识；学会目标客户筛选，利用SPIN、FABE等销售法则精准营销 掌握3类客户的销售逻辑，并学会及时进行异议处理
提升文字对话的温度：总结表情符号乱用、简单直接答没有、敷衍了事的回答、苍白无效的回答等常见场景，直接赶走了有意向的客户，多用尊崇的话术、提升文字沟通的温度，做一个有温度的客服。掌握因客而异的询单成交法：FABES推荐理由训练、5
本课程旨在通过案例研讨、技巧点评、实战互动相结合的强化集训，提升个人的营销邀约沟通能力和面谈沟通谈判成交水准，从而促进企业组织和个人的业务拓展与信息增值与资源整合效率，以及人脉关系、销售异议解决等方面的能力水平。
帮助你重新梳理导购角色定位，掌握礼仪标准及行为规范；了解顾客心理，掌握专业导购技巧，点燃销售引爆点；提升经营顾客的能力，掌握主动、掌握感受、掌握业绩；系统分析顾客类型，并掌握相应服务策略；认知顾客异议，并学会巧妙应对。
党的十九大提出实施乡村振兴战略，是以习近平同志为核心的党中央着眼党和国家事业全局，顺应亿万农民对美好生活的向往，对新时代“三农”工作做出的重大决策部署。乡村振兴战略作为国家层面的战略性，无论是理论层面还是实践层面都具有革命性意义
表面上相差的是销量，本质里相差的是观念，命运里差的是选择，骨子里差的是勇气，状态上差的是激情，工作上差的是方法，肚子里差的是技能，行动上差的是改变，意志上差的是拼博！
在竞争激烈的市场环境中，客户需求愈加复杂，销售难度不断提升。《解决方案销售》课程为销售人员提供系统的销售方法与实战操作流程，涵盖从客户开发到售后跟进的全流程指导。通过本课程，学员将掌握高效开发客户、引导需求、应对异议、达成交易及
在企业中，只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说：管理者究竟是什么人？就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线，如果赚不到钱，说什么也没有用。市场营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在
这门课程旨在帮助中高层管理人员提升销售说服力，让您在实际工作中始终站在制高点上。通过系统掌握销售说服力的理论、方法与工具，您将能大幅提升自身水平，并为培训效果的转化提供有力支持。课程内容涵盖了说服的三个核心环节，注重实战性和前沿
本课程旨在帮助销售人员掌握专业推广技巧，助力业绩高速成长。通过建立以客户为中心的思维，和客户建立长期信任关系，结合专业的拜访六步骤，学员将学习如何使用有逻辑的探寻话术去发现客户的观点，传递产品的核心信息，处理客户的异议，以及用有
即便新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等销售形式可以带货高客单价商品，但随着互联网流量见顶后，流量变得弥足珍贵，各平台都看紧流量不让“数据出塔”（数据塔是互联网公司的宝贵财富），企业难以在上述平台形成复购，即便形成复购还需要反复付出
本课程将帮助销售总监和销售团队领导提升教练型领导风格，激发团队潜力，提升销售业绩。通过理解核心概念和技能，学会有效沟通、激励方法和团队建设策略，您将成为团队的引领者，带领团队取得更优异的成绩。12个学时的系统培训，让您掌握教练型
1. 帮助管理者认识创新的重要意义
2. 掌握创新思维的基本技术和相关方法
3. 突破思维的桎梏，实现全方位创新
1. 了解可口可乐销售代表的工作职责和KPI；
2. 了解可口可乐销售主任的的工作职责、KPI和日常工作标准；
3. 了解可口可乐售点成功图像标准，学习销售主任督导方法；
4. 了解可口可乐线路管理手册，学习销售手册的管理
本课程以实战经验为基础，结合理论与案例，深入探讨销售与谈判的关键技能，帮助学员掌握电话销售、商务谈判、沟通技巧等，提升拿单能力。讲师梁辉先生拥有丰富的企业营销实战及培训经验，风格热情生动，强调学员参与互动，实用性极强。历经多家知
这门课程旨在全面提升营销人员的专业素质与营销技能，帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过丰富的案例分享、角色演练和深入浅出的讲解，学员将掌握客户分析、沟通技巧、需求调查、产品竞争优势分析、客户异议处理、销售谈判策略等实用技能。
