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张世军老师

张世军

实战管理人才培养专家

拥有 18年以上外资及上市公司职业经理人工作经验,多年的跨国公司高管背景,熟悉国外文化与工作环境。在能源、电力、高科技有机硅、电子电器、纺织服装等跨界行业的实战工作经历,沉淀了极为丰富的实战管理经验。...

常 驻  地:东莞   

授课领域: 管理技巧 执行力 领导力 MTP

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

张世军老师 实战管理人才培养专家

23年实战管理经验,8年高管,金牌讲师

20年丰富授课经验,年授课量>160天

CALFA国际行动学习促进师

思维导图博赞中心认证导师

清华、浙大、武大、中大、中国人民大学 特邀讲师

世界500强(美的电器、美国船级社、中海达测绘)常年顾问

曾任:IRON国际实业发展有限公司 | 集团副总

曾任:海尔粤宝电子电器有限公司 | 副总经理

曾任:深圳泰科、傲川科技集团公司 | 副总经理

张老师拥有 18年以上外资及上市公司职业经理人工作经验,多年的跨国公司高管背景,熟悉国外文化与工作环境。在能源、电力、高科技有机硅、电子电器、纺织服装等跨界行业的实战工作经历,沉淀了极为丰富的实战管理经验。在企业全盘运营管理、核心人才培养、管理技能提升、管理改善、团队建设与管理等方面有丰富的专业知识与扎实的实战经验,是深受欢迎的跨界多能型管理实战专家。

擅长于“能源、石化、油气田、船舶、海工、电力、汽车、银行、烟草、通信、军工、科研、高校、电子、电器、电商、建筑、服装、五金、家居”等行业企业高中基层管理人才的培养,曾为多家国内外的知名企业(中石化、中石油、中海石油、大庆/西南油气田、中国核电、国家电网、南方电网、葛洲坝水电集团、美的、苏宁、中粮、神华、创维、上海地铁、格力、格兰仕、奥马冰箱、东风汽车、本田、丰田汽车、中国电信、中国移动、中国联通、中国海空军、中行、建行、农行、浙商银行、宁波银行、台州银行、广东广电、富力地产、古井、天虹、华帝、广东交通、白云集团 等)提供了上千场次的管理培训、管理体系建设等服务。并常年为“国企、军工”等领域企业干部进行《MTP》《领导力》《执行力》《管理干部能力提升》等多项管理课程的培训。

东风汽车:返聘48期:《领导力》、《MTP》、《执行力》、《金牌班组长》等;

南方电网:返聘36期:《执行力》、《MTP》、《目标管理》、《团队管理》等;

美的集团:返聘28期:《领导力》、《MTP》、《激励授权》、《管理赋能》等;

中石油、中海油:返聘24期:《MTP》、《高效沟通》、《部属培育与激励》等;

中广核宁德核电:返聘16期:《领导力》、《团队管理》、《成为卓越管理者》等;

全国城市轨道交通学院:返聘32期:《执行力》、《基藤长青》、《团队管理》等。

……

主讲课程:

领导力、执行力

《魅力领袖——卓越领导力》

《赢在执行——高效执行力》

MTP系列

《迈向卓越——管理技能发展培训(MTP)》

《从心开始——高效沟通技术》

《凝心聚力——高效团队建设与管理》

《以终为始——目标管理与计划落实》

《成人达己——管理者如何培育部署》

《激活个体——有效激励及授权艺术》

《明道趋势——管理者角色认知》

《系统思维——问题分析与解决》

通用管理类

《基藤长青——班组长管理能力提升》

《引领代际——新生代员工管理》

《效能管理——时间管理技巧》

《会亦有道——会议管理技巧》

《和谐人际——冲突管理》

《完美转型——从专业人才到管理高手》

《自我管理——成为卓有成效的管理者》

《系统思考——学习型组织的五项修炼》

授课风格:

● 谦虚和蔼,亲和力强,富有激情,不失儒雅,善与学员建立良好的沟通和信任;

● 互动、体验式授课,方式多样,运用灵活,讲解由浅入深、化难为易、激发共鸣;

● 内容落地实战,将案例、工具和方法有机结合,激发学员由“知道”到“做到”;

● 授人以鱼更授人以渔,注重启发及技能传授的结合,讲求“道”与“术”的统一。 

培训课程

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古人说:天时不如地利,地利不如人和。沟通的本质是为了实现个人与团队的协同,而核心就是强调要以和谐为最高原则,来处理好各种人际关系。但在实践中经常发生越沟越不通,能言善辩者却不能真正赢得上下级信任与协作,只有真正理解并掌握管理沟通
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伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“智能时代”的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从
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企业经营中,卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考:领导者的绩效究竟从哪儿来?能不能找到一种适合所有下属的领导方法?在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择?什么样的领导风格最佳?下属的能力和状态千差
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然而,企业团队管理中,出现员工的士气低?各部门配合出现障碍?各类工作无法第一时间完成?完成不了业绩目标?团队成员如何塑造阳光心态?优秀的团队管理者,应该全面掌握掌握团队建设与管理的基本理论和具体工具、方法及技巧等。
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今天,我们已进入互联网高速发展日新月异的信息化时代,工业智能化、学习碎片化、沟通网络化。新的时代,正在发生着前所未有的巨大变化。本课程以轻松愉快的学习方式,助力管理者帮助新生代员工掌握自身角色认知与定位,明道取势,以阳光积极的心
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