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王毅老师

王毅

中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员

王毅老师,管理学硕士、经营学博士,是中国百强培训师和中国营销领域十强培训师。拥有多重资质,包括NLP执行师、国际注册管理咨询师等。他是中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员、职业教育研究所客座教授,同时兼职于浙江大学继续教育学院和厦门国家会计学院。王毅曾在知名连锁服务机构和科技创新型企业担任高管职务。他在多个领域获得过奥运会志愿者优秀指导教师奖、全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖等荣誉,并曾获中国培训突出贡献奖、中...

常 驻  地:石家庄   

授课领域: 销售技巧 团队管理 职业素养 TTT 网点经营管理

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王毅老师简介

培训师简介

王毅老师,管理学硕士,经营学博士,副教授,中国百强培训师,中国营销领域十强培训师,中国优秀发明专利人,NLP执行师、导师,国际注册管理咨询师,高级职业经理人,国家首批高级英语、汉语导游,高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级营销策划师、高级EAP咨询师、高级就业指导师、高级生涯规划师、心理健康指导师。中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员、职业教育研究所客座教授,浙江大学继续教育学院、厦门国家会计学院客座教授,《中国好讲师》全国竞赛优秀评委,《中国培训》杂志社理事。曾任国内某知名连锁服务机构高管,某科技创新型企业首席运营官。曾获2008年北京奥运会志愿者优秀指导教师奖,全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖,2010年上海世博会荣誉贡献奖,第21、24届全国教育教学信息化大赛河北赛区一等奖,第8届全国校本研究促进教师专业化发展教育教学优秀科研成果二等奖,全国优质教育科研成果一等奖,第6届河北省高校军事教师授课竞赛特等奖,河北省军事课程授课标兵,中国邮政集团公司创新成果奖,河北省高校教师军事论文竞赛二等奖,2016年获中国培训突出贡献奖,入选中国培训名人堂,2017年获中国品牌讲师称号,2018年获中国最具品牌价值培训师称号,2021年中国培训标杆人物。曾为多家大型企业提供管理咨询服务,主持或参与研究国家、省部级课题50余项,在各级期刊发表文章40多篇,多篇被EI等检索收录,拥有企业管理培训领域国家专利4项,品牌课程注册商标1项。

主讲课程

独家品牌课程

《智慧女神的迷宫®—破解团队沟通的难题》《挑战巅峰体验®—管理创新思维训练》《星际传奇®—五项领导力巅峰体验》

营销系列课程

《营销方案的策划与实施》《大客户营销》《营销项目的策划》 《销售技巧》《营销创新训练》《顾问式营销》等           

管理系列课程 

《管理高尔夫课程》《管理创新思维》《领导力提升》《战略管理》《班组标杆管理》等           

创新系列课程 

《创新理念提升》《互联网+思维与营销创新思维》等

素质系列课程 

《商务礼仪》《商务谈判》《团队建设》《职业人素养提升及训练》《高效能认识的七个好习惯》《九型人格》等

沟通系列课程

《九型人格与沟通技巧》《焦点对话》《管理沟通技巧》等

职场新人课程 

《新入职员工职业生涯规划与素养训练》等

邮政系列课程

《区域经济与邮政业务开发》《集邮业务创新》《邮政市场营销》《邮务类产品创新管理》等

培训师系列课程

《培训师授课技巧提升》《课程开发技巧与工具》《培训师授课工具与多媒体素材的应用》《互动体验式培训》《培训师核心能力提升》等

金融系列课程

《金融顾问式营销》《网点转型培训》《金融内训师能力提升》《银行业企业文化建设与推动》等

旅游管理系列课程

《旅游管理概论》《旅行社管理》《酒店管理》《会展旅游实务》等

公开讲座、励志系列

《你的大学谁做主?--大学生涯规划讲座》《演讲与口才的突破和提升》《成功的职业化生存》《中国周边政治军事形势》《公众表达与演讲》《逻辑思维与表达》等

培训课程

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通过形式丰富的理论自学+情景模拟演练+案例分享+现场反馈,使学员能够: 1. 从全新的视角审视谈判,销售,讨价还价的意义! 2. 充分掌握谈判中信息的价值,为成功的谈判做好准备; 3. 了解谈判中博弈与双赢的
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1、帮组管理者进行角色定位,认清自己的价值所在; 2、提升管理者的职业意识; 3、运用DISC人格特质测试工具,帮助管理者进行自我认知,提升自我管理能力; 4、提升管理者上下沟通的能力; 5、全面提升中基
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1、强化提高员工的忠诚,敬业精神以及工作责任心; 2、理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感的意义; 3、帮助员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质; 4、增强企业凝聚力,促使员工养成自律品质,完善职业操
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通过学习“高效人的七个习惯”,帮助我们理解个人管理、人际关系管理的两百年的精髓,为我们带来了许多有益的启示,大大节省我们个人收集和摸索的过程。经过自己的学习、思考,以及与他人的分享,我们的效率将大大提高,使我们能更自信地面对工作
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系统提升行长管理客户经理团队能力。 整个授课过程是根据成人学习理论和应用特点来架构的。此过程包括交叉进行的总结与提炼、个人和小组活动、讨论、小组行动计划制定以及反馈。
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主要客户

中国石油、中国联通、中国移动、中国电信、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国农信联社、中信银行、华夏银行、光大银行、兰州银行、成都银行、宁波银行、中国邮政集团公司、中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司、国家电网、康辉旅游集团、希尔顿酒店集团、安联地产、长春一汽、十堰二汽、长安汽车、华南物资等国内外大型企事业单位及全国各省多家分支机构。

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授课片段

优酷授课视频片段一http://v.youku.com/v_show/id_XNzY0MzgxNjYw.html?from=y1.2-1-87.3.2-1.1-1-1-1

优酷授课视频片段二http://v.youku.com/v_show/id_XNDA0MjI4NjQ0.html?from=y1.2-1-87.3.1-2.1-1-1-0

 

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