企业最大的资产是什么？客户。为什么96%的中小企业日子不好过？因为他们在“抱着产品找客户”；想甩对手九条街，就要把产品思维升维到用户思维，从“以产品为核心”到“以用户为中心”——抱着客户等产品。
一流的企业，一定具有一流的企业形象。调查研究表明：企业形象的上升或下降，对企业销售额的变化有着重要的影响，客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。
在市场中，很多销售人员不是不想干好，其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败，为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次，但这仍然效果不佳，于是他们在心里积累了大量的挫败感，慢慢的开始怀疑自己的能力、
本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年营销管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的营销科学和销售实战的独特现象，依据《华人本土社会心理学》和当代《社
近几年，国家的经济发展处理新常态状态，企业面临的竞争将越来越严峻。但无论如何，企业要生存要发展，这就需要一支能征善战的营销队伍，这支队伍要能把东西卖出去，要能充分了解竞争对手的情况、要了解客户的情况，从而有效地“舞起销售的龙头”
表面上相差的是销量，本质里相差的是观念，命运里差的是选择，骨子里差的是勇气，状态上差的是激情，工作上差的是方法，肚子里差的是技能，行动上差的是改变，意志上差的是拼博！
根据最新数据显示，2000年，中国客户在奢侈品买家中的份额仅为1%。在经历上世纪40年代美国的开放以及上世纪70年代日本的开放后，奢侈品界正经历第三波全球扩张浪潮。然而，源自中国的这波浪潮超越一切，2016年中国成为全球第二大奢
《区域经理业绩提升训练营》是一门专为营销人员及主管设计的公开课，涵盖市场规划、客户管理、费用管理、团队管理等内容。通过培训，区域经理能够提升业务能力、管理能力和领导能力，成为团队的引领者。课程结合案例、工具和实操演练，让学员掌握
本课程结合顾问式销售技巧和高绩效团队打造，帮助销售人员掌握科学销售流程，避免盲目进入战斗。通过漏斗提问、SPIN挖掘需求等模型，学员将学会顾问式销售，走向顾问式销售伙伴。同时，课程还注重团队作战，使用贝尔宾团队角色工具，帮助团队
保险销售时卖一份保险产品给客户，这没错。但这个产品很特殊，它不是给客户即时满足的，不是花钱期待某些事情发生，恰恰相反，是为了防御，什么事都不发生才好。保险产品要为客户提供保障，规避风险，保险销售在做方案时，考虑的不是客户当下此刻
帮助你了解中国财富管理和保险朝阳大时代正在到来，了解中国大众富裕家庭未来保险需求倾向，特别是关于对养老问题、子女教育、税务筹划、财富传承等方面的关注；学习中高净值客户的心理，解读客户的心理需求，购买习惯，肢体语言，洞悉客户的弦外
本课程系统化地解决了金融产品营销中的各种问题，提供标准化的解决方案，帮助理财经理们在实际工作中更加灵活、个性化地解决营销问题。从KYC技巧、客户分层管理、客户开发技巧到产品介绍方法和客户抗拒处理，再到促成技巧和客户投诉处理，每个
帮助你学会在销售中拓宽视角，从卖方思维转换到买方思维，更全面揭示成交的核心关键；学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变；掌握良好的沟通议价能力，运用各种技巧以获取己方更大的利益；掌握实战销售策略的具体行动步骤，
私域营销是必选项。用“单次获客成本”产出“多次转化收益”，是私域营销的关键。对单个用户来说，获取他花了100元，成交他第一次的收益是100元，然后这个用户流失了，企业综合收益为0；私域营销是让我们再花100元维护他，让他三年内不
有价值的销售沟通可以促使客户晋级，从而走向成交。但掌握这一技能并非易事， 因为从知道到做到就是一件难事。排除人的心态与愿力，需要解决工具、话术、训练、督导、纠偏、定型等问题，所以传统培训很难保证学员行为的改变。“听听很激动，想想
过去销售人员会学习统一的销售脚本，大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。
在市场中，很多销售人员不是不想干好，其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败，为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次，但这仍然效果不佳，于是他们在心里积累了大量的挫败感，慢慢的开始怀疑自己的能力、
帮助你掌握科学的目标分解的“1-2-3”法则与方法；掌握将结果指标拆解的方法，并找到最优路径；掌握将目标化为行动计划的方法；实现过程指标与结果指标的匹配。
要想做好销售工作，先要学会沟通，特别是要学会与客户的关键人沟通！只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧，才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。
作为一名卓越的销售人员，至少需要有三个方面的能力，一是可以准确表达自己产品或服务的能力，也就是专业能力；二是要有一个良好的销售心态，也就是销售软实力；三是熟练的销售技巧，也就是公关能力。即知识、技能、心态的完美统一。本课程专注提
孙子兵法有云：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。三思而行、谋定而动，是兵家取胜的关键所在。商场如战场。在当下激烈竞争的市场环境中，同样如此。如何洞察先机，抢先一步识别并把握机会？如何洞察客户需求并针对性谋划布局？这是企业营销致
探寻各种营销奇迹的背后，无一例外都是能够诠释产品或服务灵魂的大卖点。事实上，能够在第一时间吸引人们关注的往往不是产品或营销本身，而是产品或服务的灵魂——大卖点。在这样一个营销被移动互联网颠覆的新时代，以往那些单靠价格战赢取利润、
随着互联网时代的到来，“时间、空间和关联”被技术壁垒打破，消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变，服务于商业战略的公司组织结构也被迫变异以适应发展的需要。互联网时代的特性，使员工不再依赖于组织，而是依赖于自己
本课程基于移动互联网时代营销模式和思维的变化，结合疫情大背景影响因素，从企业实际出发，精举案例，深入浅出剖析集团客户获客方法，采购标准和客户心理，展示集团客户营销的流程与每个环节，引导学员厘清集团客户营销思路和要点，从而提高集团
也许你的人力投入在增长，但是业绩未必增长；也许你的客户数量在提升，但是销量未必提升；也许你的销售额比往期有所提高，但是利润未必提高……比以往更辛苦，但成果不尽人意！如何利用现有客户资源大力提升客户价值，这就不得不引入“关键客户管
帮助你明确直播工作职能与KPI考核；精准定位直播IP人设与形象；做好全流程的直播准备工作；掌握若干直播话术与沟通技巧；全面提升直播转化及吸粉能力。
本课程将带领销售人员深入了解快消市场的发展趋势和销售技能的进阶路径，从心理学角度解读销售工作，帮助销售人员掌握说服能力和影响力，提升驻点促销转化率。通过互动体验、案例解析和实战训练，学员将从“普通拜访”升级至“顾问式销售”，掌握
在各行业面对同行业及跨行业竞争越来越强的当下,传统市场销售与销售技巧正逐步被差异化销售思维模式与认知取代。
在市场竞争日益激烈的今天，如何有效管理渠道成为厂家和经销商共同面对的挑战。本课程从理论到实践，深入解析经销商转型及管理系统的构建，涵盖混合渠道模式选择、渠道招募、销量提升、激励机制等方面，帮助学员掌握提升市场销量和维护客户关系的
为什么销售培训总是没有效果？为什么销售总额逐年增高，而利润却越来越低？为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远？优秀的销售人员为什么那么难招？跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户...
帮助理财经理掌握储蓄险营销的展业逻辑；帮助理财经理掌握储蓄险销售技能；帮助理财经理学会使用储蓄险展业工具为客户进行储蓄险产品配置。
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